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摘要：随着社会的发展，我国的经济水平发展迅速，建设项目越来越多。在这种背景之下，更是对我国建设项目工程造价管理与控制提出了新的挑战，建设项目工程造价全过程管理与控制作为工程建设的重要内容受到了相关专业人员的关注，本篇文章从建设项目工程造价全过程控制基本概述出发，结合建设项目工程造价的现状，分析了如何更好的进行建设项目工程造价全过程管理与控制。希望本篇文章可以带给相关行业人员一些借鉴和思考。
关键词：建设项目；工程造价；全过程；管理；控制
引言
建设工程项目的越来越多，规模的逐渐壮大，对从事工程造价管理的人员提出了新的要求，建设项目工程造价是建筑市场经济的价格体现，如何将工程造价控制在一个合理的范围内，为建筑行业做出一个最优化的管理过程，将资金用在该用的地方，为企业实现利益最大化的同时在很大程度上减少资金以及资源的浪费，进一步提高企业知名度以及行业内的竞争力，还需要进一步研究。
1 建设项目工程造价全过程管理控制概述
建设工程项目是一个特殊性较强的建筑主体，一般来说，建设工程项目的资金投入相对较大，周期相对较长，设计的内容相对丰富而复杂，而且具有不可逆转性。建设项目工程造价管理的模式比较多，建设项目工程造价全过程管理就是其中之一，旨在推动建设项目，将投资控制作为核心，侧重于将建设项目工程本身作为一个过程。工程造价控制的有效性主要体现在优化设计方案的前提下，将工程造价控制放在一个科学的位置上，通过专业的控制方式，相对科学合理的规划人力物力的使用，旨在最大限度的提升经济效益水平以及社会效益水平。
2 建设项目工程造价的现状
2.1工程项目的决定缺少相应的科学理据
工程造价全过程控制对施工项目全过程造价起到控制与管理效果，并且在工程项目的筹划过程中，项目技术广泛涉及到了经济问题，更是对全局建设工程造价带来了巨大的不利。然而工程造价全过程管理与控制这部分科学理据正好是我国建设工程中缺失的，甚至有少数个体企业家凭自己的一己之力来决策，这样很容易导致建设工程在前期造价中缺失依据，并且得不到好效益。
2.2 建设项目设计阶段不明晰
当前，设计单位和建设单位在一定程度上存在矛盾，建设单位把工程设计工作交付给设计单位，设计单位认为工程造价并不在范围之内，由于缺乏工程造价专业知识，两个单位之间缺乏业务交流，在设计理念以及设计体制的理解偏差上，会使得工程设计存在一些漏洞，设计单位立足于工程设计角度，不断扩展工程规模，增加了设计费用，致使工程造价的总额增加。除此之外，工程设计并没有注入经济理念，设计单位在对工程项目进行设计时，与经济理念结合能够一方面符合时代发展潮流的同时还能够推动工程进度，有利于工程造价的准确程度。但是当前工程项目设计阶段往往重视技术忽略经济，甚至偏离经济理念，造成建设工程项目工程造价较大。
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2.3建设单位监督力度不足
建设项目工程造价的科学性推进离不开建设单位有力的监督。一般来说，建设项目工程造价的总额跟工期形成正比，金额越大，工期越长。建设单位在工作进行阶段将注意力过多的放在设计阶段以及造价预估阶段，并没有意识到建设项目工期过长会使得工程造价的数额增大。当前，我国建设单位的监督力度明显不足，一部分建设项目往往存在着超出计划预期的情况，这就在一定程度上提升了建设项目工程造价的整体额度，除了造成经济上的负担，还给公共建设带来了一些困扰。
3建设项目工程造价全过程管理控制策略
3.1 投资决策阶段的造价管理
全过程控制造价的前提是正确决策，投资决策阶段的造价控制中包含项目建议书阶段和可研报告阶段，这个阶段的重点是保证投资决策的合理性，正确性、投资估算的准确性和经济上的可行性。
3.2工程设计阶段的管理
在建筑中工程设计起到全局控制效果，所以只要做好工程造价管理是可以获得非常明显的成就，而原因是工程设计在投资成本上起关键作用，还有工程设计在控制造价中所得到的效果更是显著，其投入相当大。工程设计过程中，工程造价控制的工作有以下几类：1：单位在对施工方案进行具体完善时，应该与工程造价控制人员做好相应的协调，并且排出不可用，选择有效的设计施工方案，挑选出满足设计施工要求且技术，经济完善的设计方案。2：设计阶段都是通过严格的把关审核，如若出现投资预算问题，则会对该预算问题提出合理的意见，并重新作出设计审核。
3.3项目招投标阶段的工程造价管理
在工程项目招投标环节，可以依据实际情况来优选相应的建设大内，且还可以使得投标单位活期相应的建造权，另外，在进行项目招投标的时候，最为关键的就是要科学、合理化招投标方案，将投标的标准与方式及时的制定出来，之后还得要将承包的方式与合同计价的方式、合理价格一一明确，最为关键的及时要将合同条款之中的各项明确出来。
3.4项目施工阶段的工程造价管理
对于任何一项工程而言，其中最为关键的就是施工环节的造价管理工作，施工过程之中的周期相对较长，涵盖的内容也相对繁杂，工程施工的难度也不均，经常性的会出现工程变更和索赔的情况，所以务必要工程施工过程之中的造价管理工作做好。值得注意的就是要将施工合同管理之中的各项内容规范化，最终将此作为竣工后结算、索赔和经济纠纷处理等的关键依据。施工过程之中工程资金投入相对较大的阶段，同时也是投资消耗的关键环节，稍有不慎就会造成很大的浪费。所以就得将施工环节之中的造价控制作用充分重视起来，还得要合理的设专门的项目投资方案来相应的予以规划，将工程投资控制目标一一的予以下，实时的控制风险，应用行之有效的措施来及时的予以解决。
3.5施工阶段的管理
施工阶段主要包括资源、经济、技术三大因素。从这几个因素中采取正确的措施控制管理。1：资源组织措施，从投资方控制管理方采取措施。2：经济实施，从设计到完工的全过程中，对施工检查是否有不可用因素以保证资金的合理使用与建筑施工进度。3：技术实施。技术的不同决定了最后呈现的效果，所以技术的不足会导致施工偏离，而我们对不同技术也进行了分析并作出了完善的修改。让综合评价有更多的选择性。
3.6后期结算管理
为使结算顺利完成，造价人员必须合理以及准确的对工程做好提前的预算。在结算审核中要注重以下几种形式：承包人的招标文件、施工时的图纸和招标人的建筑工程是否合格等等条件，该工作尤为看重工程的收尾；而且施工过程中该工作的竣工结算审核是关键，计算准确且还很复杂，特别容易出错；最后就是审查签证。如果前期设计有变更需通知单位修改由原设计单位重新设计并且签字盖章，还要通过建设单位和监理工师审查后通过方可实施。
结语
总之，在建筑工程施工的时候，工程造价是其中不可忽视的一个环节，且工程造价还是一项系统性高、相对繁杂的过程，所以就得要全方位的予以考虑。在建筑工程施工的各个阶段之中将工程造价管理工作做好，尽量的避免施工过程之中出现的各类没有必要的投资，进而从根本之上来充分的来加大企业的经济效益。
参考文献
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[3]张 健.浅谈建筑工程项目全过程造价控制与管理[J].科技咨询导报，2007（17）.
论文作者:徐文涛
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/11
标签：工程造价论文; 建设项目论文; 阶段论文; 造价论文; 全过程论文; 建设单位论文; 工程设计论文; 《防护工程》2017年第13期论文;