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摘要：目前我国土木工程项目具有投资大、施工规模大、施工过程较为复杂等特点，因此土木工程施工管理是保证工程施工质量的前提。本文主要简单介绍了工程项目的质量管理方面存在的隐患，并提出有效的解决措施。
关键词：土木工程；不足；隐患
1当前土木工程项目的质量管理方面存在的隐患
1。1施工所需的材料、设备不合乎标准
目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符。通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑结构的刚度受到破坏。还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响。
1。2施工环境管理方面存在的不足
工程施工的过程中，会对项目周边环境有一定的影响，假如对于施工环境不够重视，就会危及周边的环境，这对于环境保护战略的实施极其不利。比方说施工环节中产生的粉尘、强光、噪声等等对于人体健康都有负面影响，同时动工现场中的工具一旦从高空落下，也会致使安全事故的发生。
1.3对于施工进度的掌握不合理
因为土木工程的特殊特点，即规模庞大、施工时问比较长等等，这就影响施工进度。在施工过程的实践中，对于项目动工进度有影响的还有如下因素：动工人员技术水平较低，操作不认真、技术不合乎标准等等这些都会影响项目施工进度，假如为保证施工在规定的时问内完工，对于动工的注意事项不重视，这样对于施工质量也会有很大的影响。除此之外，还有就是施工材料、设备的运输不及时等等，也会使得工程进度受影响。
1.4施工人员的总体素质一般
工程施工的主体就是人，假如施工技术人员的施工技术水平一般，这就对土木工程施工质量有一定的影响。当前，土木工程动工人员在质量方面缺乏安全意识，对于动工进度过分的追求，不重视施工的质量。还有就是动工技术人员的施工经验不足，在具体的施工中不能完全的顾及，对于施工细节往往都不重视。除此之外，还有一些监理人员的监理工作做得不够好，尤其是在工程风险评估和法律合同制定方面不够谨慎，这样质量问题就会极易出现。
2.5工程项目质量安全责任制度不尽完善
从目前的形势来看，中国制定了不少关于土木工程质量管理制度，然而工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长。除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面。例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件。此外，施工合同也经常出现违约问题，一些施工领导人只想着施工需要的满足，施工进度的正常完成，对于施工合同随意改变，致使施工现场工作秩序比较混乱。
2究求上术工程施工项目的经管问题出现的原因
因为土木工程施工项目的特殊性，要想使得工程的特征更好的凸现出来，对于土木工程的法律意识一定要注重。还有对于建设项目的动工工艺实施科学合理的抽样检查，特别是整个过程的经管工作、工程的进度、费用、质量和安全等方面要高度的重视，还有对于整个土木工程实施管理要具有一定的强制性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此我们得出土木工程施工项目的经管问题与土木工程施工的特点有直接的关系。
工程建筑相关的规章制度要有一定的约束才会更好的执行。中国目前针对建筑行业制定一些法规条文，例如《招标投标法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等等约束其动工中的行为，促进了这个行业的发展，保障了这个行业的发展依法进行。然而这些法规执行力度却不是很足，土木工程项目的安全管理方面很多事情都不依法执行，由此得出土木工程施工项目管理中法律法规执行力度不够是其产生问题的又一原因。
此外土木项目管理的职责权利不协调等，也是致使土木工程施工项目的经管问题出现的原因。中国的企业在用人、劳资、分配制度方面存在很多不足，这三方面在一定程度上没有一定的统一的机制，这就制约了土木工程施工项目的经管工作的开展。
3增进上术工程施工项目质量经管工作顺利开展的方案
3.1强化各个组织机构及员工之问的沟通合作和培训
施工人员是土木工程施工项目的主体，由此我们可以看出，施工人员的总体水平和素质与工程的质量和动工的进度有直接的影响。施工人员的工作性质都属于户外工作或者高空作业，他们的实践能力的强弱直接影响动工质量。值得建筑业人士深思的就是怎样对施工人员实施考核，施工人员的施工工艺技术水平参差不齐，对于施工项目的掌握情况也不尽相同，所以，施工过程中对于专业人才与一般工人的搭配一定要注重。普通的动工人员要把握好时机向专业人士多多学习，对于工作经验要注重积累，掌握一定的基本功，对于动工操作流程要熟练的掌握，还有就是动工工艺的掌握要合理。还有就是注重动工人员实际操作性的培训，对于新的动工工艺要组织人员进行相关的培训，力争与时俱进，凭借新的工艺占据一定的市场竞争力，保证土木工程施工质量有所提升。
目前建筑行业的施工人员很多都是来自农村的农民，凭借力气来挣钱，所以对其一定要建立科学合理的激励机制，组织施工人员对新技术进行学习，注重人性化经管。除此之外，要定期组织他们开展技术研讨会，注重员工的工作积极性的调动，结合实际情况，对员工实施分层指导，以保证工程质量的顺利提升。
3.2把握好施工现场的经管工作
施工现场管理的科学合理性与施工企业经管水平高低有直接关系。而对于施工现场的经管工作的把握应该从以下几方面着手：第一点，企业对于施工技术人员环境保护意识的培养要高度重视，第二点，施工技术人员对于施工专业技术也要有所提升，确保施工效率和施工质量能够从本质上提高，力保施工环境得到合理的维护。第三点，企业一定要严格遵守“文明施工”动工思想，把握好施工现场的管理工作，要保持良好的施工环境，确保整个环境的整齐、干净。假如施工现场比较混乱，一定要使用合理的方法进行整治，比方说可给予其警告、进行罚款和勒令其停工整顿等方法。争取创造一个优良的环境、确保施工有序、纪律严明的施工现场环境。
3.3对于施工材料、设备的质量要掌控好
工程项目的整体质量深受施工材料、设备的质量的影响，企业要把握好材料设备的采购工作，对于材料设备的数量要严格的把握，假如采购的数量不购，就会对施工进度有严重的影响；假如采购数量过多的话，就会增加施工费用。所以，对于材料设备的采购环节的工作一定要掌控好，减少材料设备问题对施工进度与施工质量的影响。对于施工材料设备采购中，一定要附有商家的质量承诺书。对于施工中的实践过程，设备的工作情况要仔细观察，假如发现设备运行有不正常的地方，要立即上报。对于施工设备的维护检查工作要仔细做好，如此才可以使得施工进度与施工质量有所保障。
4.总结
总体来说，土木工程施工项目质量经管方面目前存在很多的不足，因此各部门相关人员一定要履行好自己的职责，严格按照政府部门制定的政策法规，把握好质量监管，对于施工人员的培训工作要认真落实，只有这样才会保证土木工程施工项目的质量，使得企业朝着健康的方向发展。
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论文作者:叶志强
论文发表刊物:《基层建设》2015年3期供稿
论文发表时间:2015/9/6
标签：土木工程论文; 质量论文; 设备论文; 工程论文; 工作论文; 施工项目论文; 施工人员论文; 《基层建设》2015年3期供稿论文;