摘要：招投标是现代建筑工程管理的重要环节，也是规范建筑市场秩序的关键措施。本文主要就建筑工程招投标施工预算财务管理工作当中所存在的问题以及相对应解决措施进行简要分析和探讨，还望能够从根本上促进我国建筑行业的进步和发展。
关键词：建筑工程招投标财务管理
引言
建筑产业在我国是一个有着巨大潜力的产业，它的发展情况对我国目前的经济有着巨大的影响。因此，我们应当极其重视建筑产业的发展。在建筑产业发展的过程中，有一个极其常见的问题，那就是建筑工程的投标招标问题。众所周知，建筑工程一般都具有比较大的工程量，并且需要耗费大量的资源，动用很多的仪器设备，因此，建筑工程的投标招标指标一般都比较高。为了能有充足的资金进行相关工程的建设，开发商都会进行公开的招标。目前来看，我国的建筑工程投标招标管理还存在着一些问题，总体来讲还是不够规范。
1建筑工程招投标阶段影响预算财务管理的因素
1.1供需因素
在具体控制建筑工程造价的时候对其造成影响的主要原因之一就是供需因素。假如在进行招标的时候施工单位相对较少且待建工程较多的话，施工单位中标的几率就相对较高，所所获得的利润也相对较高；相反利润就会有所下降，同时还会对施工质量造成一定的影响。同时，建筑工程造价的稳定性还受到了建筑材料供需关系的影响，严重制约着造价控制的顺利实施。
1.2人为因素
在进行招标的时候，建设单位在进行标底控制价设置的时候，通常会将参建单位利润以及造价预算计算在内。假如建设单位在进行利润里设置的时候超出了正常范围，而投标单位又相对较多的话，一些参建单位由于自身技术水平相对较差会将投标报价降低，而进行中标，严重的还会出现投标报价比成本价低的情况，对建筑工程的施工质量造成了严重的影响。
1.3业主因素
在对质量标准进行确定的时候，除了要和国家强制性的规范相符合之外，还需要做好工程价值分析工作，唯有如此方可从根本上防止有盲目将质量标准提高的情况，以至于增加工程造价。特殊时候，业主方面为了将施工阶段的贷款利息降到最低，而要求对施工工期进行适当的调整；但是，由于承包商在配置施工资源的时候不够合理，以至于实际施工效率得不到有效提升，以至于施工成本增加；再者为了使经济效益得到有效提升而将投标报价提高，再加上盲目竞标，严重影响了工程建设的安全性。
2建筑工程招标投标施工预算财务管理优化方案
2.1对招投标机制进行完善
在具体进行招投标的时候，建筑单位要对招标进行合理控制，招标过程中严格按照有关规定和标准进行。而在现实当中，难免会有一系列的问题存在于招投标当中，让不法分子有机可乘，这主要是由于招投标管理工作没有做好，因此要想有效确保招投标工作的顺利实施，就必须要从根本上保证文件的真实、有效性，仔细审查核对相关信息，再者还要仔细研究和分析工程当中的每一项数据，在工程建设阶段，相关人员做好现场勘查的工作。
2.2加强合同管理，强化成本控制
确保招投标的最终形式以及双方责任权益的重要法律依据就是合同，合同的签订对其质量有着直接的影响。在建筑工程经济管理当中要想将招投标的优势充分发挥出来就必须要将合同管理工作做好，确保合同的科学、合理性以至于对建设成本进行有效控制：第一就是要对合同内容进行科学审查。从本质上来将，招投标过程其实就是确定合同加框、质量以及工期的过程。所以在招投标阶段双方需要对合同内容进行科学审查，确保双方利益。
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2.3加强招投标的信息化建设
因为在招投标竞争当中信息资源的作用十分重要，因此，业主方面需要通过答疑、招标文件以及工程量清单等方式将招标项目的信息及时、全面、准确的向投标单位进行传递。再者，业主方还要将自身优势在招投标管理当中充分发挥出来，收集、整理并分析那些孤立的信息，同时还要将信息咨询和检索等服务做好。或者建设有关造价信息资料库，进行投标单位历史投标信息库的建立、常用施工材料价格信息库以及单位历史工程造价资料库等，同时，为了能够取得长期可持续发展，还要根据实际情况对其进行更新。
2.4完善评标体系
招投标工作非常重要，因此，评标体系必须完善。建筑工程的实际情况必须与评标时相符合，建筑工程招投标的主要目的是实现利益最大化、控制成本、提高施工效率、最大程度优化资源配置，而完善评标体系能够有效确保施工预算财务管理工作的顺利实施。
3建筑工程投标招标管理规范化措施
3.1进行规范的建筑工程投标招标预算
建筑工程的交表工作，需要规范化的手段。我们应当从建筑工程的设计层面入手，规范流程，解决好工程投标招标预算与实际花费之间的不匹配问题。具体来讲，我们在进行建筑工程的设计时，应当针对于整个工程的工程量来进行预算的估计和工程的设计。我们可以对建筑所能用到的建筑材料和种类进行预测，并尽可能的保证建筑材料的盈余，避免发生建筑材料购置不够的现象。除此之外，我们还应当计划好工期长短和施工人员的多少，从而计算出所有施工人员的工资，有助于我们进行建筑工程预算的计算。最后，我们还应对建筑设备运营过程中所能够产生的费用进行研究，保证这部分费用不会成为我们进行建筑工程施工的阻碍。综合上述几点，我们需要从人员、材料、设备等方面，综合的得出一个科学的建筑工程预算估计，以帮助我们更好地进行招标投标的管理工作。
3.2 尽可能地减少建筑工程施工的失误
建筑工程当中的施工失误对投标招标工作的影响很大。如果出现了较多的施工失误，招标资金就有可能会耗费在一些不该耗费的地方之上，对于我们的投标招标管理工作来讲是十分不利的。因此，我们应当针对这个情况，尽可能的减少建筑工程当中的一些失误。具体来讲，我们应当建立一个施工现场的督查小组，严格的督查现场施工人员的施工操作，防止因为个人的工作失误而导致的工程偏差，从而避免了工程投标招标的大幅度升高。这样一来，资金才可以流向最有用的地方，投标招标工作也可以更加顺利。也就是说，我们要想规范建筑工程的招标，必须先规范建筑工程的施工。毕竟，建筑工程的核心，就是施工的过程。如果施工过程出现问题，那么无论是招标是多么的顺利，都可能会造成整个工程的亏损。因此，我们有必要进我们所能，减少建筑工程的施工失误，为招标工作的规范化进行提供一个好的基础。
3.3 对工程进行全面的检查防止维修费用升高
建筑工程的投标招标管理另一个影响因素就是工程质量问题而导致的维护费用了。由于整个建筑工程的浩大，我们很难保证工程的每一个地方都天衣无缝。一旦出现了比较严重的建筑质量问题，就有可能会出现投标资金的浪费。这样又来，在以后进行投标招标的管理工作时，投资者就会存在一定的疑惑。这种情况的存在，不利于我国建筑工程产业的可储蓄发张，也不利于我国投标招标管理工作的顺利进行。因此，我们应当对工程进行全面的检查，来保证我们能够及时的发展建筑工程当中的不足，并及时地进行维护，避免维护费用的进一步提高。
结束语
建筑工程的投标招标的管理问题在我国是一个十分重要的问题，目前来看我国的建筑工程投标招标还在指标预算、施工现场、施工维护等方面有较大的改变空间。如果我们能够将这几个方面的问题解决好，我们的建筑工程投标招标管理工作的难度将会得到显著的降低，整个建筑产业的发展也会更加顺利。
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论文作者:陈婷婷
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
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