摘要：建筑材料的检测管理是工程建设的重要环节，对于保证工程质量、工程安全施工极其重要。建材检测的管理工作繁重复杂，必须统一思想，统一行动，敢于创新，多学习成功经验，相信在未来的时间里，建材检测行业一定会健康发展。
关键词：建材检测管理；主要问题；改进措施
1导言
在整个施工过程当中建材检测管理是一项很重要的工作，具有重大作用。因为在工程建设中，建筑工程质量会受到建材检测的直接影响，建材只有在检测合格后，方可投入使用，否则安退货处理。建材检测和销售建材商家自身利益也有密切关系，如果销售的建材质量好，自然就会获利多，商家自己的声誉就会在业内得到提升，如果质量不能达标就会直接影响建材下次出售。在我国建筑事业发展的速度很快，对建材检测工作来说即是取得发展的良机也是一大挑战。在进步的同时，也会产生一些不足的地方。
2建材检测管理中存在的问题
2.1检测机构的问题
在建材检测管理的过程中，存在着检测机构检测水平整体较低的问题，主要表现为如下几点。1）部分检测机构的建材检测设备仪器陈旧、更新速度慢。由于部分检测机构对检测仪器设备不够重视，在这方面投入的资金较少，这就会使得一些使用时间较长的设备仪器出现较多的问题，如果不及时进行更新，则会严重影响检测数据的真实性与可靠性。2）检测人员素质水平有限。目前，一些检测机构的工作人员的自身素质水平和职业水平比较低，甚至还存在着无证上岗的现象，由于检测人员操作不规范导致检测结果不准确。例如，在检测过程中，标准对于不同的建筑材料规定了不同的加荷速率，以此加荷速率下的检测结果来统一标准，从而判别其力学性能指标能否达到规定要求。有的检测人员未按标准规定，为了尽快完成检测任务，而随意加快加荷速率，致使检测结果失去可比性和真实性。3）检测程序不规范。检测程序的规范与否对检测结果具有十分重要的影响，一些检测机构，过于追求自身的经济利益，检测质量控制环节减少的现象比较常见。4）建筑材料检测管理系统并不完善，有些功能不全面，影响管理部门的质量监督和控制。
2.2施工单位的问题
检测样品的检测结果会对施工进度以及质量产生直接的影响。根据建设部的要求，在对建筑材料进行检测时，施工单位必须采用见证取样及送检制度。但是，一些施工单位在取样送检时，经常会存在一些问题，具体表现为如下几点：（1）由于施工企业取样员的专业技术水平参差不齐，个别取样员对房屋建筑材料的性能及各项试验方法和质量评定标准并不是很熟悉，有的施工单位以次充好，在取样时只对合格的材料进行取样。在这种情况下，往往会出现漏取、取样缺乏代表性、取样频率不足等现象，导致检测结果不具有代表性。（2）一些见证单位监督不到位，在施工单位取样时并没有真正到实地去查看，也未随同样品到达检测单位，这样就给施工单位留下了许多漏洞可钻，使见证取样失去意义。
2.3监理单位的问题
在对建筑材料进行检测前，需要施工单位选取具有代表性的样品送往检测机构进行检测，而在这期间还需要监理单位的监督，这就是目前经常采用的见证取样制度。然而，在实际工作中，经常会存在一些问题，具体表现为：监理单位的规模较小或者监理单位本身对见证取样制度不够重视，因此，安排的见证人员可能会同时监管好几个工程项目，在取样时不一定能在现场见证。目前，有些监理单位存在人员年龄结构不合理、专业水平不高、工作责任心不强、廉洁自律不够等问题，这些都对建筑工程的质量和安全造成影响。
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3建材检测管理常见对策
3.1执行飞行检查制度
对工程质量不定期进行飞行检查，此方法是获得现场第一手信息最好办法。对检测单位不提前通知检测时间来抽查考核，由工程质量监管部的专家来担当考核并主持，飞行检查的结果可在检测机构与检测人员信用档案中添加，对于那些检查不合格的检测机构应该反复多次的进行飞检。对于严重情节且触犯法律法规的检测单位，应按照相关的要求给予惩罚。
3.2在建材检测中，明确各自的责任
以往承担主要的责任是检测方，而目前由供方、使用方和检测方同时去承担各自的责任，对于建设工程，无疑是个巨大进步。三方在这过程中都要承担各自责任，但三方所承担各自的责任不完全一样。从开始取样到第三方检测出报告之后，占主导地位的是供方，而出具了检测报告之后就需要各方去承担各自责任。除此之外，检测机构在检测全过程中，应该秉承公平公正的原则。只有明确三方的各自的责任，规范好各自的行为，才能做好检测建材这项工作。
3.3建材检测管理增加第三方检测制度
建材检测管理增加第三方检测制度后，可以让依附于检测机构的其他机构所产生的问题消失，让检测制度真正做到无私公平公正。还可让社会化检测，质检机构，施工企业等第三方检测进行多方位的检测，可以相互配合。
3.4检测建材时应加强管理检测机构的责任意识
为了让检测机构具有应有的检测能力，可由相关部门派出此领域业务能力很强的专家对检测机构检测项目进行不定时的抽查，对检测机构能力进行判定。对不合格者，给予应有处理，并且对在该机构进行建材的企业及时发出警告，严重时可取消该检测机构的资质。在检测过程当中，如出现问题都该及时的备案，并且按照规定及时上报。只有让检测机构责任意识加强，才能从根本上去保障建材质量。
3.5搭建及时准确的检测信息平台
对检测行业，目前我国基本上建立了完备的信息管理系统，但还是会出现了少许的问题，例如有的机构工作人员不及时把检测数据上传到互联网，或是检测信息上传不完整或是不准确。只有加快去搭建开放式的检测信息平台，才可以即时传输检测出来的相关消息，对于一些检测出来不合格的建材，相关部门应该做到及时跟进解决，必要时可安排专家对检测机构来一次飞检。
4结语
综上所述，建材检测质量和管理水平直接影响到建筑工程的综合效益，是建筑企业成本利益得以强化保证的关键条件。建材检测工作需要深入建筑工程内部，对现场的实际施工情况进行合理把控，善于站在多个角度、多个层面，对施工材料质量进行规范检测，制定出科学的检测方案，构建完善的检测管理体系，深入分析建材检测管理中存在的问题，找出相应的解决措施，及时进行改正有助于提升质量检测结果的准确性和可靠性。营造一个安全的施工环境，提高检测管理人员的综合素质和业务能力，对各个环节的施工工作进行有机协调，在建筑工程项目内部健全施工监督机制，开展针对性的检测工作，保证施工进度的同时优化施工结构，真正体现出建材检测管理的重要作用，为建筑工程明确未来的发展目标，推动社会主义市场经济的快速发展。
参考文献：
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论文作者:颜波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/18
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