摘要：随着建筑行业的快速发展，当前建筑工程的质量问题日益突出，建筑工程相关单位增多，国家对建筑工程的要求也越来越严。企业要以建筑工程的质量管理为核心，优化管理体系，做好对质量管理的控制。
关键词：建筑工程；管理；工程质量；控制
引言
新时代下，国民经济持续快速发展，全国建设规模不断扩大，无论是基础设施建设还是住宅建设都急剧增加，极大地改善了人们的生活水平和工作环境。城市化建设进程不断加快，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也获得了较大发展，与此同时，人们对于建筑工程管理与施工质量也提出了更高的要求。建筑工程管理与施工质量控制是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，直接关系人民的财产安全和生命安全。建筑工程的管理是一项非常复杂的系统工程，包括工程项目的组织、策划、筹资、设计、施工、竣工、运行等全过程。施工质量是确保建筑工程质量和效果的关键，也是工程建设过程中投入资金、消耗资源最大的环节。施工质量控制是指为了达到建筑工程的质量要求，对其施工质量形成的全过程，进行跟踪监督、检查、检验和验收的总称。建筑工程管理与施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的组成部分，二者之间存在一定关联，对建筑工程实施科学的管理能够有效提升工程的施工质量，从而保证建筑工程的质量和安全。
1工程管理基础上建筑工程质量管理的原则
1.1质量第一，用户至上
建筑工程作为一种特殊商品，有自己的特点。建筑工程使用的时间比较长，而且和人们的生命财产息息相关。所以，建筑工程要始终坚持质量第一的原则，控制建筑工程的质量。
1.2以人为控制核心
在建筑工程中，工作人员是工程的建设者，所以质量控制也要以人为核心，充分发挥人的创造力，提高人的积极性和创造性，提高工作人员的责任感，做好和政府主管部门、社会各界的联系，做好质量控制。
1.3预防为主
在建筑工程领域，有很多因素都会影响工程质量，另外质量变化也比较大，有隐蔽性的特点，在工程建设时，一定要做好控制，以预防为主，做好质量的事后检查工作。事中做好控制工作，保证工作质量。
1.4一切用数据说话
一个产品用质量标准来评价，只有数据达到了质量标准要求才能合格。同理，在建筑工程领域，也要严格符合质量标准，通过严格的检查用实验数据说话。
2加强工程管理及质量控制的策略
2.1加强工程各部门间的协调
通常建筑企业在进行工程施工的过程中会采取工程分包的施工措施，在此情况下工程各部门就必须要做好工程各阶段工作的有效衔接，施工中工程各方必须明确自身的工作范围和各项权责，同时要协调好相关的材料采购、人员分配、工程交叉、技术对接等工作。除此之外要构建系统的、全面的、科学的项目管理机制，使各项分包工程在施工的过程中能合理分解工程，实现整体工程的协调统一，使施工程序变得简明有序。
2.2构建合理的质量监管体系
建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中，要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标，就必须建立合理的质量监管体系，来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节，从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程，监管措施以及监管力度都要实施到位，保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时，对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查，对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控，从而保证管理措施有效执行，确保整体工程的质量与安全。
2.3优化成本控制
企业开展经济活动的最终目的是获取市场的利润份额以及取得一定的经济效益，建筑企业开展建筑工程也不例外，成本控制是企业实现经济效益取得长远发展的一个主要途径，也是建筑企业的工程管理的主要内容，建筑企业要实现工程、施工质量的管理目标，就必须牢记成本控制理念，并将其落实到工程实施的各个环节中去，同时建立起一定的成本管控体系，采取相应的核算监督方法定期或不定期的对工程实施单位的成本加以监督核算，再进行相应的成本分析，合理管控施工过程中的成本消耗。除此之外，要做好成本控制与工程质量间的协调统一，避免过度控制成本而忽略了工程质量的重要性，施工过程中的成本控制始终要以质量保证为前提。
2.4重视安全教育培训，提高从业人员综合素质
社会的进步推动着建筑业的发展，市场对于建筑从业人员的需求也会日益增加。从全国范围来看，建筑业劳动力的主体仍然是农民工，这些从业人员文化水平较低，大部分没有经过专业技能培训，技术水平低下，缺乏自我保护意识和安全责任意识，综合素质不高。为此，有必要对建筑从业人员(包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员)进行安全教育培训，包括安全思想教育和安全技术教育，通过开展安全教育讲座、试听教学、团队建设等，帮助从业人员对违章作业树立正确的认识，对作业环境中的危险也有清晰的了解，提高从业人员避险自救的能力，增强建筑从业人员的安全责任意识。
2.5改善施工技术，强化质量控制工作
随着科学技术的进步和工程实践的发展，特别是先进施工机械的出现，传统的建筑施工技术和工艺已经向现代建筑施工的技术和工艺方向发展，建筑工程的施工技术水平和施工装备水平都有了很大的提升。例如，土方施工大多采用机械化施工方法，人工开挖已经很少使用，挖掘机械种类繁多，有松土机、挖土机、推土机、平土机、铲运机等，大大提高了土方施工的效率；混凝土生产及施工技术也在快速发展，从人工操作到全面机械化，以及泵送混凝土及预应力混凝土大量使用的转变；在钢筋施工方面，钢筋接搭的技术水平也在提高，传统焊接的热工操作工艺有闪光对焊、气压焊、电渣压力焊等，带肋钢筋套筒挤压接头改变传统焊接技术，能解决不同品种钢筋连接问题。由此可见，先进的施工技术是提高建筑施工企业劳动生产率的重要手段，也是降低工程成本、缩短工期、保证工程质量的有力措施。
2.6提高质量管理意识，通过管理合同控制工程质量
工程进行时，建设施工单位一定要根据合同内容，认真履行自己的责任。如果合同发生改变，就要尽快做好调整，充分利用合同里的内容约束自己的行为，共同为了项目目标努力。在进行施工时，要注意研讨质量安全计划，提高大家的质量管理意识。根据合同监管的内容调整项目的质量，在进行相关工作时，把项目的质量和安全分开考虑，根据相关技术的难易程度做规划，选择最科学合理的施工方案，保证项目安全，提高项目质量。
结语
总之，建筑工程的质量控制以及工程管理，是一项涉及内容广泛、意义重大的工程，对于建筑企业的生产安全及施工质量有着重要影响，因此企业必须牢固树立推进有效工程管理、安全质量为本的发展观念，保证建筑工程的质量和效益，从而构建自身的长效发展机制，实现企业经济效益与社会效益的统一。
参考文献
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论文作者:李京忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/7
标签：建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程管理论文; 从业人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;