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摘要：文章在阐述项目决策阶段的工程经济风险内涵和基本类型的基础上，结合整个工程发展实际情况就如何优化项目决策阶段的工程经济风险管理进行策略分析，旨在能够更好的促进项目决策阶段的工程经济风险管理。
关键词：项目决策；工程经济风险；管理
工程项目建设风险管理是提升整个工程项目成功率的关键所在，在国内外市场上得到了人们的关注。在整个工程发展的过程中，项目的开展具有复杂性和不确定性的发展特点，特别是在项目决策阶段往往面临更多的不确定性，对整个工程项目的实施带来了安全隐患。针对这个问题，为了能够更好的促进工程项目管理发展，需要相关人员在工程项目开展的过程中选择科学有效的方式来评估分析项目决策阶段的工程经济风险，并结合工程发展实际情况就如何规避项目决策阶段的工程经济风险进行策略分析。
一、项目建议书阶段的工程经济风险
在项目实施的过程中，项目建议书对整个工程项目的施工起着决定性作用，是一个工程经济活动的指导性文件，对整个项目工程起到深刻的影响。
项目建议书往往涵盖整个工程施工的各方面内容，包含项目总投资预算、项目建设的具体位置确定、项目的资金来源、项目的施工进度等。在项目建议书中包含项目的总体投资预算和项目的资金来源，对工程经济风险有着十分重要的作用。许多工程施工因为预计总投资数量不正确或者项目资金流中断而引发项目风险。
二、项目可行性投资阶段的工程经济风险
项目可行性研究分析阶段的工程经济风险具体包含以下几个方面的内容：第一，项目建设策划方案阶段的经济风险。项目建设策划方案研究的重点内容是确定项目建设范围内的各项内容和总体施工计划。项目建设策划方案深刻影响项目建设的全部费用来源，需要相关人员在设计的时候从整体上进行，全面考虑整个计划的实用价值。工程项目范围的确定和项目计划的执行以工程风险分析为基础，深受项目实施时间、进展和资金的影响，每一个施工计划的变更都会对这个阶段的发展产生深刻的影响。在项目可行性报告中，由于没有明确项目建设的计划和基本内容使得工程使用费用超出了预计数值，加大了工程经济风险。第二，投资预算。投资预算是对项目建设计划和范围的一种投资预算，包含项目开展的各个经费，具体有装备费用、施工费用、安置费用等。投资预算深刻影响工程质量，在投资预算的作用下能够更好的明确资金的来源。第三，资金来源。资金的来源和是否具备风险深刻影响工程建设发展。第四，政策调整。在项目建设阶段如果国家政策发生了变动，整个项目在实施的时候就会遇到影响，表现为积极影响和消极影响两个方面的内容。比如税收政策的调整会对产品的销售带来压力；银行利率的调整会降低投资成本。为此，在项目投资的时候需要密切关注国家经济形势，强化对经济政策是否稳定的分析。
三、项目评价与决策阶段的工程经济风险
（一）风险辨识
受外界环境的影响，项目在评估的时候如果缺乏足够信息的支持就会出现偏差，引发不确定风险，具体表现在以下几个方面：①物价的浮动。在市场激烈的竞争环境下，各类不确定因素是不可避免的，其中，原材料价格以及各项费用、工资的变化会引发项目评估不确定风险。另外，在项目完成之后产品的销售市场也会发生波动，出现产品价格降低的现象，直接降低了项目的发展收益。为此，在项目决策阶段需要强化对各个物价的调查研究和深化分析，确保项目建设完成之后达到预期收益。②技术装备和工艺。随着社会科学技术日新月异，根据原有的技术条件与生产水平估计的项目收入，可能由于新技术、新产品、新工艺和新设备的出现和替代而发生变化。③生产能力的变化。受多种因素的影响使得项目在投产之后如果达不到评估预计的设计生产能力，就会降低整个工程的销售收入，进而影响经济效益指标。④资金不足或者工期延长引发的风险。受基础数据信息选择和估算不准的影响使得工程的投资总额、经营成本发生了变化。
（二）风险评价
第一，确定型风险评价。假设项目各类状态出现的概率是1，计算方案在不同情况下的后果，进而选择风险不利后果最小、有利后果最大的项目过程称为确定型风险评价。第二，非确定型风险评价。非确定型风险评价包含随机评价和不确定性评价两种类型。前者是利用概率学和数理统计分析方式来预测各类因素对投资价值指标的影响。不确定性的风险评价是指在自然状态不确定时候应用经验丰富的人员来进行综合评估。
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四、项目决策阶段的工程经济风险管理的规避策略
（一）强化对工程签署合同的管理
在工程项目管理的时候需要增强自己的工程紧急风险管理防范意识，并在工程施工的过程中强化合同签署的综合管理，在合同签署之前需要仔细核查合同的内容，对合同价格统计、内容信息等进行统一的审核，避免出现信息错误而引发的审核管理问题。
（二）提升工程施工人员的整体素质
工作人员的施工素质对整个工程施工是否安全和施工能否按照规定的要求进行有着十分重要的影响。为此，在项目施工管理中需要提升工程人员的自身素质，即在具体工程项目决策管理的过程中加快培养一批高素质、高水平的人才，从而为整个工程顺利施工提供重要支持。
（三）强化对全体施工人员的风险意识和施工管理
工程施工人员在整个工程风险管理中起着决定性作用，是项目风险管理的核心。但是从当前项目施工发展实际情况来看，施工人员在具体施工的时候往往没有对整个项目发展形成一个全面的认识。针对这个问题，在工程项目开展的过程中需要强化对全体工程施工人员风险意识的培训和管理，引导其能够深刻意识到工程施工开展可能面临的风险以及由风险引发的损失。
（四）强化对施工人员的技术培训
通过强化对施工技术人员的培训能够在一定程度上降低整个工程发展可能遇到的工程经济管理缝线。在工程项目实施的过程中，企业需要对施工技术人员开展必要的技术培训，提升施工人员的个人工作技能水平，确保且在施工的过程中树立严谨的工作意识，保持良好的工作作风，尽自己最大的努力来在最大限度上降低工程经济风险的出现。
（五）建立工程项目科学决策程序
工程建设在本质上是一个投入资金较高、开展周期长、涉及内容广泛的一个项目，在具体施工操作的时候怎样强化对工程的风险防范成为相关人员需要思考和解决的问题。在项目决策阶段需要对整个工程发展实际情况进行科学合理的分析，在科学合理的分析之后为整个工程顺利实施提供重要的参考支持。
（六）打造完善的工程信息收集和处理机构
在工程施工的时候需要施工人员全面的了解整个工程的施工细节和管理信息，通过对这些信息的全面分析和管理最大限度的规避整个工程的发展风险，为工程项目管理决策提供重要的依据支持。
结束语
综上所述，社会经济的快速发展使得整个工程经济管理面临更多的挑战，人们对工程经济风险管理也提出了更高的要求。为了能够更好的促进工程管理发展需要强化对工程施工风险的管理防范，具体涉及到的内容包含工程合同管理、强化施工人员的综合素质、增强群体工程施工人员的风险意识、强化对工程技术人员的培训、打造科学合理的决策程序，从而为整个工程顺利施工提供重要支持。
参考文献
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论文作者:汪舟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/10
标签：工程论文; 项目论文; 风险论文; 经济论文; 阶段论文; 项目建设论文; 风险管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;