摘要:在时代大力发展的背景下,社会上对于电力能源的需求也在逐渐增加。因此,电力企业也开始面临着更大的供电需求。从这个角度来看,为了能够更好地为社会提供稳定的电力能源,电力企业还需要加强对电力系统输电线路工程的管理工作。只有这样,才能够在最大的程度上保证电力工程的质量。在现代社会中,输电线路工程管理工作还存在着一些问题,需要采取对策来进行处理。在本文中,就针对这部分的内容进行了探讨。
关键词:电力系统;输电线路;工程管理
在电力系统中,输电线路的施工,是十分重要的内容。而加强对输电线路工程的管理,也能够在很大的程度上保证整体施工的安全性和规范性,并且确保整个电力系统的正常运行。因此,在实际情况中,电力企业就必须要充分地重视输电线路工程管理这一工作内容,明确输电线路工程管理工作在开展过程中所存在的问题,并且根据实际情况来采取有效措施进行处理,以此来确保输电线路工程的管理水平,并确保整个电力系统的稳定性。
一、关于加强输电线路工程管理的意义
(一)为整个电力系统的安全运行提供保障
从实质上来说,加强输电线路的工程管理,是可以在很大的程度上确保施工的安全性和质量性的。而且,在电力系统的建设中,输电线路工程的施工,又是其中十分关键的组成部分,在系统运行中主要承担着输送电力的中间枢纽作用。而加强输电线路的工程管理,确保输电线路工程的施工安全和施工质量,也就可以在间接的程度上为电力系统的安全运行提供保障,保障整体的电力工程质量。
(二)可以把控工期,并且提高整个工程的施工质量
从实际情况来看,在输电线路的工程管理中,通常会重点加强对施工质量的管理和控制。这样一来,在输电线路工程施工中所面临的各种不安全因素或问题,也就可以得到有效的控制,从而将施工中的安全事故发生率降低。另外,加强管理,也可以实现对各个环节、各个操作的管理,可以使得各个环节的衔接更加有序,从而控制施工工期。
(三)可以提高企业的经济效益
在实际情况中,针对输电线路工程的管理,还包括对施工材料、设备等方面的管理。而针对这些方面的控制,也可以在很大的程度上减少施工环节中的各种浪费,从而达到对成本的控制。另外,在施工过程中,针对各个环节的有效管理和控制,也能够保证施工作业流程的有序进行。而且,在施工中,针对各种影响因素都做好了全面的管理与控制工作,那么也就可以减少各种误差或者是技术性的失误。这样一来,也就为企业的经济效益提供了保障。
二、关于输电线路工程管理中的常见问题
(一)缺乏安全保障措施
从实际情况来看,在某些输电线路工程的施工中,还缺乏相应的安全保障措施。某些施工单位在操作的过程中,也没有重视安全保障措施的有效落实。与此同时,某些管理人员在检查施工安全情况的时候,也没有认真对待,还持有敷衍了事的态度。针对施工现场中可能存在的风险,没有及时制定对应的预防对策。而且,相关的负责人也没有做好监督工作,导致施工过程中埋下安全隐患。另外,在管理工作中,也没有采用先进的技术手段,无法有效的保障输电线路施工安全性。
(二)管理人员的水平不高
从实质上来说,输电线路工程施工团队的综合素质水平,其实是会对输电线路工程建设产生很大的影响的。但是,从实际情况来看,输电线路工程的施工人员大都是农民工,不仅学历低、知识不足,而且也缺乏足够的专业技术水平和相应的资格证书。大多数的施工人员都是根据自身的经验来进行施工的。而这,也会为输电线路工程带来一系列的安全隐患,而且也会为管理工作的有序开展带来阻碍。另外,某些管理人员自身的管理水平也还比较薄弱,再加上施工单位没有定期进行管理技术培训,所以这也会导致输电线路工程管理存在问题。
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(三)施工管理的现代化水平不够高
在科学技术大力发展的背景下,积极地实现现代化的管理,也已经成为了人们十分重视的问题。但是,从实际情况来看,在电力系统输电线路的工程管理中,不管是管理的水平、组织结构,还是管理理念和手段等,都还比较落后。在现代化技术的融入方面,还存在着很大的局限性。与此同时,互联网、会计电算化系统以及自动办公系统等等先进管理设备和技术的缺失,也在很大的程度上拉大了输电线路工程管理与现代化管理体系之间的差距。
三、关于有效处理输电线路工程管理问题的对策
(一)加强技术管理和安全管理
从实际情况来看,在在输电线路工程的管理工作中,通常都会涉及到很多的电力技术、工程施工技术以及机电技术等。确保这些技术的规范性,也是确保输电线路工程管理水平的重点所在。因此,在实际情况中,施工单位就应该根据工程的实际情况来制定起对应的技术管理方案和技术实施标准,积极地实施规范化的施工技术。而这,也是提高管理水平的重要举措。除此之外,还需要做好安全管理。因为安全管理不仅仅是提高管理水平最主要的措施之一,而且也是确保整个工程安全性的重要内容。
(二)强化管理人员的管理水平
在电力系统输电线工程管理中,要想充分地提高管理的效果,那么首先需要重视的问题,就是需要积极地提高管理人员的综合素质,并且打造高水平、高素质的施工团队。因为,在输电线路工程的施工中,人力资源是施工的首要条件,而且也影响着施工质量和工程管理水平。因此,在实际情况中,积极地提高施工团队的综合素质和管理人员的管理水平,也能够有效地提高输电线路工程的管理效果。对此,可以从以下几个方面来进行:其一,根据施工现场的实际情况来管理人员、技术人员以及施工人员进行合理分配,做到及时调遣,做到每一位工作人员都能够充分地发挥出自身的作用。其二,需要定期对管理人员、技术人员以及施工人员进行技术培训,丰富他们的专业知识,提高他们的专业技术水平,并且增强他们的责任意识。
(三)积极地引进科学技术
如今,现代化的科学技术已经开始在社会上的各个领域中得到应用,并且也收获到了很好的效果。因此,在实际情况中,为了能够更好地提高电力系统输电线工程管理的效果,那么也可以积极地引进先进的科学技术,将现代化的管理手段融入其中。对此,主要可以从以下几个方面来入手:其一,积极地引进自动化办公软件,这样一来,就可以使得各种指标、数值的计算更加精确,减少人为因素引发的错误。其二,根据工程的具体所需来建立起相关管理计划方案,并且实施现代化的科学管理手段,从而有效地提高电力系统输电线工程的管理水平,为整个工程的稳定、安全运行提供保障。
结束语:
总而言之,在实际情况中,加强电力系统输电线工程管理,对于确保施工人员地人身安全、提高企业的经济效益以及节省成本、把控质量等方面都具有着十分重要的意义。因此,在实际情况中,相关的责任部门以及施工单位都需要对这一工作予以高度的重视,积极地采取有效措施来提高输电线工程管理水平,并且采取有效的措施和方法来解决管理中的常见问题,在最大的程度上提高工程的安全性和质量性,提高工程的效益。
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论文作者:丁北平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
标签:线路论文; 工程论文; 工程管理论文; 电力系统论文; 输电线论文; 管理水平论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第24期论文;