摘要：社会主义市场经济的发展，推动了我国城市化进程的不断前进，也促使城市基础设施的建设提上日程。建筑企业进入了快速发展的行列。项目成本的动态管理和控制具有很强的复杂性，这项工作的发展受到各种因素的影响，特别是工程造价因素。因为建筑工程行业的不断进步和发展，工程造价管理的地位也在不断提高，并逐渐成为整个建设项目中的一个重要环节，也是工程造价管理和控制的重要保证。建筑工程行业动态成本管理与控制的质量直接影响到建设项目的整体经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；措施
1建筑工程造价的动态管理及其控制的重要意义
建筑建设是一项难度系数比较大、复杂程度比较高的工程，而工作人员的专业知识和技能、综合素质、工作经验都决定着建筑工程的使用效益。建筑工程的造价管理可以减少成本投入、提高施工材料的使用率、为市场竞争提供优势条件，使建筑市场经济呈现良好的发展趋势，为社会发展取得更好的经济效益。建筑工程的造价受多种不利因素的影响，与施工的各个环节的质量、进度、工期密切联系，一旦任何环节出现问题就会导致造价方案变更，因此为了防止出现这种情况，建筑企业可以强化对各个施工环节造价的动态管理及其控制，提高施工方案的合理性、科学性、适用性。
2建筑工程造价的动态管理及其控制的原则
第一，责权原则。建筑工程施工阶段受多种不利因素的影响，采用权责原则可以在实行造价管理时，把各个施工环节出现的问题交给相应管理的人员负责，减少施工过程出现浪费资源的现象。第二，技术、经济原则。采用先进的施工技术，可以科学合理的设计施工方案，优化建筑工程的结构、提高整体的施工质量。从经济方面来考虑，对造价的管理和控制可以以最低的成本获取最好的使用效益。第三，全面控制原则。建筑工程的造价管理不只是对某个特定的施工环节进行管理，它包括前期的评估阶段、投标阶段、施工阶段、完工阶段等，这些环节都需要进行造价动态管理和控制，从前期就开始进行造价管理，就能从根源上防止出现成本变更的情况，可以避免后期出现故障。因此实现全面控制造价方案可以制定一些预防措施，坚持被动变主动的控制原则。第四，造价动态管理原则。材料的购进是根据施工的需要分批使用，因此相关管理部门可以进行定期一次成本核算，对于出现资金使用不合理的地方可以采取及时有效的措施，实现对建筑工程造价的动态进行有效的管理和控制。第五，设计方案造价控制原则。在前期的施工方案设计阶段，造价动态管理人员要根据施工的设计方案制定一个科学合理的造价表，以最低的成本获取最大的经济效益。
3建筑工程造价的动态管控现状
第一，建筑企业的管理机制存在一定的区别，不同的建筑企业具有自己的发展特点，在竞争过程中存在许多不平等因素，对工程造价的成本控制以及生产能力带来一定影响。许多大型企业自身的管理机制比较复杂，与当前市场存在很大偏差。所以，内部管理不够灵活，影响工程造价的整体质量。一些小型企业结构比较简单，发展机制比较灵活，对建筑市场上的一些不确定因素能够快速适应，具有良好的发展前景。第二，对建筑审批的控制存在问题。在建筑施工管理的过程中，会涉及到许多重要的相关要素，在不同的工程环节的操作内容会有所不同，所以每个环节都会有各自的审批流程。许多建筑企业并不注重各个环节审批的协调，导致整体建筑工程造价管理能力水平降低，一旦审批出现漏洞，会违背建筑工程的原始初衷，使建筑过程中的资金预算不准确，产生不必要的人力物力财力浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，工程造价管理不够严谨，工程造价的动态管理是对成本控制的关键，随着经济环境下建筑市场的不断变化，建筑工程造价的管理程度始终在影响着企业的市场竞争力，许多建筑企业工程造价管理制度不全，缺乏管理经验，最终导致实际费用支出严重超出预算。针对当前建筑工程造价的动态管理与控制现状，需要建筑企业深思熟虑，全面加强工程造价的管理与控制。
4不同阶段造价动态管理与控制的环节分析
4.1决策阶段的动态管理与控制
建筑工程施工项目实施造价动态管理与控制的工作，对于整个项目的实施全过程都存在直接的影响，也是整个工程管理的重要工作之一。因此，在建筑工程项目中实施动态管理与控制，就要加大力度进行各个环节的监督和管理。当前很多的建筑企业并未提起足够的重视来进行工程造价的管理，这种做法是非常不正确的，如果决策阶段的造价控制存在较大的问题，就会导致整体工程实施过程中成本控制难以进行。决策阶段应该综合分析经济方案，进行多方的论证之后才能确定最终的实施方案，还要根据工程的需要来确定最为合理的投资管理方案，对于所有的建筑施工方案的经济效益与实施状况进行综合比对分析，进而可以确定最佳的投资方案，使得工程管理更具高效性。经济方案的确定为工程造价的管理与控制提供了基础条件，这也是实施工程管理的基础性工作。
4.2设计阶段
工程的设计对工程造价起到决定性作用，所以在设计阶段需要对工程造价进行严格控制，设计人员在对工程造价进行动态管理时，需要考虑整个工程项目，以认真谨慎的态度来对待，综合性考虑价值工程的作用以及产品价格限额设置，在确保工程质量的前提下将建筑成本降至最低。在方案设计时，要有多个备用设计方案供选择，结合实际情况，尽量将工程造价控制在总投资范围之内。
4.3施工阶段
在对施工成本进行控制的主要阶段为施工阶段，在确保施工质量的同时一定要最大限度的降低施工成本，不断加强对合同的管理，在对施工单位选择时，一定要考虑施工单位的技术水平与管理水平，严格审查施工方的信誉度，使得对施工过程的管理更加完善。随着市场经济的快速发展，市场价格已经成为了一种竞争因素，许多企业为建筑单位提供建筑材料，由此一来，为企业的施工材料选择扩大范围，对材料的选择更加合理化。另外，要确保材料的进场工作，保证施工质量与安全。在对建筑材料进行采购时，需要掌握市场的发展行情，按照施工计划与市场价格机制来制定严谨的采购计划。
4.4竣工阶段的动态管理与控制
建筑工程项目实施的造价动态管理与控制中，也要加强竣工过程的管理，因为该过程直接影响整体工程的造价。竣工阶段是整个工程的最后阶段，其对于造价的影响所占比重较小，在进行结算阶段，需要明确变更的条款和内容，如果存在影响成本比较大的因素，就要加强控制。竣工控制阶段，施工单位应该选择具备较强责任心、信誉度的审计单位进行全面的审查，将工程量进行准确的审查，查看合同是否存在任何的问题，是否按照合同量完成建设施工，最终实现经济效益的提升。
结束语：工程造价的动态管理与控制是顺应社会主义市场经济体系发展的结果，面对日益激烈的市场竞争，建筑施工企业必须努力争取有利发展地位，从而推动自身发展。动态管理与控制的发展能够有效地提高项目的经济效益和社会效益，因此必须予以重视。
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论文作者:武连明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 阶段论文; 环节论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;