黑龙江省胖头泡蓄滞洪区管理处
摘要:目前随着我国经济的发展，建筑工程的数量已经越来越多，在这个背景下，建筑施工的质量要求也就越来越高。一个建筑工程建设所需要的工作量是很大的，并且环节很多，从土建到电气一直到给排水，互相之间的连接是非常紧密的，一个环节出错就难免会给整个建筑工程的使用造成一定影响。施工管理在整个工程建设中是非常重要的一项工作，其可以控制工程的质量和施工进度，并且还能保证施工的安全。所以我们首先应该对这项内容重视起来，但是当前来看，我国建筑施工中仍然普遍存在很多问题，大大降低了我国施工管理的水平，给建筑行业的发展造成了严重阻碍，本文首先针对现有问题进行总结，之后总结了相应的方法和对策，希望可以给相关工作的开展提供一些依据。
关键词:建筑工程；施工管理；问题；方法对策
随着经济的发展和社会的进步，城市的建设面积已经越来越大，并且城区内的人口数量越来越多，所以对于建筑工程的需求量越来越大。从另一方面来看，建筑也已经成为了我国经济发展的支柱产业，但随着经济体制改革的深入，建筑行业的企业也投入到激烈的市场竞争当中。在建筑施工过程中，施工管理是一项非常重要的工作，不仅能够保证建筑工程的质量，还能节约施工成本。建筑工程往往需要较长的建设周期和较大的资金投入，但是其工作环境非常不稳定，所以施工质量影响因素很多，难以对施工进行真正有效的管理。
一、当前我国施工管理工作的现状
（一）管理体系残缺不全
当前我国建筑行业发展速度很快，但是从另一方面来看，施工管理体系仍然是非常不完善的，很多企业目前仍然没有建立起一套有效的管理机制，无论是技术方面还是在人力资源方面的管理都和当下建筑行业的要求相差甚远。对于这个问题我国虽然也已经予以一定程度的重视，但是其体系仍然不够成熟，并且没有形成足够的约束力，甚而至于很多企业仅仅有负责承包的职能部门，对于材料选购以及质量方面的控制工作不够重视，所以相关工作的开展是缺乏依据和效率的。
（二）施工技术中的问题
正常来说，一个建筑工程包含的项目非常多，其除了屋顶和屋面之外，还有地基以及整体框架结构等等，这些环节由于施工对象不同，所以也就有了不同的施工要求。目前随着人们生活水平的提高，自然而然地也就提高了对建筑工程的要求，但是现在很多企业还仍然没有进行技术革新，并且在施工前也不注重对施工环境的了解，施工前也不重视施工图纸的审阅，作为企业来说，如果不了解施工重点、不了解施工环境，自然也就会导致施工质量受到严重影响。除此之外，施工技术方面的问题也体现在施工人员身上，很多技术人员在技术水平上存在问题，也有相当大的一部分施工人员来自于农村，其文化水平较低，不仅没有足够的建筑施工方面的知识，也往往没有接受过技术培训，并且自身也没有足够的安全意识，一旦发生事故也没有自我保护能力，这些都是施工过程中的不确定因素。
（三）施工材料问题
施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题;而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。
（四）施工安全问题
很多建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性，过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善、规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护，地内电线、电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地保护，这些问题都存在严重的安全隐患。
二、加强建筑工程施工管理的对策
（一）制定科学合理的建筑工程施工管理体系
目前我国对于建筑工程施工管理制度的管理理念以及经验还比较缺乏，们应多组织一些专业的施工人员以及具有丰富管理工作经验的管理人员共同研究探讨，多学习、借鉴国内外一些先进的建筑管理理论和经验，在传统的建筑工程施工管理制度基础上进行进一步的深入研究，结合国内外先进的管理理论和技术从而取其精华、去其糟粕，制定出符合中国国情以及建筑行业发展的工程施工管理思路体系。
（二）做好技术交底工作
每道施工工序都会有一定的交叉、重复，因此应加强施工过程中的沟通、交流，尽量避免出现技术交底不对接等问题。首先在现场施工前，应要求现场施工的管理人员熟悉施工设计图纸，根据施工的相关要求做好一些技术准备工作，确保每一道施工工序的施工技术的正确、安全可行，同时应综合考虑施工投入的人力、成本、材料、设备以及现场施工作业环境等问题，全面统筹安排施工组织计划，并向所有的施工人员进行技术交底。
（三）严格控制材料质量
在工程施工过程中要对施工材料的质量进行严格把控。第一，要全面提高采购人员及材料人员的综合素质及职业道德水平。第二，选择可靠稳定的材料供货渠道，在保证材料质量的前提下，选择经济实惠，信誉有保障的材料供应商。除此之外，还要对进场的材料进行严格的审查，首先应先对材料质检员进行专业培训，掌握新材料的特点，待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收，然后将施工材料进行分类整理、储存。最后材料监管人员应详细记录材料的购进数量、规格等情况，并及时记录材料的出入库时间，并定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。
三、结语
经过前文的总结，我们首先总结了建筑工程中存在的特点，其结构较为复杂，施工周期较长，并且施工总量较大，也较为容易受到外界因素的影响，所以想要实施有效管理是一项非常困难的工作。这就需要首先规范建筑工程的体系，并和设计方取得联系，做好技术交底，同时也要重视材料质量，提高现场管理水平，这样才能不断提高企业的经济效益，让企业的综合竞争力得到全面提升。
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论文作者:王鑫
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/23
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