摘要：无人值守变电站的实现，是现代社会经济发展形势下电网发展的一个重要趋势，预示着电网发展到一个新的高度，有效的节约了电网运维管理的人力资源，并切实提高了变电站运维检修工作效率。为保证无人值守变电站的稳定运行，确保其安全性能的最大化发挥，对无人值守变电站的运维管理技术进行研究和分析，具有一定现实意义。鉴于此，本文主要分析探讨了无人值守变电站的运维管理技术，以供参阅。
关键词：无人值守；变电站；运维管理；技术
引言
无论值守变电站的建立，是现代社会发展的一种趋势。这意味着变电站在发展过程中进入到了一个新的层面，可以将电网运维管理上的人力资源进行节约上的处理，与此同时也提高了变电站运行维修工作的效率。为了实现对变电站系统上的维护管理，确保变电站在工作过程中让系统上的功能得到最大程度的实现，技术研究人员应对无人值守变电站的运行管理进行技术上的革新，确保无人值守变电站的功能可以得到最大化的实现。
1变电站实行无人值守运维管理的必要性
无人值守变电站的特点十分突出，在很大程度上转变了过去工作的监管方式，在特别是在变电系统的运行过程中，需要借助RTU系统进行相应的监测工作，并对工作状态进行准确判断，在对该模块实现有效处理后，可以在运行状态下实现中对计算机系统的有效传送，在CRT中对运行状态进行显示，在这个过程中，制版调度人员也可以按照显示结果和反馈中信息远程处理设备工作状态。无人值守变电站的运行能对监控和检测效率进行提升，此种方式也将对人力和物力实现有效节省。但是如果设备中的故障不能进行远程修补，也很难确保远程操作精准度和稳定性，为此，在此种背景下对无人变电站运维工作实现有效管理也是一项十分必要的工作。
2无人值守变电站运维管理的具体策略
2.1设备分级管理与控制
在无人值守变电站运维管理过程中，应当结合变电站运维管理工作的具体情况，建立设备分级管理与控制，细化其管控清单，并制定可行的管控策略，最大程度上满足不同类型及规格的变电站设备的多元需求。在这一过程中，运维管理人员应当结合无人值守变电站的实际情况，明确差异化的分级管控巡视周期及具体内容，确保在不同时间与环境条件下能够对特殊区域的无人值守变电站进行科学化巡视，掌握好巡视重点区域及关键内容，最大程度上缓解无人值守变电站运维管理中的诸多问题，切实保证无人值守变电站运维管理的有效性。
2.2加大资金投入，使用先进设备
想要解决好目前无人值守变电站在实际的运用中存在的各种各样的问题首先就得加大资金的投入，购买和更换现有的设备。让远程的监控系统具有先进的传递信号的功能和更加具体的数据信息分析功能。比如：某个变电站出现安全隐患、在监控系统中可以清晰的显示出是哪一个变电站、哪一出出现问题，再把它和报警系统及数据分析系统共同的使用，就可以分析出是什么问题，再把问题输入进解决办法系统，计算机就可以快速的显示出解决这个问题的最佳方案。这时系统的工作人员就可以把出现问题的变电站的所有情况（包括地点、准确的位置、解决的方案、携带的工具）用手机传给最近的维修人员，让其快速的抢修。
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2.3加强对常规巡视工作和管理工作的开展
设备工作的开展能否安全、稳定的得到开展将在很大程度上影响着电网运行质量，所以这也要求无人值守变电站要进一步加强对各项设备的维护混合巡视工作，在此过程中，首先应该成立起巡视工作小组，通过这种方式对安全隐患、系统和设备等展开有效排查，从而对故障线路和设备中的问题进行明确，寻找更有效的方式进行问题的解决。其次还应该建立起定期巡视维护方案，督查人员也应该对各项检查工作进行开展，季节交替和恶劣天气下也应该建立起必要的检查制度，采取有效的保护机制，从而将变电站设备进行运行。
2.4建立完善的责任制度
针对无人值守变电站相关设备进行维护管理的过程中，必须要制定完善的责任制度，尤其是针对一次设备以及二次设备的相关部门管理工作，通过严格的责任制度进一步提升相关工作人员对岗位职责的重视程度，这样才能充分保证但实际工作中相关维护管理工作能够高效运行。此外，在无人值守变电站昨日制度得到全面落实后，一旦出现事故就能根据责任制度找到具体的责任人，这样就能尽快查找出故障原因，并将故障的发展控制在最小程度内，进而充分保证无人值守变电站实现正常运行。
2.5建立有效的监督和激励机制
运维值班人员与监控室的工作人员，对于无人值班变电站的安全责任具有重大的管理作用，工作人员在值班巡视过程中一定要将无人值班变电站的安全放在首位。在这过程中，工作人员应对自己的工作岗位就有高度的责任感，执行巡视工作时，一定要按照相关的规章制度开展工作上的内容。使得实际工作过程中事物执行力度进行最大化的落实，尽量让不可控因素与突发情况被制止在预防的过程中。与此同时，无人值班变电站中的工作人员还要对变电站中的相关器械进行定期的检修与维护。为了让工作人员的工作效率可以得到最大化的提升，电力企业可以利用奖惩结合的工作制度将巡视人员的工作积极性进行充分的调动，这样的激励方式也有利于提高设备被维护的力度，延长使用年限。对于工作过程中表现突出的人员应积极给予物质上的奖励，巡视不到位的工作人员也要进行相应的惩罚。并通过公司内部的培训，让其工作能力达到变电站要求的标准。变电站中的管理层还应该在日常工作中对运行管理工作人员的检修技术进行定期的检验，保障运维管理人员的技术可以与时俱进。
2.6强化无人值守类型变电站中工作人员素质
从整体上来看，影响无人值守类型变电站运行质量的关键因素就是变电站之中工作人员的综合素质，同时因为这种先进的变电站之中工作人员的数量比较少，所以无形之中对于工作人员的综合素质有了更高的要求。所以在实际的工作中，管理人员要根据变电站实际的运行情况开展有针对性的培训工作，这样一方面能保证工作人员掌握变电站工作的基础，另一方面还能让变电站中的工作人员掌握世界上先进的管理技术以及管理理念，最终达到和世界接轨的效果。其次，在开展培训工作的过程中，为了避免工作人员注意力不集中或者是应付了事应开展和培训工作同步的考核工作，通过关键工作技术现场问答、模拟变电站故障应对措施、工作规范考核等方式对员工进行考核，使工作人员掌握更扎实的技术知识。最后，除了这些培训技术以及考核方案之外，无人值守类型变电站之中的管理人员还应能做好人才交流方面的工作，开展各种类型的知识竞赛或者其他类型的活动，这样在促进工作人员掌握更多专业知识的同时，还能在一定程度上激发工作人员学习的积极性。
结束语
综上所述，虽然我国智能变电站在实际建设中已经得到了较大的发展，但是要想更有效地提升变电站的工作效率和质量，就更需要将当前工作方式进行调整，也就是加强对运维管理工作的有效开展，实现无人值守变电站运维管理技术的全面提升，只有怎样才能确保当前工作稳定性的提升，实现电力行业的稳定建设与发展。
参考文献
[1]赵德君.浅论无人值守变电站的运维管理技术[J].化工管理.2019(07)
[2]阎志瑞.刍议如何提升无人值守变电站的运维管理成效[J].价值工程.2018(04)
[3]苗彬.浅论无人值守变电站的运维管理技术[J].中国新技术新产品.2017(11)
论文作者:李志伟
论文发表刊物:《电力设备》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/28
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