关键词：信息化；建筑工程；管理
引言：越来越普及的信息化技术，在越来越多行业渗透了信息化技术，信息技术也越来越广泛的运用，所以在建筑项目管理范围也一定要有信息化。目前，在信息化背景下，建筑项目管理越来越趋向成熟的发展。现阶段，建筑行业的发展也需要合理的结合信息技术，面临企业之间的竞争压力和不完善的建筑设施，科学的应用信息技术，对节省建筑成本有帮助，健全管理制度，改善工作效率。信息技术的应用是建筑企业与部门管理单位要高度关注的，建设完善的信息化模式，确保建筑项目管理的合理化。
1、建筑工程管理信息化的意义
建筑工程管理信息化具备关键意义的战略建筑业，在建筑项目中应用信息技术，建筑行业能够帮助建设发展战略系统，通过建设的战略目标，完成未来业务规划的构建，同时帮助将来的发展方向，然后推动建筑行业的跨越式发展。在建筑业的生产中，建筑工程管理信息化具备关键的意义，通过信息技术生产的每一个部分的建筑项目工作，对建设工程的生产过程进行持续的优化，不但能够改善建设工程的工作效率，这样建筑公司就能有更加合理、科学的管理与决策，然后推动建筑行业的发展与进步。在建筑业的发展与保证中建设工程管理信息化具备关键的意义。建筑企业能够通过信息化方法得到材料、能源、人才、资金等方面的最新市场信息，适时合理的应对市场改变，保证稳定的发展建筑业。
2、信息化背景下建筑工程管理的作用
2.1推动建筑工程管理现代化发展
建筑工程管理包含工程的全过程、工程设计过程与施工过程、验收过程，也是一项繁杂而艰巨的任务，特别是在项目实施的阶段中，保证更合理的沟通协调与统一各部门之间，除了严格监督施工外，保修工程还要成功的进行。在施工阶段中纸质方式是大部分的文件形式，不但工作量大，并且文件相对差的流通效率，肯定无法确保管理效率。各类文件能够通过信息技术，在工程管理中合理的应用材料信息化，建筑项目管理的现代化能够获得合理的推动。
2.2促进建筑工程管理集约化发展
进入新时期，中国建筑业不断现代化、合理化、专业化的建筑施工管理方法，同时详细施工阶段中发生越来越多的实时数据，造成陈旧数据采集方法落后，降低工作效率。所以，这无法避免的需要我们以更加合理科学的形式收集与保存数据，所以能够更大程度的保留数据的正确性和合理性，以保证成功的完成建筑工程。所以，最新的信息技术能够增加有关的项目工程，在面对纸张数据不足的状况时，数据收集与实时查询速度明显的提高了，同时数据管理成本降低了，建筑工程有效的提高了集中管理水平。
2.3为建筑行业监管工作提供大力支持
假如没有合理的监管建筑工程施工，则也许会发生非常多质量、安全等方面的问题。所以，现阶段行业监督出现非常多急需解决的问题，需要重视合理的应用信息化技术，建筑项目管理信息化系统要合理的购进，这样监管部门的工作职责才可以充分的发挥出来，并合理的监督施工人员。监理人员的工作状况。因此，在建筑工程管理中推广信息化技术，能够大力的支持建筑行业监管工作，然后使施工安全事故减少、改善施工效率和质量。
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3、信息化背景下建筑工程管理的实施策略
3.1健全建筑工程管理信息化体制
建筑项目管理信息化牵涉到非常广的范围，所以有关的企业最为关键的就是健全建筑项目管理机制，要多角度的管理建筑项目。让社会各界能够合理的了解建筑项目管理信息化，有关部门要建设合理的管理局域网，互联网等平台，这样在交流的阶段中，信息更加快捷方便又安全，完成企业建筑管理信息化。让信息渐渐走向标准化，以数据为中心，建造出新的交流形式，持续的改变管理的形式，朝着信息化的方向发展，在信息化管理中能够发挥出数据的作用。因为信息化的发展，在实施建设项目的过程中，各个不同的要求可以从更多方面进行考虑，建设出一个健全的建筑管理制度，有效的确保建筑项目的每一项工作，这样才能充分的发挥信息管理上的作用。
3.2 增强培训管理人员，转变管理观念
管理人员在建筑项目管理信息化进行中占有重要的位置，所以，在这一发展阶段中管理者的管理有着积极的促进作用。现阶段而言，尽管已经开始进行信息化管理，然而大部分管理者的思想并没有紧跟时代前进的步伐，没有充分的了解信息技术，而且也没有全面的掌握好管理技能，对信息技术的作用也没有实施进一步的了解，这一情况对建筑企业信息化的发展不利。
3.3构建一体化信息系统
建筑项目相对庞大的建筑规模，牵涉相对广的范围，在实施工程项目管理中，不但牵涉到招投标的工作，其中还牵涉到建筑项目设计图的工作，当然这些工作都直接影响到后期的工程项目建设。复杂的事物会造成陈旧方式上的工程项目管理工作效率低，也会影响到项目施工。因此通过信息化技术，要建设并完善一套一体化的信息管理体系，在实施工程管理中，对项目是进度与设计图纸和人力资源与项目施工质量等要素实施管理，合理的提高项目施工效率。实施工程项目管理，工作人员要主动考虑到每一项影响项目进展的原因，从工程招投标到项目设计到采购原材料和详细的建设施工都对项目管理有关键的影响，因此在实施项目工程管理中，一体化的信息系统要运用信息化技术构建，能够对传统方式上的单一局限性进行改变，对全部的工程资源进行更好的盘活，联合工程管理中每一个资源，然后保证持续的完善信息化管理系统，持续的提高资源整合效率，保证持续的提高企业建筑项目管理效率。
3.4开发工程管理软件，提高信息技术应用水平
在建筑工程信息化管理实际中，中国非常少有自主开发的工程管理软件。国外昂贵的软件价值，不足的实用性。受到国内外建筑施工企业跟组织方式与语言不同的影响。国外昂贵的管理软件无法满足中国建设工程管理的现实需要。中国建筑项目管理软件的发展大大的提高了信息管理软件的适用性，是推动建筑项目管理信息化的关键前提。在信息软件开发的时候，要在软件与信息系统开发中加入我国建筑企业所面对的特殊参数，改善管理信息平台数据的稳定性和真实性，这样才可以确保高效的运用信息技术。
3.5扩大建筑工程中应用信息化技术的范围
建筑项目整体上庞大的规模，特别广的范围，也相对复杂的管理方面，所以，不能只在某一个方面甚至某一点运用信息化技术，而要把眼光放长，运用范围要及时的拓宽，主要在建筑项目的每一个方面渗透信息技术，以科技的力量促进工作效率，以技术的优点促进建筑项目管理。
结语：
因为中国社会经济的迅速发展，信息技术直接影响到各行各业的关系。在建筑项目行业持续扩大市场的今天，有效的结合信息技术和建筑项目管理，不但对建筑项目管理工作的现代化有利，还对推广信息技术有利。所以，各建筑企业要关注应用和培养信息技术的人才，积极适应信息化大潮，改善信息技术的平台，然后促进建筑行业的稳定、长久发展。
参考文献：
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[2]薛琳.信息化背景下的建筑工程管理[J].中国标准化.2018（14）
[3]杨飞飞.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].绿色环保建材，2019（05）：229.
论文作者:王立强
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：建筑论文; 信息技术论文; 工程管理论文; 项目管理论文; 项目论文; 建筑行业论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;