以激发人才队伍活力为目标的党员和骨干“双培养”实践论文_李芳

以激发人才队伍活力为目标的党员和骨干“双培养”实践论文_李芳

李芳

国网吐鲁番供电公司 新疆省 838000

国网新疆电力有限公司吐鲁番供电公司始建于1991年,承担着吐鲁番市一区两县、兵团、原乌市南山矿区及一大批工业企业和城乡70万各族人民的供电任务,是国家电网公司双文明单位、全国供电系统优质服务先进单位、西北电网安全生产先进单位、自治区开发建设新疆奖状、自治区级文明行业。多次被国网新疆电力有限公司授予综合先进单位、安全生产先进单位、综合治理先进集体等荣誉称号。

全公司设12个职能部室;业务支撑机构7个、两个县供电公司,集体企业两个。近五年,招聘全国各地大学生近400人。吐鲁番电网作为联结新疆主电网与南疆电网和东疆电网的枢纽,经过多年的建设和电网改造,目前形成了以750千伏“Y”字型网架结构、以220千伏、110千伏和35千伏电压等级为主体覆盖的输、配电网络。目前境内有750千伏变电站1座,容量3000兆伏安,线路5条;35-220千伏变电站共280座,主变总容量18150.22兆伏安,35-220千伏输电线路共331条,总长度6254.25公里。

一、构建党员和骨干“双培养”体系实施背景

(一)党建工作融入中心工作,促进人才发展的要求

习近平总书记关于国企党建工作的重要讲话,在强调党的领导和党建工作是企业“根”与“魂”的同时,实际上从六个层面,通过“有机结合”、“统一”、“对接”、“融入”、“纳入”、“内嵌”、“无缝衔接”“有效覆盖”、“跟进到哪里”、“到位”、“同步”等和“融合”内涵接近或等同的关联词及概念,对两大工作的深度融合提出了系统的阐述和具体的要求。他在明确提出加强国有企业党的建设总要求的同时,也深刻阐明了国有企业的企业性与社会主义属性之间、政治性与经济性之间的内在联系。把优秀党员培养成生产技术骨干,把生产技术骨干培养成优秀党员,进而通过党员带动员工共同进步。这一实践证明,只有把党建工作与生产经营有机结合、深度融合,把党的政治优势转化成国有企业的发展优势,把党组织的战斗力、凝聚力和创造力转化为企业的现实生产力和潜在增长点,把党建工作的成效转化为企业发展的成效,才能真正实现国有企业党组织自身存在的价值。

(二)保持企业竞争力稳步提升,加强队伍建设的要求

高素质的干部员工队伍是企业的核心竞争力之一,发挥党建作用,加强队伍建设至关重要。新疆公司“十三五”党建工作规划提出工作总体思路:坚持以人为本,落实全面从严治党,把握新时代新矛盾新征程,深化党员党性教育和理想信念教育,提高宗旨意识,强化党员队伍思想素质和道德素质;坚持融入中心,积极探索党建工作发挥作用的有效途径和方式方法,做到党建工作与中心工作相融共进,切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用;坚持与时俱进,在创新中发展,学习借鉴先进经验,以贯彻落实党的十九大精神为根本,不断丰富党建工作内容、创新载体活动,增强党建工作时代性和创造性;坚持全员参与,增强党员教育管理培训监督的针对性和实效性,深化“四个合格”党员队伍一体化建设,推动广大党员充分发挥先锋模范作用。

(三)充分发挥党建工作作用,实现人力资源增值的要求

经过多年的努力,吐鲁番公司党建工作趋于规范化、制度化,弱化、虚化、边缘化的问题得到了有效解决,但仍有提升空间。一是党建制度的落实不够到位。近年来,从中央、国网公司、新疆电力公司层面,出台了一系列党建工作制度,但具体到基层落实单元(如各党支部、各党小组),存在落实不到位、不规范的现象。二是基层党支部发挥作用不足。专职党支部书记少,多是“半路出家”,业务不够熟悉,经验不够丰富,对党务工作的特点、规律认识还不够深,影响了党支部战斗堡垒作用发挥。三是党员干部表率作用有待加强。党员干部要成为管理表率,一般党员要成为工作表率、业务标兵。然而有些业务标兵没能成为党员,以及某些党员先锋模范带头作用亟待加强。只有做好以上工作,充分发挥党建工作作用,才能通过表率、引领、示范效应,实现人力资源增值。

二、构建党员和骨干“双培养”体系内涵与主要做法

为实现习近平总书记在国企党建工作会议上的重要讲话要求,坚持党的领导,并融入现代企业的生产经营全过程,实现两大工作的有机结合,深度融合,充分有效发挥党组织政治核心作用和领导核心作用,吐鲁番公司针对党的建设与中心工作不同程度存在“两张皮”问题,经过思考和实践,找准切入点,通过构建党员和骨干“双培养”体系,发挥党建工作红色引擎,积极发挥党建工作机制的作用,“把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员”,对党员和生产经营骨干这两个先进群体实施双向培养(注:生产经营骨干指后备干部和专家人才及后备)。同时,对专职党务工作人员提出精党务、懂业务的要求,有利于保生产经营任务顺利高效的完成,有利于改善党员队伍的结构和分布,有利于全面提升党员素质,从而带动员工队伍的整体素质的提高,激发人才队伍活力,解决党建工作与生产、经营等中心工作各自为阵,互不融合,造成资源的浪费的问题,使党建工作与中心工作逐步融合,激发人才队伍活力,营造良好的工作氛围,促进中心工作快速稳步发展,使今后党的建设融入中心工作形成常态并持续改进。

(一)着力“三个目标”,党建 “红色引擎”引领人才培养

1.着力把党员培养成为生产经营骨干

着力提高党员的知识层次、专业技术水平、适应岗位要求的劳动技能以及带领群众改革创新的能力,同时不断提高其思想政治素质和理论水平,充分发挥党员先锋模范作用,把党员培养成为生产经营骨干。在党员骨干培养中,把“政治道德、职业道德、家庭美德、社会公德”作为选拔和培养人才的标准,把能在艰苦岗位、特殊岗位、基层岗位、一线岗位有突出表现和做出突出成绩,作为培养工作的优秀标准,在人才是想培养方面,高标准严要求,防止和避免重才轻德等一系列问题的发生。确定目标为2017年~2019年,重点针对45岁以下在职党员(共179名,其中班组长以上员工66人),经过三年的努力,提升他们的专业技术水平、专业管理水平与职业素养,使在职党员中的骨干达到50%。2017年党员骨干比例为37%,2018年为42%,2019年达到50%。

2.着力把生产经营骨干培养成为党员

着力强化理想信念教育,坚持用习近平中国特色社会主义思想武装头脑,坚持压担子培养,强化党性实际锻炼,使之达到入党的条件,把生产经营骨干培养成党员。确定目标为2017年~2019年,重点培养生产一线骨干、岗位能手、专业技术人才和管理人员中的先进分子。2017年吐鲁番公司有后备干部和专家人才134人,其中技术骨干70人,党员41人,后备干部64人,党员26。目标是经过三年的努力,使后备干部和专家人才及后备,中的党员比例由50%提升至75%,入党积极分子、发展对象、党员合计比例达90%。生产经营骨干入党人数动态保持在80%以上。全面消除无党员班组。

3.把专职党务人员培养常成为精党务懂业务复合型人才

着力强化党务业务能力,深化理解党的理论、路线、方针和政策,国网公司、新疆电力公司党建工作要求、标准、规范,积极在中心工作中贯彻落实。精通落实党建工作责任制、基层党组织建设、党员教育管理、群团工作、企业文化建设等方面的工作方法。主动学习生产、营销等业务工作,提升将党建工作融入中心工作的能力,把专职党务人员培养为复合型人才。2017年吐鲁番公司有专职党务工作人员18人,兼职党务人员52人,也是党务工作的中间力量。确定目标为2017年~2019年,经过三年的努力,使专职党务工作人员70%以上成为精党务懂业务的复合型人才。

(二)依托“四项建设”,把党员培养成为生产经营骨干

1.在思想建设上从严,锻造“党员表率”

(1)落实管党治党责任。一是制定党建工作“两个清单”,严格落实党组织抓党建工作的主体责任、党支部书记第一责任和班子成员“一岗双责”,吐鲁番公司党委与各党支部逐级签订落实党建工作主体责任书。二是紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,建立完善意识形态工作责任制。三是建立党建工作例会制度,月度例会并入总经理月度工作会议召开,形成党建工作检查常态机制,及时整改问题,持续改进,形成齐抓共管党建工作的良好格局。四是采取现场述职和书面述职相结合的方式完成16个党支部书记党建述职评议考核工作,对存在问题以反馈单形式督促各党支部书记进行整改。

(2)从严加强思想建设。一是准确把握“两学一做”学习教育常态化制度化的总体要求,编制印发2017年党建工作要点、党委理论学习中心组2017年度学习计划等工作指导性文件,将《党章》、《准则》、《条例》、系列讲话等内容纳入吐鲁番公司党委中心组、党支部“三会一课”学习,做到全体党员学习“全覆盖”。二是邀请自治区、市党校教授讲授专题党课,坚持开展公司领导、各党支部书记定期讲党课活动。三是针对党建工作热点和难点问题,组织开展课题研究,提炼党建课题成果,上报新疆公司。四是强化典型引领,深入挖掘、选树和宣传优秀共产党员先进典型,通过新媒体、局域网等形式加大宣传力度,充分发挥先进典型的示范引领作用。

(3)坚持思想建党,强化理论武装。坚持将贯彻党的十九大精神与全面建成“一强三优”现代公司相结合,先后10余次组织中心组成员集中学习研讨,带头撰写学习心得、调研报告。通过网络竞赛、征集学习心得、举办十九大精神宣讲会等形式,实现学习宣传贯彻全覆盖。

(4)加强党员教育,铸牢安全防线。将安全思想教育与“三会一课”等组织生活深度融入,落实“三查三强化”专项行动的重要内容,各党支部通过学习、分析与总结的方式剖析事故,规范作业人员思想与行为双安全,积极构建“党委统一领导、党政共同负责、支部组织落实、党员示范引导、员工广泛参与”的安全生产思想政治工作保障体系。

2.在能力建设上从严,锻造“工作表率”

(1)全面改进工作作风。一是深入调查研究,公司班子成员年中围绕重大问题,开展集体调研,形成调研报告,为工作决策提供依据,对员工关心的热点、难点问题,统一督办,限期解决。二是由所在党支部负责,严格执行公司领导定期下联系点制度,通过定期检查指导工作,促进联系点党支部标准化和班组达标创一流工作。三是按照市委要求,认真开展“访惠聚”驻村和“民族团结一家亲”结对认亲和联谊活动,主动为结对群众排忧解难。四是认真落实“八项规定”,逢节必查,安排纪委开展“明察暗访”,抓实、抓严、抓常作风建设,建立长效机制。

(2)着力提升工作能力

对于45岁及以下党员,一是建立骨干党员库与动态档案。对45岁以下党员的岗位情况及工作表现进行一次调查,建立生产经营骨干党员库。二是每年进行一次生产经营骨干专题教育短期培训。培训与继续教育学历、职称、职业技能资格教育结合起来,统筹搞好安排,培训时间不少于5天,具体培训内容由党委组织部与党建工作部根据骨干培训需求报公司党委会确定,提前1个月下发培训通知。培训结束进行考试,考试结果记入党员动态档案。三是党员骨干积极参加公司党委、党建部与相关部门组织的各项活动,活动中发挥党员模范先锋作用,在实践中磨砺党性、锻造专业能力,将活动中的表现、成绩记入党员动态档案。四是动态管理骨干党员库。根据党员的岗位业绩、日常表现情况,对骨干党员库中的人员进行动态管理。

对于45岁以上党员侧重业务创新和新知识、新技术运用,每年进行一次短期培训,培训时间不少于3天,具体培训内容由党委组织部与党建工作部根据骨干培训需求报公司党委会确定,提前下发培训通知。同时,发挥老党员率先示范引领作用,工作中坚定政治信念,坚守职业道德,影响年轻员工积极向上。

3.在制度建设上从严,锻造“业绩表率”

为破解党员分布分散、教育管理考评定性多定量少的难题,吐鲁番公司按照增强生机、激发活力的要求,紧紧抓住绩效考评这一关键环节,从目标制定、考核评价、结果应用三个阶段、推行党员先进性目标考评机制,建立和完善统一党员先进性目标考评标准,运用定量考核与定性考评相结合的方法,通过构建考核评价、进步激励、查究惩戒三位一体的长效机制,使每位党员对照有标准,群众监衡有尺度,考核评价有指标,从工作绩效上保持先进,实现共产党员走在前列、拥抱先进性的目标。

(1)分设“四种绩效”,确保党建目标具体化

吐鲁番公司根据“四优”党员标准的要求,对在岗党员实行分类量化考核。考评内容分为岗位技能、政治素养、工作业绩、群众评价四种绩效,分设15项具体指标,以百分之考评的原则按季度考量党员的先进性程度。

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岗位技能绩效,把推动企业科学发展作为党员工作的核心任务,围绕企业发展战略和生产经营实际,将党的工作渗透融入生产经营管理各个环节,帮助企业不断增强发展实力;政治素质绩效,把引领先进文化建设作为党员工作的重要抓手,将党的价值理念融入文化建设的各个方面,不断增强凝聚力和创造力,为企业持续发展提供强大精神支柱和动力源泉;工作业绩绩效,把加强党员人才队伍建设作为党建工作的重要基础,帮助企业做好引才、留才、育才、用才工作,为企业提高核心竞争力提供服务和保障;群众评价绩效,把促进企业内外部和谐作为党员工作的重要内容,帮助企业协调内部各方利益关系,协调与社会各方面关系,全面推动和谐劳动关系构建、社会责任履行。

(2)细化路径,确保工作措施标准化

党建目标确定后,就要量化分解工作措施,使工作目标刚性化、路径化、标准化。通过对点上创建经验进行梳理分析、总结提炼、优化完善,建立了具体可行的作用发挥路径和工作措施标准,使企业党建工作“学有方向、创有标准”。

岗位技能四标,主要包括能力提升、技能水平、解决问题、执行能力等4项指标。政治素质四标,主要包括理想信念、道德素质、民族团结、遵章守纪等4条指标。工作业绩四标,主要包括爱岗敬业、个人绩效、责任担当、创新创效等4条指标。群众评价三标,主要包括服务群众、带动群众、廉洁从业等3条指标。

(3)定性定量相结合,确保工作过程精准化

定性评价的内容是根据最优标准和平均基准分的相对维度进行评价,综合考虑每个党员所在支部不同岗位的特点和性质,按照是否达到最优标准分、是否达到平均基准分、与最优标准分和平均基准之间存在多少差距等相对程度进行科学评价。定量评价的内容则要参照工作业绩完成的实际情况,包括重点工作完成情况、各项指标完成情况和日常表现等。

党员先进性目标考评分为三个步骤。每季度由各党支部召开党员大会,先有党员进行个人自评,大会上汇报考核期内情况,并按照标准进行自评打分,支部全体党员和三分之二以上的员工,按照统一的标准考评表进行评价打分,之后由党支部进行评价打分。其中个人自评占10%,员工评价占60%,党支部评价占30%的比例,最后采取加权平均法计算党员的季度测评综合得分。各支部负责将评价结果在5个工作日内反馈给党员本人,党员如对评价结果又异议,可向所在党支部活上一级党组织反映,考评结果将在党支部的党务公开栏中进行公示。

组织召开 2017年度专题组织生活会、开展民主评议党员,通过集中学习研讨、深入谈心谈话、查摆突出问题、认真对照检查、开展批评和自我批评、民主评议党员、抓好整改落实七个环节,切实增强基层党支部和党员发现解决自身问题的能力,更好地发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

4.在廉政建设上从严,锻造“管理表率”

年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议,部署全年任务。按照新疆公司要求,编制党风廉政建设“两个责任”清单,落实主体责任和监督责任。组织签订《党风廉政建设主体责任书》,健全一级抓一级、层层抓落实的责任体系。公司党委定期听取纪委工作汇报,大力支持纪检监察部门开展工作。

(三)搭建“三块园地”,把生产经营骨干培养成党员

1.营造“温馨家园”

发挥上下合力作用,关怀员工开展建设职工之家和职工小家的活动,上下合力推动工会把工作重点放在基层,“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,工会通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。

2.创造“成长校园”,发挥教育指导作用,培养员工

(1)加强积极分子培养力度

充分发挥共青团组织的桥梁和纽带作用,一是坚持基层党建带团建、共青团组织推荐优秀团员为入党积极分子制度,加大优秀青年骨干的培养力度。二是强化培养联系人作用。对生产经营骨干被确定为入党积极分子后。要加强跟踪培养,健全完善谈话,定期汇报思想工作和考核鉴定等制度。三是强化“压担子”培养。对已列为入党积极分子的员工,要进行重点培养,积极实行岗位交流与艰苦岗位轮训等,组织实施主体实践活动,促使生产经营骨干在实践锻炼中成长和成熟。

严格党员发展程序,按照《国网新疆电力有限公司党建工作部关于严格规范发展党员工作的通知》(电政函〔2017〕12号)文件要求,认真遵守发展党员5大阶段25项具体程序,及时更新、规范填写发展党员工作季度台账,将发展党员情况作为党组织书记年度述职评议的重要内容,对违反程序发展党员的严肃问责,严把党员“入口关”。

(2)加强无党员班组的思想政治教育

加强对班组员工的思想教育和舆论导向,组织学习党的基础知识、基本理论,提高对党组织的认识。党组织引导和培养新入职员工和少数民族员工,坚持开展党员“一带一”活动,签订协议书150余份,采取一带一、一带多的形式进行传帮带帮扶教育,提高员工的思想意识、技术素质,引导员工积极向党组织靠拢。

3.打造“工作乐园”,发挥模范带头作用,感召员工

(1)加强党员三个梯队建设

一是调整领导班子联系点,通过参加组织生活、解决实际问题等,发挥党员干部表率作用。二是结合道德讲堂建设,深入宣传党员模范优秀事迹,带动员工见贤思齐,发挥优秀党员引领作用;三是聚焦公司改革攻坚主战场、优质服务最前沿和急难险重第一线,发挥党员服务队攻坚克难作用。

(2)加强干部队伍建设力度

明确部分岗位必须是党员的任职条件。在中层干部及一些关键岗位专责的任职条件当中,明确哪些岗位只有党员才能任职。对非党员的中层干部加强思想政治教育,使其尽早向党组织靠拢。对任期三年届满的中层管理人员、技术主管岗位进行公开竞聘。同时,推出中层和主管空岗进行竞聘,实现“庸者下、平者让、能者上”的选人用人氛围。做好新调整干部任前廉政谈话和廉政考试制度,筑牢干部廉政思想防线。结合新疆公司巡视组反馈问题,与新疆公司人事董事部联系,修订退二线干部管理办法,规范二线干部管理。对于绩效表现“疲软”的党员干部,由党委组织部提出处理建议和意见,进行降职和免职处理。大力发现储备年轻干部,加大专业、岗位之间交流、轮岗,注重在基层培养锻炼年轻干部。干部选拔时,同等条件下,优秀考虑党员骨干。

(四)畅通“两条路径”,把党务人员培养成精党务懂业务复合人才

1.畅通“业务学党务”通道,培养精党务的复合型人才

建立生产经营岗位35岁及以下党员到党务工作岗位锻炼交流的机制(交流时间一般为半年至一年),对在交流期间表现优异的党员优先纳入骨干党员库。鼓励在交流期间的党员将业务工作与党务工作深度结合思考,提出对党务工作的优化建议,促进党务工作融入中心工作。

2.畅通“党务学业务”通道,培养懂业务的复合型人才

一是党务工作人员在完成好本职工作基础上,钻研党务工作各模块的业务,加深对生产、营销等基层业务单位的党务工作参与程度,提升业务水平,发展成为精党务懂业务复合型人才。二是35岁以下专职党务工作人员,每季度到基层单位参与党务工作不少于10天,帮助基层单位提升党务工作水平,同时提升本人的业务知识和能力。到基层工作的季度计划提交党建部审核和批准,每季度提交此项工作总结。三是科级干部调整时,注重行政干部和党支部书记之间的交流。促使党政干部相互了解业务,促进协同配合,开阔工作思路。

(五)建立监督保障机制,确保“双培养”发挥实效

1.大力宣传,提高全体干部员工认识

吐鲁番公司各级党组织加大宣传力度,充分认识党员“双培养”工作的重要意义,把力量凝聚到加强党员队伍建设、保证生产经营任务的顺利高效完成以及推动公司改革发展上来。在吐鲁番公司上下形成党员争做骨干,骨干争做党员的氛围,树立党务工作与业务工作必修深度融合的意识,促使党务工作人员和业务工作人员互相学习,努力发展成为复合型人才。

2.调查摸底,建立全面准确基础信息台帐

吐鲁番公司各级党组织建立生产经营骨干发展党员情况台账。每季度对台账进行更新,实行动态管理。台账包括生产经营骨干基本情况、工作情况、学习情况等基本信息,及党组织对其培养教育的过程、成长情况、优点和不足、发展计划评估等详细信息。积极努力把符合条件的一线生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为企业的优秀人力资源。

3.强化培训,营造比学赶超积极向上氛围

深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,有效开展“三亮三比”活动,坚持“党员示范岗”“党员责任区”、“党员身边无事故无违章”等行之有效的载体活动,充分发挥党员的先锋模范作用。重视发挥典型引领作用,用身边事教育身边人,使“双培养”对象学有榜样,赶有目标,扎实做好党员“双培养”工作。

细化“四讲四有”党员标准,充分发挥“党员示范岗”“党员责任区”等先锋团队引领作用,把党员锤炼成组织信任、群众依赖的思想骨干和业务骨干。探索建立“双向培养”机制,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。以提升党员先进性为切入点,以强化党员身份意识和辨识度为导向,探索开展纯粹由党员和入党积极分子参与的工余奉献活动,倡导形成“为企业多出一份力、为社会多献一份爱”的行为导向,把党员的先锋形象打造得更加鲜明。

三、构建党员和骨干“双培养”体系实施效果

(一)切实发挥党建政治引领作用,促进人才培养工作提升

通过有序实施,切实发挥党建政治引领作用,促进公司人才培养工作提升,形成党员与骨干率先争优、积极向上的氛围,推动企业党建从“点上创建”向“标准创建”转变。培养了一批知识层次高、专业技术水平好、带领群众改革创新能力强的党员生产经营骨干,公司在职党员中骨干达到约43%,充分发挥党员先锋模范作用。培养了一批生产经营骨干成为入党积极分子、公司经营管理骨干中的党员比例提升至约60%。培养了一批精党务、懂业务的专职党务人员,使公司专职党务工作人员40%以上成为精党务懂业务的复合型人才,全面精通关于落实党建工作责任制、基层党组织建设、党员教育管理、群团工作、企业文化建设等方面的工作方法,并具备一定的生产、营销等业务知识,能够真正将党建工作融入中心工作。

(二)形成党员与骨干率先争优、积极向上的氛围

通过发挥党员和骨干“双培养”机制作用,利用激励杠杆,促使基层组织坚强有力、党员队伍充满生机,骨干员工积极向党组织靠拢。形成了党员积极争取入骨干库,骨干积极追求思想、行为上入党的良好氛围。充分发挥了党员和骨干的示范带头作用,形成全体员工奋发向上,向优秀党员、骨干学习,超越自我的良好态势。形成了主动规范服务行为,严格按业务流程办理,提升服务水平的良好氛围。形成了党员带头无违章,争创安全示范岗,人人重安全、讲安全的良好意识。在党员和骨干的双重引领下,公司各项中心工作、重点工作得到有力推进,经营管理水平稳步提升。

(三)推动企业党建从“点上创建”向“标准创建”转变

通过构建党员和骨干“双培养”体系,不但将党建工作系统串联起来,还将党建工作与中心工作、人才培养充分融合,形成了一套制度、标准,实现了标准创建的目标。形成了一套党员学习教育、党员管理、党建特色活动、党员联系群众等工作的有效做法。增强了党员的责任意识,增强了党的战斗力,增强了党组织的战斗堡垒作用,促进基层党建“新跨越”。通过将骨干培养为党员,进一步促进党员发展工作规范化、制度化、科学化,成熟一个发展一个,公司党员数量稳步上升,党组织结构进一步优化,党建工作水平迈上新台阶。

论文作者:李芳

论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第8期

论文发表时间:2019/4/19

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