摘要：在城市化的进程中，各行业的整体结构也逐渐趋向完善。然而与此同时，与城市环境密切相关的各种问题逐步暴露出来，环境问题在根源上影响了居民的日常生活，情况严重时还可能威胁健康。环境工程的基本宗旨就在于提升环境质量，在此基础上致力于改进技术标准，通过运用政策规制的方式来完善环境工程。基于此，本文对环境工程管理存在的问题与解决方法进行了深入的分析与研究，以供有关人士参考。
关键词：环境工程；管理；问题；解决方法
引言
近年来，我国环境工程的实施和开展逐步呈现完善趋势，环境治理的管理制度、管理体系在社会生态环境建设中发挥着越来越重要的作用。精细化管理是在对管理项目中的相关划分管理标准进一步规范化处理，将事物自然发展规律与后期管理相结合，实现项目运行管理的操作过程更加顺畅自然。环境工程的范围较广，形式多样，将精细化管理模式应用于环境项目工程中，能够提高环境治理的作用，促进社会环境的科学化发展。
1 环境工程
地球是人们赖以生存的家园，而今全球范围都存在着环境的治理问题，城市污水的排放、生活垃圾的堆积、森林被严重砍伐、沙尘雾霾四起等问题已经成为不容忽略的环境难题，人们迫切需要一个行之有效的方法来改善目前恶劣的环境。环境工程是研究环境污染及其防治技术的原理和方法的学科，主要体现在对固体废弃物、工业和生活废水、废气、噪声、光污染、电磁波、以及如废弃电池等具有放射性的物质的防治技术方面；另外还有一部分人将环境工程的定义扩大到除研究污染防治技术方面问题之外，还应当包括环境系统工程、环境影响评价，环境工程经济和环境监测技术。
2 环境工程管理存在的问题
2.1 多数人仍然欠缺环境管理的基本认识
例如在城市中，很多居民都会随便倾倒废水或者丢弃垃圾，这种现象根源于淡薄的环境意识。同时，负责管理环境工程的相关人员也欠缺必要的意识，以至于很多管理决策并不符合现阶段的环境工程宗旨。由于欠缺系统化与规范化，造成很多管理流程都缺乏可操作性，多数人仍然缺少对于环保的紧迫感与危机意识。
2.2 现阶段欠缺优质的工程管理人才
落实全方位的工程管理，这种措施不能缺少优质人才作为支撑。然而从目前来看，管理环境工程的专门人才总数仍是较少的，环境工程管理仍然缺乏体系化与独立性。近些年来，与环境工程有关的各项技术都在快速更新，然而环境工程缺少最基本的人才支撑，这种状况下的环境工程并没有体现实效性。
2.3 现阶段环境工程并没有构成体系，对此缺乏全方位的监管
环境工程涉及到多项评价指标，对此需要综合运用多样的措施来展开评价。但是截至目前，与环境工程密切相关的评价指标仍欠缺可操作性，同时针对性也并不明显。面对这种现状，针对环境治理在具体开展评价时仍没有确保全面粗盖.因此也在根源上阻碍了环境工程的顺利施行。
3 解决方法
3.1 实现环境工程范围精细化管理
为了加强社会主义社会发展管理水平逐步提高，社会发展与自然发展规律同步，实施环境项目管理精细化管理。精细化管理是基于传统用项目管理的；理论基础上，应用现代科技手段，实现项目管理自然资源和人才资源的科学划分，从而达到完善项目管理体系，保障项目管理顺利实施的有效措施。环境项目管理实施精细化管理首先体现在环境工程管理范围精细化管理。为了实现环境管理水平的进一步提高，逐步深入环境项目管理的深层，拓展环境管理范围，强化环境项目管理的范围逐步精确化、系统化，最大限度发挥环境工程的实际意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：我国某地区实施环境工程精细化管理，依旧当地地理环境，将环境工程实施的范围逐渐从地表土壤成分检测向地下水位检测与保护过度，推进我国环境工程管理的范围逐步加深。
3.2 实施环境目标层次化管理精细化
环境管理在环境工程中的实施，不仅需要对环境管理的深度深入挖掘，为了保障环境治理的作用，依旧环境工程开展的实际作用，做好环境管理目标层次性划分，环境工程项目中的子项目都具有不同的目标性吗，同时，各个子系统中又拥有主项目的基本元素，保障项目工程的整体性和项目实施的层次性。例如：我国某地区实施环境项目管理水平和管理结构精细化管理，依旧不同环境项目系统实施的实际情况，对环境项目开展进行层次性划分，使当地环境工程的开展系统性的开展，为促进当地经济发展提供了良好的社会外部环境做保障。
3.3 优化环境工程施工作业管理体系
建立完善的工程作业管控体系，认真遵守作业规范。在施工作业环节中，应根据工程建设的现场运行状况，逐渐完善施工管理制度体系，真正做到管理职能延伸到位，确保实现工程作业的规范化，消除作业现场的违规情况。例如，环境工程开工之前，是由项目部经理整体负责，在其下面设置工程物资、操作装备、工程技术、工程质检等机构；在具体工程建设阶段，聘任项目总工程师担任总体项目施工阶段的技术监管工作，并且把所有施工人员划分为数个作业小组，每个小组任命一名小组长，要求其对此小组的作业任务全权负责。这种多层次的管理模式，可大力促进施工团队的完美构建，并有力促进施工作业过程中的现场操作管理。另外，环境工程施工的精细化管控模式在建筑项目作业环节中的运用，需要施工企业在具体工程作业阶段中明确职责归属，依托推行整体的计划型管理过程及施工程序的严谨化调控，确保实现工程作业品质的达标，防止因为工地作业人员违章性操作和胡乱性作业而引发的各类事故出现。
3.4 提高施工材料的管理水平
在传统的施工管理过程中，大多数施工企业缺乏对施工材料管理的重视，材料管理水平较低，这不仅影响了环境工程施工过程中的管理成效，也导致了由于施工材料问题而引起的各方面施工质量问题的出现。由此可看出，提高施工材料的管理水平，对整个环境工程施工过程管理有着重要的意义。在施工材料进厂时，要严格按照相关材料质量规定来进行检验，对所购工程材料的合格证、出厂证进行详细查看，同时做好对相关材料的抽样检查工作。
3.5 现代治理手段的科学应用
环境工程实施与治理是一项长期而艰巨的任务，我国始终坚持社会发展与环境治理同步，并逐步对环境工程开展进行完善。现代科技手段逐步成为环境工程开展的主要动力，实现了环境工程实施逐步脱离人工管理，实现智能化监测的发展新趋势。例如：应用卫星定位系统和智能检测系统对我国不同地区的绿色植被覆盖面积进行雷达监测，系统智能化检测的数据精确程度可以精确到小数点后六位，大大提高了环境项目工程管理的科学性和准确性，促进我国环境项目管理水平的进一步提高。
四、结束语
总而言之，环境工程是社会发展的重要组成部分，也是社会发展的主要动力之一。实施环境工程项目精细化管理可以优化环境治理的实施方案现，保障环境工程项目实施计划有序、目标明确的顺利实施，提高社会环境治理的作用，实现社会主义建设生态化发展。
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论文作者:蔡祖钟
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/26
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