摘要：随着现在经济的发展，建筑工程行业的发展越来越迅猛，规模越来越壮大；与此同时，社会的城市化进程也推进着建筑行业的发展，作为城市化基础工程建设的重要组成部分——土木工程的地位也显得越发重要。在土木工程建设中，工程管理与工程造价两个环节的有效控制是保障整体工程质量的同时，合理控制投资实现最大盈利的关键点，这就需要作为企业自身尽可能的重视工程造价管理，加大对工程项目全过程的管理力度，以实现最大经济效益，同时实现最大的社会效益，在市场竞争中占有一席优势地位。本文通过探讨土木工程管理与工程造价中存在的矛盾及化解的方法，从而实现土木工程质量管理及工程造价有效控制的双赢。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制
在建筑行业快速发展的同时，土木工程建设中，往往伴随着由于土木工程管理及工程造价无法有效控制造成投资亏损、工程质量不达标等问题的出现，从而导致工程进展困难、后期验收无法通过、无限期整改等。而城市化的推进，给土木工程行业带来了更多商机，建筑工程项目种类和数量都在与日俱增。对于现代化多功能城市的发展来说，各个城市开始注重多功能建设项目的开发，政府中建设相关部门工作量及工作难度均逐步增多、增大，工程项目建设复杂程度日渐增大，因此对于土木工程建设的管理及造价控制提出了更高的要求。
其次随着建筑行业整体的发展，其市场规范标准也随之发展起来，故而对于建筑工程建设管理的要求也不断提高，土木工程建设管理也日益凸显出其在建筑业中的重要地位。
在土木工程建设中，土木工程管理及工程造价有效控制的实施是提高土木工程质量，保障工程项目效益的先决要素。
1.加强土木工程管理与工程造价的有效控制的重要性
土木工程包括工程项目中的材料、设备、设计、施工技术等，土木工程管理及工程造价贯穿整个工程项目。在一项工程开发中，建筑企业通过投资获得工程施工的项目，利用科学专业技术进行工程造价，以便达到更好的投资利益，土木工程管理及工程造价作为土木工程中最重要的两大组成部分，其发挥着重要作用，良好的工程工程管理还能够避免建筑行业在市场上的腐败现象，进而提高工程管理的质量获得工程效益最大化。
2.提高土木工程管理水平的相关措施
土木工程管理是对土木工程中一系列包括地面、地下系统全过程进行管理的综合工程，有较强的综合性，将有效的理论落实到实际中，从而实现对工程实施前的有效管理。现在随着建筑行业壮大的同时，进一步加强土木工程管理，形成有效管理机制。合理、科学的土木工程管理能够进一步的提高整个工程的建设质量，同时为其他发展提供有力保障。工程相关企业必须顺应建筑行业的发展要求及市场规范，支持更多企业发展创新管理机制及合理科学的管理，实施有效的管理措施，才能保障工程项目正常进行。
2.1科学的优化管理体系制度及运行机制
要想做好土木工程管理必须建立健全的管理及运营机制，做到权责分明、权责统一，建立规范有秩序的管理机制，才能在土木工程管理上做到游刃有余，提高管理水平。
2.2在管理体系中实施可持续发展战略
随着现在经济的发展，建筑工程行业快速发展，其规模越建越大，特别是城市化推进，房子、公路土木类建设越来越多，其对于环境的破坏程度也越来越严重。各种建筑垃圾占用土地资源，污染水资源等问题层出不穷，建筑行业的发展与环境保护之间的矛盾也愈演愈烈。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆秉承可持续发展理念，尽可能的不破坏建筑周围的生态环境，与周围环境相互协调融为一体，达到建设的最佳效益，这就是现在海绵城市、雨水城市发展壮大起来的原因之一。实现土木工程项目建设，必须树立可持续发展理念，并在项目实施过程中做好经济与环境的有机协调，维护自然合理利用自然保证社会效益、环境效益最大化。
2.3科学管理实现现代化管理机制
优化管理体系制度的同时要加强项目可行性研究大力发展现代化科技管理机制，保证其经济效益、社会效益及环境效益有机协调，积极响应科技发展成果，提高科技水平。时刻关注科技发展，不断提高自身的科技水平，广泛应用传播信息科技，响应国内外先进科学技术的号召，提高科学管理水平及管理者自身的综合管理能力，从而实现现代化科学管理。
3.加强土木工程造价的有效措施
土木工程造价全过程包括设计阶段的投资估算、项目实施过程中修改和完善及工程竣工后期验收审核改动等。将整个工程项目的投资、工程质量、工期及材料消耗等各项控制指标联系到一起，分层逐步开展到工程建设的各阶段。在一项工程实施前期运用专业、综合、科学的方法，选定合理的工程建设标准，据设计意图贯彻国家建设方针，对整个项目的投资做出合理的前期估算，使设计前期概算在投资估算范围内，且施工图预算不超出初步设计概算，以达到工程最佳投资效益；项目实施过程中会遇到各种因素变动，这就要求企业自身能够跟进项目对工程造价做出临时修改及完善；伴随着工程竣工，其后期验收审核也会发生一定的改动，工程测量师应该根据实际完善的竣工图纸及建造指标进行整理结算书，保证土木工程造价的合理性。
3.1提高土木工程造价投资决策前期的管理和控制
投资决策前期的管理和控制对于一个工程项目来说其意义重大，他决定着该项工程是否能够实现及正常生产，与其他工程阶段相比该阶段是全局控制的基础点、立足点，要想实现工程造价的合理，就必须进行合理的投资估算。合理的投资估算直接关系到工程造价水平的高低，这使得在项目控制管理过程中，投资决策阶段的管理控制显得非常重要，在投资估算中相关工作人员应该根据实际工程情况做出合理的投资预算工作，对于整个项目进度进行全方位的把握，尽可能的在投资过程中降低投资风险，给工程项目及相关企业带来效益最大化。
3.2提高土木工程造价工程设计阶段的管理和控制
在投资估算决策阶段之后，对于工程的设计就显得尤为重要。在施工图设计阶段，就要根据投资估算进行合理设计，在投资估算的控制管理下，对整个方案进行科学的调整。此时工作人员要做的就是合理估算工程材料价格，时刻关注新工艺。在工程设计中，其设计的价格要在预算的范围之内，且保证其相关指标达到相应标准。
3.3提高土木工程造价项目实施阶段的管理和控制
在项目实施过程中时时把控，准确了解掌握工程进展信息，做出及时改动。
3.4提高土木工程造价的科学管理和控制
随着现代信息化的发展，数字信息化的到来，信息管理已经不再是难事。在大多数企业中信息化数据已经得到普遍应用，相继而来的软件开发、数据库管理、档案存档等等都应运而生。对于建筑行业，施工企业要培养自己的专业团队熟练掌握软件、把握市场，对于多变、繁杂的土木工程进行专业化管理，实现土木工程造价的有效控制，同时扩大企业效率，进而实现工程造价的规范化和高效化。
在改善工程造价的规范化体系的同时培养专业信息化人才，针对于一些机密资料进行软件加密处理，方便且安全可靠，同时提高工程造价的准确性及安全性，充分发挥投资效益，保障施工企业自身利益。再者，加强交流跟进项目进展，做出合理的成本估算，在工程施工过程中，通过加强沟通与交流，确保工程项目的顺利进行。在工程结算的每一个环节，都要必须做到的权责明确、责任到人、做到分工合理，使各部门有良好的沟通条件，减少工程投资浪费，降低企业的风险。
结束语
土木工程管理是工程建设中不可或缺的一部分，是保障有效、合理投资建设的先决条件，是反映是否合理使用资金的具体表现；而工程造价是工程项目后期验收审核的重要依据，是充分发挥投资效益的有效保障，是工程建设中的重要环节。所以，在未来的建设工程中，应加强对土木工程管理及工程造价有效控制。
参考文献
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[3]郭珂秀.论土木工程造价管理控制[J].江西建材,2015,16.
论文作者:莫轩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/27
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