摘要：随着我国发展程度的不断加快，建筑工程的数量也越来越多，因此人们更需要在建筑工程的质量管理中下功夫，更好地使得建筑的质量得到有效的保障，为人们的居住和使用提供帮助，也为社会的发展提供硬件支持。基于此，本文就针对建筑工程质量管理方法进行研究分析。
关键词：建筑工程；质量管理；方法研究
引言
对于建筑工程管理工作来说，质量的管理是非常重要的一个方面，质量管理工作的开展是有相应的方法作为参考的。在这样的背景之下，系统地对质量管理的方法进行梳理，可以更好地使得建筑工程管理工作的开展，能够产生出实际的效果，最终推动行业更好的发展。
1 建筑工程质量管理存在的问题
1.1 建筑工程材料的质量关卡不够严格
作为一项大型的项目工程，建筑工程在施工过程中一定会使用大量的建筑材料，这些建筑材料的品质型号和规格也不尽相同。由于材料规格型号各不相同，
所以建筑工程在建筑材料的质量控制上有相对的难度。如果将较多不合格的建筑材料投入到施工中去，后期会给建筑工程团队带来许多质量问题。同时，建筑材料的采购、验收、存储和使用阶段都与其质量控制密切相关。在质量控制阶段存在的任何一个问题，都会对建筑材料的质量产生直接影响。一些采购人员在材料采购过程中只关心材料采购成本，并未正确处理施工材料成本和价格之间的关系，导致建筑材料价格过高，影响了建筑工程的正常资金供应。或者在材料采购时，采购人员侧重于降低材料的采购成本，导致建筑材料的质量要求不合格，对建筑工程的健康发展产生了阻碍。
1.2 建筑工程相关人员的专业素质不足
在进行建筑工程建设的过程中，工程的参与人员的在建筑质量方面的专业素质不足以及对质量管理的意识淡薄是工程质量降低的一大关键因素。其中，作为建筑企业的管理层对建筑工程质量的重视程度与整个工程的质量关系密切。目前，我国的不少建筑企业在当面临着工期进度、经济效益等的矛盾的时候，往往会把工程的质量放在后面。有些企业在市场竞争压力和经济利益的诱惑下，会出现在施工进行的过程中违反相关建设的规范和操作的规程，使用不当的技术措施，不按强制性标准施工，出现偷工减料的现象。在项目施工现场进行施工的班组长以及现场作业人员缺乏专业素质，缺乏有效的沟通机制，且容易出现盲目操作的现象，忽略了建筑工程施工过程中各个工序之间的衔接与协调，假如 1 个工序出错就有可能埋下安全隐患或造成事故的发生。还有些建筑企业为了节约成本，选择一些价格较低的建筑施工队伍，导致操作不力，技术培训跟不上，整个施工过程无法按照设计图纸的规范和要求进行。在工程过程中，出现质量问题的时候，各个部门的人员害怕承担责任，担心业绩受到影响，就会出现相互推卸责任，或者采取不理会的态度的消极态度。很多施工管理技术人员刚从学校毕业不久，虽然对理论知识有一定的了解和掌握，但是缺乏工程实践现场组织经验，对工程质量重视程度不够，缺乏相应的素质和责任心。
1.3 建筑工程的监管工作不到位
许多建筑行业的从业人员对建筑工程的重视更多的放在工程结构实体质量方面。因此更多的是在建筑工程中都加强了各工序的技术把控，但却忽视了施工过程当中的质量问题。关于项目的质量把控重点放在建筑外观设计是否美观，建筑工程的结构有否新颖等层面。而对于项目所处地区的地理环境、建筑的抗震性能等质量因素则缺乏必要的考虑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在部分的项目施工过程中因工期比较紧张，有关的一些材料没有及时供应或是为了追求企业的短期利润，在相关材料进场验收、中间检测等环节监管存在漏洞，对于那些质量较差的材料采取睁一只眼、闭一只眼的态度，导致偷工减料、以次充好等不良现象出现，试图用低质量换取最大经济利益，而给消费者和物业管理公司带来很大的麻烦。建筑企业在进行质量管理的过程中严重缺乏对质量方面的监管控制，无法全过程监控工程质量。由于不少的建筑企业都没有形成较为详细、且适合本企业的建筑项目施工的质量管理机制法规，所以在宏观或是微观方面的监管工作都得不到有效地落实。
2 提高建筑工程质量管理的对策分析
2.1 项目开始前的准备工作与科学管理
伴随着建筑行业的不断发展，和传统的施工工艺比起来，在现阶段的建筑工程施工来说，它的工艺和方法是比较多样化的，并且在技术方面也比较新颖，同时在复杂程度方面也会有着更高的体现。在建筑施工的过程当中所使用的施工材料会让人有着眼花缭乱的感觉，在这样的背景之下，要求施工单位负责质量管理的相关人员，必须在施工前的技术准备工作以及施工工艺的准备工作上进行加强。首先在开展施工之前，一定要确保设计方案的详细信息，对于设计图纸中的每一项重点都要进行熟悉地掌握，同时对于施工中的各个条款也要有着清晰的了解，能够在最大程度上确保各项施工以及技术的准备工作达到最佳的状态。结合企业目前的实际情况和自身的条件，对材料的供应和项目的投资等各个环节进行合理的安排，确保每一道流程都能够在一个可控的范畴当中。
2.2 强化在施工阶段的各方面质量控制
建筑工程的工作特点是持续时间长、工作环境和工作程序复杂等，所以施工质量容易受到多方面因素的影响。为了减少各种因素对施工过程的影响，建筑工程必须从各个方面出发加强对施工阶段的质量控制，有效地减少施工过程中的质量问题。第一点，质量管理人员应加大对施工现场的环境管理，确保施工人员在安全稳定的环境中施工，防止有环境因素对施工人员的施工行为产生不利影响的现象发生，使施工人员的施工行为更安全、规范、统一。第二点，建筑工程是一个整体化比较强的体系，在施工过程中某一个施工部位有质量问题，就会直接性得影响到整个建筑工程的施工安全和寿命。质量管理人员必须定期对各个施工部位的质量问题做好检查。施工时发现质量问题，就要督促施工人员做好返修工作，以保证建筑工程各部分的安全质量。第三点，质量管理人员还应做好施工记录工作，以便建筑工程团队能够以记录为依据，对建筑工程的质量进行分析判断，及时排除建筑工程质量的安全隐患，从而有效地提高建筑工程的整体施工质量。
2.3 加强建筑工程的监管工作
建筑企业内部要配备具有专业素质的质检员和质检部门，明确各自的责任和任务，把质量标准落实下去。同时，要让建筑工程的施工人员参与到整个工程建设的过程中，互相对工程的质量进行监督，提高建筑企业在整个行业中的核心竞争力。允许工程的施工人员在工程中推广和采用较为先进的技术、材料、工艺等，力求达到提升工程项目质量，降低能源材料消耗的目的。在建筑工程的施工过程中要及时对相关的数据进行记录和保存，确保各种工程原始数据和活动行为得到有效保存，方便现场评审的时候进行查阅。
结语
综上所述，要对建筑工程质量管理的整体水平作进一步的提高，就要强化对施工人员的素质培训、施工材料的质量控制和在施工阶段的各方面质量控制，从建筑工程的多方面促进施工工作的顺利开展，使我国人民的建筑工程整体质量得到有效保障，为人民创造良好的生活环境。
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论文作者:孙春梅
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年5月上
论文发表时间:2018/10/8
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