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摘要：当下我国建筑工程技术在一定程度上得到了发展，但也存在一些弊端，如材料管理不足、施工质量控制松懈、现场安全管理薄弱、技术管理水平不高等问题。因此，加强项目管理是十分必要的。为提高建筑项目的质量，应从管理存在的问题入手，结合工程管理的实际工作，提高工程建设的效率，增强企业的综合实力。在此基础上，本文对建筑工程管理的现状及其方法进行了探讨和分析，以供参考。
关键词：建筑工程；现状；管理；控制措施
前言
随着经济全球化进程的加快，我国建筑业的工程管理将面临更多的机遇和挑战。施工企业需要不断完善工程管理措施。建筑工程管理是工程实践的指导。只有在有效管理模式的基础上，企业才能获得更高的经济效益。在施工过程中，施工企业应充分重视项目管理，确保项目管理符合标准、规范的要求，以保证建筑企业的经济效益和社会效益的最大化。
1建筑工程管理的重要意义
建筑工程管理是建筑项目开发的重要组成部分，也是管理中的非常重要环节。建筑工程管理水平关系到建筑工程的优劣，同时对房地产开发企业的利益也有很大的影响。加强建筑工程管理可以提高建筑工程的施工质量，同时也可以很好地控制建筑行业的工程质量问题。建筑工程管理的基本目的是保证建筑能够按照设计保质完成。建筑工程管理包括质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等多个方面。这些部分对建设项目非常重要，因为房地产开发企业的收入会受到影响。建筑工程种类差异很大，规模和施工量上也有很大的差异。在建筑工程的施工过程中，影响工程施工的因素很多，施工中使用的施工技术也很多。这使得施工中常会有多种施工交叉进行的情况。在施工中，天气条件对施工顺利进行的影响也非常重要。为了保证施工质量，保证工程能够有序进行，对影响施工的所有因素都要严格管理。
2建筑工程管理中的问题
2.1材料管理不到位
优化材料管理，提高工程质量。但在实际施工过程中，材料管理仍存在诸多不足。（1）对物料供应商缺乏管控。没有做好材料源头工作，材料供应商没有进行调查和评估，导致采购回来的材料质量不过关。（2）入场检验不正规，未按照标准对材料进行抽样检验，入场材料的质量控制形式化，导致不合格材料的进入和使用，工程质量无法保证。
2.2施工质量控制不严格
在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序之间没有严格的交接措施，前一道工序留下隐患。施工人员不但不及时处理，甚至故意隐瞒，施工管理混乱。在施工现场对成品和半成品保护不当，随意损坏，严重影响工程整体质量。有些建筑工人的素质不高。在施工活动中，违反有关规范和操作规程，不按照图纸施工，不按照顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料。
2.3安全管理薄弱
施工单位现场管理人员对安全专业知识掌握不到位，无法指导现场安全施工，如现场监督力度小、隐患的排查有效性查等问题。由于缺乏系统的安全教育，施工人员不了解安全操作及管理制度，安全意识薄弱。会出现违章放置建筑设备、管理制度执行不到位等现象。上述因素的存在将引起安全事故频发，给工程建设带来了阻力。
2.4技术质量问题
（1）混凝土裂缝
混凝土裂缝问题是一个普通而又难以解决的工程问题。有的裂缝小，但有安全隐患，有的会引起工程泄漏，影响正常使用，有的会继续扩大。它可能危及整个工程结构的安全，成为结构破坏的隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆混凝土裂缝产生的原因有很多，如混凝土立模和振捣不足、洒水养护工作不足等，但无论何种因素都威胁着整个工程的安全。
（2）混凝土麻面
混凝土施工后，经常发现麻面现象不仅影响施工项目的外观，而且在一定程度上影响整个工程的质量。混凝土麻面、缺棱掉角主要是由于模板表面粗糙或清理不干净。浇筋混凝土前木模板湿润程度不够，养护不良，混凝土不捣实，过早拆模等会造成混凝土麻面现象。导致了建筑物出现缺浆以及表面不光滑等问题出现，对建筑工程整体效果与质量造成一定的影响。
3、加强建筑工程管理的措施
3.1明确建设工程的责任
建设项目招标投标过程中，必须明确建设项目的责任机制，明确委托方与受委托方的责任。同时，还需要明确各环节工作人员的责任，避免权力不明确和工作责任不明确的现象。这不仅能促进建筑工程人员之间的和谐，而且能提高建筑工程的质量。
3.2加强项目现场管理
工程管理作为建筑工程良好效益的保证，对工程质量的保证、保证工程施工安全，加强工程现场施工管理具有重要作用。现场管理应全面、细致，例如要求供应商在验收材料时出示相关检验文件，防止问题的材料进入现场；加强工程施工设备的管理，防止机械设备暴晒和雨淋出现故障。施工管理人员要加强施工现场的检查工作，规范施工人员的施工行为，防止安全事故的发生。
3.3施工技术质量控制
（1）采用高质量的原材料
混凝土原材料的选用是混凝土工程的第一步，其质量直接影响施工技术水平的发挥。因此，在材料的选择中，必须选择优质原料，包括水泥选择和碎石选择，并对材料的质地和尺寸进行测试和测量。每项原材料指标必须在满足混凝土强度标准的基础上才可使用。
（2）严格配置的材料比例
除了有良好的原料外，原料的配比也很重要。必须按一定配比配置。在配置之前，应进行取样和测试，并分析实验部门的测试结果，以确定结果是否符合技术要求。如达不到标准，必须对材料比例进行适当调整和再测试，以满足技术要求。当测试结果合格后，再根据配比进行大量配置，材料不能根据经验随机调配，消除了调配比例不当或材料不匹配等问题。
（3）加强混凝土浇注和振捣的技术管理
混凝土浇注过程应该是连续的。在浇注工作之前，应进行全面检查。浇注方法根据具体情况进行布置后，必须进行振捣工作，并对点进行均匀布置。混凝土涂层的厚度必须严格按照规范操作，速度控制要适当。位置必须准确连接到每个点，不留空隙。每个振捣的标准点都需要根据实际情况和控制插入时间进行调整。根据操作程序，先进行周围振捣，再进行中间振捣。
3.4加强建筑工程安全性
安全生产是所有企业生产过程中最重要的内容。在建设项目中，施工人员应当在技术管理人员的领导下施工，必须高度重视施工安全。对于违章作业，违章操作行为，要及时指出，应及时指出并纠正，并提出相应的处罚措施。在排除了安全隐患问题后，我们应该采取相应的安全措施，这是对每一位施工人员安全的保证。
3.5建立科学的管理和监督机制
建立科学的管理和监督机制，不仅可以协调各部门的工作，提高成本控制，而且可以提高施工工程管理和施工质量的控制水平。为了对项目质量实施相关的项目质量领导责任制，“谁主管，谁负责”的原则将在各级实施责任制到各个管理岗位。二是不断强化项目质量的监督工作，监理在项目质量检查中发挥着不可或缺的作用。监理人员必须按照有关法律、法规、技术标准和合同规定，严格监督和验收施工的各个工序。不断协调工程管理和施工质量控制，促进建筑行业的规范化科学发展。
结束语
建筑工程施工管理的有效运作是保证建筑质量的前提。通过制定有效的规章制度，形成有效的管理机制，才能真正实现建设管理的科学化和规范化，满足市场经济的需要，最终实现建设质量的提高。从而提高企业效率。
参考文献
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[4]夏道路.浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理[J].中国科技纵横，2013，2
论文作者:陈凤浪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/12
标签：混凝土论文; 工程管理论文; 建筑论文; 材料论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;