关于机电工程施工管理中的问题及对策陈博论文_陈博

关于机电工程施工管理中的问题及对策陈博论文_陈博

摘要:当前,随着社会的不断进步,机电工程施工数量越来越多。机电工程施工的管理工作科学化进行,是推动建筑项目发展的必然要求。然而目前阶段,我国建筑项目中的机电工程施工管理中还存很多不科学化的管理问题,很大程度制约了机电安装工程的施工质量、安全、进度及造价,影响了建筑项目发展。

关键词:机电工程;施工管理;问题;对策

引言

在社会全面发展之下,机电工程所采取的施工管理形式也在逐渐革新并完善。它与机电工程最终施工质量与施工效果之间有着极为紧密的联系。然而,就机电工程现阶段的施工管理近况而言,其中依旧存有许多问题解决,不但无法提升机电工程施工管理的整体水平,还会对机电工程施工管理工作效果与工作质量产生负面影响。基于此,本文主要针对机电工程施工管理中的问题及对策进行探讨与分析。

1机电工程施工管理对于建筑项目发展的意义

建筑项目是我国经济发展过程中重要的推动力之一,对于我国城市化建设具有无比重要的意义,而建筑项目的发展在很大程度受机电工程施工的影响,机电工程施工更是建筑项目施工过程中最重要的施工流程之一。机电工程施工管理是建筑项目管理的重要管理环节,是保证机电工程施工能够科学化进行的必要前提,更是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。机电工程的施工环节是建筑功能性体现的重要保证途径,是建筑施工的核心施工环节,其施工质量的好坏与否,直接决定了建筑项目的功能效果应用状态,因此对于机电工程的施工是建筑施工质量的重要保证条件之一。科学化的机电工程施工管理,能够最大程度的提高建筑项目的功能性发挥,保证建筑项目的安全系数,提高建筑项目施工的监督效用,在有效提高建筑项目施工质量的同时,还能够一定程度避免建筑项目在施工过程中的资源浪费现象发生,提升建筑项目的经济收益,推动建筑项目的发展。

2机电工程施工管理中的主要问题

2.1施工管理水平较低

我国现阶段,机电工程整体管理水平较低,多数小型施工企业分包机电工程等多个工程,由此,无论是工程施工质量还是工程施工技术,均未能达到机电工程施工的规范要求与水平。造成这一现象的主要原因往往是在全面开展机电工程施工时,相关人员管理水平较低同时机电工程分包以后,每个施工项目与之相应的管理水平更是无法达到标准要求。在进行机电工程施工后,多数企业都未能进行严格的质检,就直接进入机电工程竣工验收环节,而这极易对建筑工程最终的施工质量产生一定的负面影响。除此之外,为了降低机电工程整体的施工成本,大部分企业在进行机电工程施工时,往往会使用许多质量未达到标准要求的施工材料与机械设备进行建设,同时在施工环节,未根据工程施工要求展开相关操作的现象极为广泛,由此机电工程施工质量就未能达到工程施工要求。

2.2施工者专业水平及专业素质较低

就我国现阶段的机电工程施工而言,施工者无论是专业水平,还是专业素质都较低,而这些都是极为普遍的现象。多数施工者并未对机电工程施工技术以及施工流程进行充分的了解与掌握,由此直接造成施工者在进行机电工程施工时,出现各式各样的问题。长期以来,机电工程都在建筑工程施工中占有一席之地,若是机电工程施工过程中发生问题,不但会对机电工程建设质量产生不利影响,还极易对建筑工程施工造价以及施工周期产生严重的影响。部分施工企业过于注重机电工程所产生的经济收益,但是针对施工者所具备的专业技术往往并未给予高度重视,然而每位施工者所掌握的专业技术会对机电工程施工质量与施工效果产生决定性影响。

3提高机电工程施工管理技术水平的策略探讨

3.1做好前期的规划工作

在进行规划时,可从流程规划和人员规划上分别进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在流程规划上,可组建相关的规划团队对后期的施工按照施工流程进行多方面分析,将可能遇到的一些难题提前提出解决方案,比如在此次的安装中,引入了一套新的机电设备,对此,就需要考虑该机电设备的安装技术问题。在流程规划完成后,应当建立一个具有一定指导意义的项目施工规划体系,这可以作为施工人员的施工参考方案。

3.2技术管理

在现代机电施工中,充分解决各个环节的技术问题,才能保证机电施工顺利进行。在技术管理上,首先应当做好施工环境管理,明确施工环节中所需的各种设备的型号数量和规格,做好人员协调,为施工人员提供一个良好的施工环境,避免后期因为机械本身的问题而导致施工人员对施工技术产生怀疑。然后要做的就是,保证技术交底环节的有效性。该过程可按照施工的先后顺序逐步进行。最后在完成施工时,要做好辅助技术收尾工作,比如结合相关环境做好润滑、防锈的工作等。

3.3安全管理

在施工人员和维护人员的安全保障上,主要是保证各大机电器械的安装和测试环境安全。在安装测试环节中,工作人员要严格遵守操作流程进行操作。在风险较大的安装环节中,可派遣至少两人以上进行施工,为相互的安全做一定保障,还要提升安全操作责任意识。对于关键环节,操作人员需要作好记录并进行审核。另外,避开高峰期进行检查维护也是保障施工人员的生命安全的重要措施。最后在安装测试完成后,要消除各类安全隐患,保障后期使用人员的安全,比如在设备和电路附近,要清理掉易燃易爆的危险品,切实保证整个机电系统运行的安全性。

3.4积极提升施工者和管理者的专业技术与专业素质

施工者与管理者是推动机电工程施工正常进行的关键人物。首先,施工企业应该积极地对施工者的施工活动进行规范,提升教育培训力度,让每位施工者都可以根据规范要求展开施工,尽可能避免暗箱操作的现象出现。其次。积极提升管理者的专业素质,尽可能选取经验丰富的管理者深入施工现场展开管理。由于机电工程施工所有内容都比较繁杂,因此在进行机电工程施工管理时,存在一定的难度。总之,只有积极提升施工者以及管理者的专业素质,才可以让每位工作者都能够自觉地根据规范要求进行施工。每位管理者都要对管理目标进行充分的了解,才可以不断提升机电工程施工质量与安全。

3.5在机电施工过程中落实质量监督机制,保证每一个施工环节的质量

要严格要求施工人员的规范化施工,并在施工过程中,每一个施工环节都进行严格的质量监督,一旦发现有施工质量不达标的现象,马上予以修正。并在质量问题发生时,将责任机制落实到个人身上,确保施工现场的每一处都有相关负责人,实现机电工程施工现场的全方位监督,并对相关施工人员进行培训,一旦施工过程发生什么问题,第一时间对相关负责人进行反馈,避免施工人员隐瞒施工问题,造成机电工程施工质量上的缺失,影响整体的机电工程质量。 

结语

简而言之,机电工程施工管理一直都是最为重要的内容之一,因此,必须给予足够的重视。针对其中存在的问题,应该对机电工程的主要特点进行了解,采取更具针对性和有效性的手段与方式进行处理与优化,才能够不断提升机电工程施工管理质量与水平,同时保证机电工程施工质量达到标准要求。从而推动我国建筑行业的发展,保证我国城市化建设过程中的建筑项目质量,推动我国社会主义经济事业的发展。

参考文献

[1]饶良波,赵真真.机电工程技术及项目施工质量控制[J].军民两用技术与产品,2018(4):236.

[2]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材,2017(3):55-56.

[3]蒋兰清.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].装饰装修天地,2019(5):371.

论文作者:陈博

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期

论文发表时间:2019/11/29

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