摘要：对于水利项目来讲，施工管理工作是保证项目施工质量的重要措施，想要提高施工管理水平，相关工作人员需要不断更新自身观念，创建完善的管理标准，并严把质量关，进而缩减成本投人，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。本文就水利工程施工管理的重要性以及行管对策措施进行分析，仅供大家参考。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
引言：最近几年，我国在水利项目建设方面增大的投资力度，为了确保水利项目的质量，延长使用年限，施工管理工作就成为了十分重要的事情。对于水利项目来讲，其施工管理工作包含的内容较多，结构较复杂，对其产生作用的因素很多，所以，施工管理工作存在很多困难。对水利项目开展施工管理的最终目的在于尽可能保证施工质量，减少成本投人，增加企业资金收益。
1.关于做好水利工程施工管理的重要性
在水利工程项目的施工建设过程中，施工管理工作是一项长期性的工作，有效的施工管理可以保证水利工程建设施工的质量，确保其在施工过程中和竣工后投人使用都能够完全地发挥其功能和作用。通过科学有效的水利工程施工管理措施，有利于更好更快的实现水利工程建设的最终目标，也能够让水利工程的建设过程中从头到尾都处在管理控制之下。另外，做好水利工程的施工管理，可以让水利工程项目的施工建设到投人使用的整个阶段都处在全面的管理控制状态中，确保建设竣工投入使用后，其功能与作用能够得到充分的发挥。我们一定要仔细研究水利工程管理工作的作用，提高对其的重视程度，这样才能不断推动我国水利事业向前发展。
纵观过去几年来水利工程施工管理的文献资料，通过对国内外各大型水利工程施工管理经验的总结可以得出，当前水利工程的施工管理正在朝着市场化的方向发展。随着市场经济机制的引入，水利工程建设施工各个环节的管理都可以形成一定的竞争，这样就能够在很大程度上提高施工管理单位以及施工管理人员的积极性，增强整体施工管理水平。此外，随着计算机网络技术的不断发展，水利工程施工建设管理也逐渐朝着现代化信息化的方向发展，比如施工的监督管理工作，现在就能够利用计算机来进行，从而实现24小时全方位监控，既可以降低管理成本，同时又能够提高管理效率。
2.水利工程施工管理的主要特征
水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。只有找出工程施工管理特性，才能在实践中做出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。工程施工管理主要特征如下：
2.1涉及面广
工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。
2.2涉及学科广
工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
2.3涉及法律、法规多
工程施工管理涉及《合同法》等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。
2.4存在不确定性
对工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。其中自然因素有水文图像、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性，如：地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、社会动乱、战争等社会灾害，是由不可抗力因素引起的，不是人所能遇见的，不稳定性不确定性因素较多。
2.5地区差异大
全国各地存在不同的社会经济环境，一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。
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2.6缺少统一的量化标准
由于施工管理表现形式不一样，难以准确判定，给施工管理工作带来一定的难度。
3.加强水利施工工程管理的对策措施
3.1做好整体预算、委派工作，加强单位和人员管理
水利工程可以说是一个比较大的工程，对于一个地方和城市来讲是比较大的经济投入，管理的关键是做好资金的管理和运作，对资金要进行严格的把控，既需要充足的流动资金，还需要有稳定的后备资金，而且要把资金集中起来管理，防止政出多门，财出多门，做好财务的控制工作。另外，要加强委派单位、承包商及其人员的管理，对于委派项目的施工单位的关键岗位（如总工、质检员、项目经理及主要施工人员）进行审查承包商要严格审查其资质，还要严禁承包商层层转包的现象出现，保证业主的切身利益。
3.2树立安全意识，加强自检和督查
水利施工工程的工期有时相对比较长，这就要保障水利工程的安全运行和加强质量控制。首先要树立安全意识，落实安全措施，安全关系着施工的完成、关系着施工的质量，只有每个施工人员都具备强烈的安全意识才能更好地推进施工的进行。质量是水利工程的生命，加强质量管理是水利工程施工管理最重要的一环。因此水利工程施工管理部门要认真的审核施工单位的施工方案、要制定各种施工的管理制度，要对各种施工人员和管理人员进行系统的培训，提高安全意识和自我检查的能力，及时发现问题，做出应对策略。
3.3健全管理制度，提高管理质量
现在我国的水利工程出现了很多问题，人的因素是最难控制的，所以管理好了人就能从提高整个工程的质量。但是就目前的工程管理情况来看，没有一个成熟稳定的管理制度，也就是因为在制度上出现了不可避免的漏洞，致使各种问题频发，因此水利施工管理可以从制度、经济手段入手，建立符合我国国情和水利工程现状的制度。建立各种有效的管理制度首先要从人开始，要对施工方人员要进行必要的约束和管理，要对他们的岗位职责和操作流程进行规范化和标准化的管理。要制定符合水利工程现状的安全制度，对施工进行定期不定期的检查，从而确保施工的安全，要制度施工管理制度，要以提高施工管理的质量和效率为目的，明确施工管理的内容和要求。另外，可以通过经济手段，例如对于施工过程中一些违规现象给予罚款。
3.4坚持不断创新，进行科学管理
创新不仅仅是一种手段和方法，而且他是一种思想和观念，要通过改变人的思想和观念来提高水利工程管理的水平和质量。水利工程也随着经济的不断发展和科技的持续进步在各个方面都有了新的变化的，因此我们要适应时代发展的要求，坚持不断创新，进行科学的水利工程施工管理。工程管理可以从制度管理、合同对质量的规定、施工单位自我管理及加强监理等方面进行创新，以业主为出发点，紧紧围绕业主的发展和生活需要，进行科学管理，从而提升业主对工程的满意度。
4.结语
做好水利工程施工管理，保证正在施工建设或者已经投人使用的水利工程项目时刻处在最佳运行状态，将水利工程的潜能充分开发出来。我们应该根据水利工程建设施工的不同阶段来对其进行管理，同时积极的对施工管理工作进一步完善，以便为今后的施工管理工作提供更多的优秀经验。水利工程建设施工的管理单位和相关管理人员应该根据不同水利工程的实际来进行管理，在施工管理的过程中积极进行创新，让施工管理水平不断得以提升，推动我国水利事业的不断发展。
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论文作者:朱靓轲
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/5
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