摘要：在经济发展和社会进步的同时，对建筑工程项目施工提出了全新的要求，而安全和质量管理建设也变得越来越重要，是建筑工程项目施工能否顺利推进的影响因素。加强建筑工程项目施工安全和质量管理，可以确保工程项目质量的稳步提升，促进建筑工程项目的顺利完工，满足经济发展的需求。本文主要以建筑工程项目施工安全和质量管理为论点，重点阐述几点针对性的完善对策。
关键词：建筑工程项目；施工安全；质量管理；完善对策
目前，加强建筑工程项目施工安全和质量管理建设，是至关重要的，是建筑企业各项管理工作的重要一项内容，已经得到了企业内部的高度重视。在建筑工程项目施工过程中，存在着较多变动性因素，严重阻碍着建筑工程项目的开展。因此，必须要制定切实可行的完善对策，构建安全、高效的施工环境，将质量管理工作落实到位，构建完善的质量管理机制，加大监督管理力度，避免施工安全隐患的出现，进而促进建筑企业的健康发展。
1建筑工程项目施工安全与质量管理的重要性
建筑行业是一个事故多发行业，建筑工程项目施工安全与质量管理是整个工程项目顺利完成的重要环节和基础，任何一个工程建设阶段，都离不开施工安全与质量管理。如果建筑工程施工安全与质量出现问题，就会阻碍工程的顺利完成，大大缩短建筑物的使用寿命，施工的安全与质量保证，在很大程度上保证了建筑物的顺利完成和使用效果，对施工单位的长期发展、人民生命财产安全以及社会的稳定发展产生了重要的影响。然而随着现代社会的不断发展，技术的不断进步，传统的安全质量管理体制已经不能适应当前形势的需要，因此，作为建筑企业，要不断的更新安全质量管理理念，建立现代化的安全质量管理体制，以适应现代社会的需要。
2 建筑工程项目施工安全和质量管理中存在的问题
2.1 缺少完善的质量管理机制
在经济社会不断发展过程中，对建筑质量提出全新的要求，要想满足这一需求，必须要构建相应的管理机制，为建筑施工质量的提升创造有利条件。然而对于现行的管理机制来说，是比较落后的，利用其对质量管理进行控制过程中，与当前需求较不适应，尚未将质量管理机制的作用充分发挥出来，进而对整个工程的建设质量产生了极大的影响，不利于建筑企业的稳定发展。
2.2 监督力度不足
在建筑工程项目施工过程中，必要的监督，可以确保质量管理工作水平的稳步提升，促进建筑工程项目施工的顺利进行。然而在实际上，质量管理方面的问题经常出现。主要体现在：首先，施工单位并不重视质量管理，在施工过程中，所设置的部门与施工项目的关联比较密切，然而并没有积极设置监督部门，造成质量管理监督工作难以有效落实。其次，在施工过程中，监理机构需要进行相应的监督，而一些施工单位在利益的驱使之下，没有积极引进监理机构，或者监理机构也没有对质量管理进行严格的监控，一定程度上造成了整个工程项目水平始终停滞不前，进而阻碍着工程施工的顺利实施。
3 建筑工程项目施工安全和质量管理的完善对策
3.1 建立健全完善的质量管理机制
在建筑工程项目质量管理过程中，构建质量管理机制是非常有必要的，为工程项目的顺利推进创建良好的条件。首先，要对质量管理部门的职责进行明确，重点包含具体工作内容和工作方式，并将监督和管理落实到位，将质量管理机制的作用充分发挥出来。其次，还要加强对质量管理人员的考核和评估，制定明确的奖惩方式，结合考核结果，对于考核结果良好、工作表现优秀的人员，要给予一定的物质奖励和精神奖励；反之，要予以相应的处罚，最大程度地激发工作人员的工作热情和潜能，确保良好的激励效果。
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3.2 将质量管理的监督力度落实到位
在内部监督中，要对相关人员开展一系列的业务培训与指导，引导人员树立高度的安全意识，注重施工过程中的任何微小细节，做到及时发现问题并解决问题。而在外部监督中，国家要给予质量管理工作一定的扶持和引导，制定相应的规章制度，将监理机构的监督职能充分发挥出来，并保证监理机构较高的积极性与主动性。同时，在具体监督过程中，还要适度公开施工质量的实时动态，落实好社会各界人士的知情权与参与权，从而确保建筑工程项目施工质量管理水平的稳步提升。
3.3 注重建筑工程项目施工过程的安全与管理
一般来说，工作人员、机械设备以及施工环境等是建筑工程项目的安全管理要素内容等，这三者之间的关系是紧密联系、密不可分的，共同致力于为安全管理服务。首先，在安全分析方面，对于安全分析来说，是安全系统的重要环节之一，在安全系统中扮演着预警和防范的角色，可以严格监测安全系统的功能、操作等方面。基于此，在安全管理中，必须要高度重视施工人员的安全监督与管理，严格规范员工的行为，并树立高度的安全防范观念。其次，在安全系统评价方面，安全系统可以对各类风险因素进行分类，将安全隐患预警出来，管理人员要注重对安全风险规避和预防，构建相应的安全管理制度。在系统预警或检测安全隐患以后，相关管理人员要及时采取措施来加以应对，将安全风险控制在萌芽状态内。
3.4确保施工材料的质量，合理配置人员
为了加强项目施工管理，企业应从采购、运输、存放和取用等各个环节加强管理管理。一方面要进购质量合格的材料，确保材料性能符合施工设计要求和相关指标；另一方面，要提高施工队伍各个岗位工作人员的专业素质和职业素养。必须加强全体员工高度对质量的重视度，积极的做好自身工作以促进工程项目施工质量的提高；与此同时，企业应通过讲座、培训、外出学习等方式，做好员工的岗位培训，使不同员工能够满足不同岗位的要求，企业要对全体员工，特别是对施工人员做好相关的技术指导，提高施工人员的施工能力，用高素质的施工队伍创建高质量的质量工程。工作人员专业素质的提高还可以加强员工的团结合作的意识，构建积极进取的工作氛围。除此以外，企业还应积极采取防护措施，对施工材料采取有效的保管方式，避免因材料损坏而影响企业的进度；建筑企业应积极引进高性能机械设备，提高施工效率和质量，周密的防护机械设备，应在最快的时间排除设备故障，保证设备的正常运转.
4 结束语
建筑工程项目的施工安全和质量管理是关系到国家和人民生命财产安全的大事，所有的从业人员以及相关部门必须高度重视起来。建筑工程施工中施工安全与质量管理。两者是密不可分的，安全生产是工程进行的前提，质量管理是过程，两者相辅相成，相互影响。加强施工安全和质量管理，对于保证建筑工程的质量有重要的作用。我国的建筑工程的质量水平越来越高，但是仍然存在很多不足之处，这些不足不仅与相关政府部门的审批不严有关，还与项目管理人员以及施工人员的整体素质有关。要想解决这些问题，首先要加强施工团队的安全意识，增强培训，提高施工队伍的整体素质，建立健全完善的安全监督体系，只有这样，才能够保证建筑工程项目的顺利完成，才能提高我国建筑物的质量，延长建筑物的使用寿命，才能够保障人民生命财产安全，保证建筑施工企业以及社会的长期稳定发展。
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论文作者:欧艳萍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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