广东省广业集团有限公司 广东广州 510030
摘要：众所周知，建筑行业在我国经济持续发展过程中扮演着非常重要的角色，在人们需求不断增长的同时也为建筑行业的发展带来了机遇。建筑工程造价的管理和控制工作作为建筑工程成本管理过程中不可或缺一部分，不仅可以提升建筑企业经济效益，还可以使建筑企业的综合竞争力得到提高，因此，建筑工程的造价动态管理与控制工作应该得到相应的重视。本文首先简单介绍了建筑工程造价动态管理与控制工作，然后对如何提高建筑工程造价的动态管理和控制工作的质量提出一些建议。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
由于我国建筑企业数量较多，企业间的竞争日趋激烈。那么究竟怎样抢占行业先机，拔得头筹，使企业获得持续发展呢？这成为众多建筑企业十分关注的问题。众所周知，建筑工程质量是衡量整个工程好坏的重要指标，那么如何提高建筑工程的质量呢？根据以往工作经验来看，要想提高建筑工程的质量，还要重视工程的造价与成本管理工作。就目前而言，部分建筑材料价格在不断波动，因此，施工成本也在不断变化，如果在施工过程中，对成本的控制不到位，企业的经济收益就会相应减少，对其造成不良影响。而加强施工过程中工程造价的动态管理与控制工作可以对材料设备等进行全方位的管理，尽量帮助企业获得更多的经济效益。
1 简析建筑工程造价的动态管理与控制工作
建筑工程造价的动态管理与控制工作精髓就在于保证企业的经济效益，在建筑项目设计或者施工的过程中，相关人员要做的就是在保证质量的基础上控制投资金额，使其保持在限额内。要想做好建筑工程造价的动态管理与控制工作，就需要将其贯穿于整个施工项目中。首先，控制项目内容。对于项目内容的控制主要表现在控制项目的大小、活动数量以及活动方法上，为了达到节省成本，将资源优化利用的目的，可以适当地消除一些经济收益低和无效的活动，此外，尽量选择成本低，收益高的施工方法施工。其次，控制项目资源。要想对项目资源有良好掌控的话，就需要相关人员对物资的运送以及施工现场有清楚的了解，在尽量降低物资运送过程中产生的消耗时，还要做好资源配置工作，避免施工现场出现大量物资堆积，或者缺料停工的现象。最后，控制造价结算。与以上两种方法不同的是，控制造价结算是通过降低项目贷款利息，提高资金利用价值的间接方式对施工成本进行控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 建筑工程造价的动态管理和控制工作的现状
工程造价是评估投标企业整体实力的重要依据。目前，建筑工程造价的动态管理与控制工作虽然取得了较大进步，但是可能仍然存在一些问题，例如工程招投标过程中的造价问题、施工过程中材料和设备的管理问题以及忽视竣工阶段的审查等问题。投标单位如果不能科学有效的降低工程造价成本，在施工过程中容易出现资金不足的情况，如果问题得不到及时解决，就会造成施工中断等影响工程顺利进行的问题。其次，如果施工过程中材料与设备的管理工作出现问题，不仅会导致材料浪费、设备无法正常使用，还会导致实际施工进度跟不上计划，进而影响建筑工程整体造价的动态管理。最后，即使相关人员非常重视建筑工程的前、中期造价管理工作，但是可能容易忽视竣工阶段的审查工作也可能导致功亏一篑，因为，不重视竣工阶段的审查工作就会使相关人员对投标计划书中的工程造价部分了解不充分，有可能造成资金浪费，影响建筑工程造价的动态管理和控制工作的正常进行。
3 如何提高建筑工程造价的动态管理与控制工作质量
3.1多方重视建筑工程造价动态管理与控制工作
目前，在我国传统建筑行业中，部分企业存在粗放式的管理模式，因此导致有些建筑企业对工程造价管理工作没有给予足够的重视，使建筑工程施工过程中出现一些问题。为了解决此类问题，建筑企业首先应该从自身着手，加强相关人员对建筑工程造价的动态管理与控制工作的认识，促进工程造价的动态管理与控制工作在建筑工程中的应用；其次，应该通过各种方法加强对造价管理和控制工作重要性的宣传，只有多方重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，才能从根本上提高建筑工程造价的动态管理与控制工作质量，进而促进我国建筑行业的健康有序发展。
3.2建立健全建筑工程造价管理制度
就目前而言，在建筑工程施工过程中应用建筑工程造价的动态管理与控制不仅可以保证建筑工程的质量，还可以增强建筑企业的综合竞争力，因此建筑企业要建立健全建筑工程造价管理制度。在整个建筑工程施工过程中根据实际情况不断调整建筑工程造价管理制度，为检测施工人员以及管理人员的每一项工作质量提供较为准确的参考，对他们的工作有一定的监督与约束作用，在整个建筑工程质量得到保障的同时还可以增加企业的经济效益以及行业影响力，促进企业的长久发展。
3.3从不同角度分析影响建筑工程造价的动态管理和控制的因素
要想使建筑工程造价的动态管理和控制工作顺利进行应该要从不同角度观察分析施工情况，并以此为依据进行全面而综合的考虑，将建筑工程的误工率降到最低，这样一来，建筑工程的施工成本就得到一定的控制。在建筑工程施工时，相关人员应该仔细分析各项因素的变化，以变化的规律为出发点，制定科学的应对措施，并反思总结建筑工程的运行规律，便于以后的施工。这样一来，不仅可以将施工人员的工作积极性充分激发，提高工作效率，缩短工期，提高企业经济效益。除此之外，为了增强对建筑工程的控制，相关人员一定要控制多方的投资成本，并完整的记录下投资数据，方便后续工作使用。
4.结束语
综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制工作不仅可以使资源得到优化配置，最重要的是可以使建筑工程的质量得到保障，因此，相关管理人员应该从工程的招投标、设计到施工再到竣工各个阶段做好建筑工程造价的动态管理与控制工作，促进建筑行业的持续良好发展。与此同时，施工企业应该更多的学习和吸取国内外优秀的管理理念，将以往传统的定价模式进行改革，继而科学的运用造价动态管理来帮助企业实现更大的经济效益。
参考文献：
[1]金磊.浅谈建 筑工程造价的合理有效控制与探索[J].江西建材，2016，（02）：34-36.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016，（01）：21-22.
[3]李世蓉，邓铁军.工程建设项目管理[M].武汉：武汉理工大学出版社，2002：56-57.
[4]刘辉.建筑施工技术与工程质量、造价、工期的关系研究及现状分析[J].中华民居（下旬刊），2013，（02）：183-184.
[5]陈雪丽.建筑工程造价动态管理工作重点与实施要点的分析[J].建筑科技与施工管理，2011，（06）：94-95.
论文作者:徐晓华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/12
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 工作论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 造价论文; 《建筑细部》2018年2月中论文;