新常态背景下，对于企业发展而言，企业文化建设与思想政治工作的融合具有重要意义。两者的融合，不仅对企业发展有利，更有助于企业管理质量和水平的提升。说到底，企业文化是企业的软实力。而新常态下，企业的发展更是离不开思想政治工作的开展。无论是企业文化建设，还是思想政治工作，都是企业提升竞争实力的重要要素。两者的有机融合，有利于为企业发展提供活力，促进起源长远发展。
一、企业文化建设与思想政治工作的关系与作用
企业文化建设与思想政治工作在很多方面既有区别又有联系。两者在工作对象、实现的目标、主要内容、工作方式上都有相通之处。两者的区别主要在内涵与内容上。思想政治工作对企业文化建设的作用主要表现在：第一，思想政治工作起到基础性作用。企业文化是企业核心价值观的体现。企业文化建设和思想政治工作的工作对象都是企业职工，都是为了提升他们的思想觉悟。第二，思想政治工作起到沟通作用。通过与职工的沟通，将企业文化建设充分融入职工大脑，提高企业职工对企业文化建设重要性的认识。发挥优秀职工和党员的先锋模范作用，提升企业文化建设的速度和有效性。第三，思想政治工作有利于培养和造就企业的核心文化价值观。实际上，企业文化就是一个企业发展的群体意识，而思想政治工作就是要凝聚这种积极向上的群体意识，因此，两者之间可以有效融合。
二、企业文化建设与思想政治工作两者的含义及融合意义
（一）企业文化的含义
企业文化主要是一个企业全体职工的共同价值观，具体而言包括企业精神、价值观、安全观、工作作风与行为准则、经营理念，这些都是企业在发展过程中所形成的思想理念。它们共分为三个层次。一是物质文化，具体而言就包括企业的建筑内外部环境等。二是组织文化。主要包括工作作风与行为守则。三是精神层面的文化。企业精神、价值观等体现着企业职工共同认可的价值与理念是企业发展的灵魂所在。思想政治工作主要是出于提升企业职工思想政治觉悟、树立良好的价值取向而开展的一些思想政治教育活动。
（二）融合的现实意义
首先，两者的融合起到了促进作用。因为企业发展离不开企业文化建设和思想政治工作的开展。企业文化是企业实现发展的重要基石。两者的融合最终可以促进企业发展带动全行业的进步。其次，两者的融合起到了协调作用。由于企业文化自身具有融合人际关系、社会关系的作用，那么通过企业文化建设与思想政治工作的融合，则有利于协调企业职工和企业之间的关系，拉近企业职工与领导之间的距离，和谐职工关系。再者，两者的融合还起到了凝聚与教育作用。最后，两者的融合起到了约束作用。正如上文所言，企业文化涉及的内容较多，具体到日常工作最多的就是规范管理。
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三、新常态下企业文化建设的思想政治工作的融合探讨
（一）坚持党的基本路线
企业的思想政治工作既对企业发展有指导作用，还指引着企业文化建设的方向。经济新常态背景下，企业除了面对空前激烈的市场竞争环境，还面临着较大的企业内部管理压力。企业必须以正确的思想作指导，坚持党的基本路线，狠抓思想政治工作的落实，提高工作实效，加强对职工的指导，完善思想政治工作在企业的开展形式，营造良好的思想政治工作氛围。
（二）树立以人为本的理念
经济新常态背景下，网络信息较为丰富，企业职工的思想日益多元化、个性化，这已经成为当前很多企业企业文化建设与思想政治工作融合的难题。思想是行动的先导，企业要坚持以人为本的发展理念，以此为基础做好人文管理，以职工为中心，尊重职工、理解职工、关心运功、依靠职工、发展职工、服务职工，更加重视对职工的人文关怀，更加强调职工的价值，重视职工的价值创造，采取一定的激励措施，充分调动职工的工作积极性、创造性、主观能动性，将职工潜能充分发掘出来，不断激发职工的工作激情。
（三）充分发扬民族精神
企业文化是先进文化、有价值文化。任何企业发展都一定阶段都会有属于该企业的企业文化。这是企业长期经营实践成果的总结，是长期发展下来企业的经营理念所在，也是未来企业发展的灵魂。不同企业的文化也会有很大的不同。有的企业文化轻松活泼，有的企业文化更加重视企业产品或服务的宣传，不一而足。经济新常态下，要促进企业文化建设与思想政治工作的融合，可以充分发挥民族精神的作用，丰富职工的精神世界。
（四）开展丰富多彩的文化活动
企业在文化建设和思想政治工作的融合过程中，应该充分重视文化活动的开展。开展丰富多彩的文化活动，有利于营造良好和谐的工作氛围，丰富职工的精神世界。因此，企业在两者的融合过程中，要长期关注职工的身心健康状态，定期开展心理问题疏导，定期举办多样的文化活动，加强团队建设。通过宣传栏、文化框、图书空间等公共空间宣传心理健康问题，有效解决职工的心理健康问题，帮助职工及时摆正工作状态。此外，还可以通过微信、微博等线上形式，调节职工工作状态，为职工长期发展搭建一个和谐友爱的环境。
（五）加强日常的制度管理，发挥领导者作用
在企业日常的制度管理方面，企业要创新制度管理的方法。对于企业要实现的目标，要制定严格的目标管理制度，可以通过引入目标阶段考核系统，每一阶段必须完成什么都有考核，通过这种可行、有效的系统，实现企业目标完成的制度化。这不仅有利于企业发展，也有利于企业职工增强责任意识。总之，企业文化管理必须制度化，必须高效化，必须切实可行。
总而言之，新常态下企业文化建设和思想政治工作的融合，不可能一蹴而就。企业首先要提高认识，认清形势，坚持党的基本路线，坚持以人为本的理念，发扬民族精神，开展丰富多彩的文化活动，全面加强日常制度管理，充分发挥领导者的作用，有效发挥企业文化与思想政治工作在凝聚职工力量、调动职工工作积极性方面的作用，促进企业长远健康发展。
论文作者:张洪庆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/17
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