摘要：当企业在开展环保自主验收时，应根据《建设项目竣工环境保护验收技术指南污染影响类》标准，展开验收，同时应提高对验收环节控制，确保验收环节可以顺利进行，从而确保建设项目符合国家相关标准。基于此，本文首先将会针对企业环保自主验收注意事项展开分析，进而制定出企业环保自主验收编制测量方案，旨为相关人员提供参考帮助。
关键词：企业；环保自主验收；注意事项；验收流程
根据相关建设项目环境保护条例可以得知，当建设项目竣工后，建设单位应全面根据国务院环境保护行政主管部门规定与程序，针对配套建设环境保护设施展开验收，并在验收结束后编制验收报告。当企业开展环保自主验收时，不仅应全面根据国家相关规定与条例进行，同时也应充分提高对环保自主验收环节的注意，加强对验收流程管理力度，从根本上提高验收质量。
一、企业环保自主验收注意事项
1.充分优化技术与资金投入力度
（1）企业环保自主验收需充分改善及优化目前自身部门的管理手段。在实际应用企业环保自主验收数字化的过程中，企业环保自主验收部门内的业务门户需要保持在开放的状态中。因此，通过应用企业环保自主验收数字化关键技术，可以有效提高企业环保自主验收质量与效率，同时还可以有效提高企业环保自主验收工作质量与效率。当企业环保自主验收在改善及优化自身管理手段时，需充分提高对数字化关键技术重视并加以应用，从根本上完善高校企业环保自主验收数字化模式，提高企业环保自主验收的管理手段，为大学生未来发展起到帮助；
（2）企业环保自主验收需提高对于关键技术与设备的重视度及资金投入力度。因为实现企业环保自主验收数字化模式需要大量的设备、技术与资金的支持，因此，为了可以更好的实现企业环保自主验收数字化模式，应提高对于关键技术与设备的重视度，并提高资金投入力度，从根本上确保企业环保自主验收数字化模式的完整性，最终帮助企业环保自主验收提高服务水平。
2.全面控制项目过程
根据企业环保自主验收的项目标准及规范中对验收工作规定的相应条例，应确保相关企业工程与各环节施工在开展项目之前，严格编制项目组织设计、各环节施工方案等，通知也应针对总工程与分工程开展项目报告申请，并且需要工程相关管理人员积极参加监理部组织的设计交底和图纸会审，而且需要对内部项目技术交底和项目质量交底工作制定出相应的交底工作规范流程，并在规定质量控制指标和控制环节的同时，明确企业环保自主验收质量控制点。在展开项目的过程中，需要严格按照“三检制”对各个工序展开严格检查验收，一旦在检查与验收的过程中出现质量不合格或不达标的情况，就需要及时采取相应的处理措施。除此之外，需要提高控制效率使得可以充分实现分歧目标，以便可以有效确保企业环保自主验收项目的质量，从而有效提高项目质量管理工作的水平，进而为企业环保自主验收顺利开展与开展后使用提供良好地基础保障[1]。
3.加强对工程项目现场的监督控制
由于企业环保自主验收在项目现场需要控制的因素较多，因此就需要针对项目现场展开严格的监督控制，以便能够提高工程项目的实际质量，在加强项目现场的监督控制主要可以从以下两方面展开：第一，需要针对项目人员及设备展开控制。先将项目现场的所有项目人员以分组的模式划分开，并在每个小组中都选择一名员工作为组长，将所有项目设备分配权交给每组组长分配，这样不仅可以明确所有项目人员需要负责的设备，还可以有效对项目人员与设备展开控制。第二，需要针对项目安全展开控制。由于在实际项目的过程中项目安全对于整个工程的质量来说有着十分重要的意义，因此在对项目安全展开控制时，就需要将安全项目的理念贯彻到实际项目中，同时还需要针对项目人员展开安全意识的培训，以便能够提高项目人员的安全意识，从而为企业环保自主验收项目质量提供良好地基础保障。
二、企业环保自主验收流程方案
1.制定控制管理措施
为了可以充分提高企业环保自主验收控制的质量、效率，就应充分提高管理力度，充分完善管理措施，以此来为验收工作与项目安全起到保障确保企业环保自主验收控制工作可以顺利进行。在制定管理措施时，可以通过以下几个方面来实现：（1）结合验收工作开展培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培训不仅可以有效提高验收人员工作质量，同时也可以有效提高验收人员专业素养。在开展培训时，应针对人员安全意识、验收制度标准、验收过程、注意事项等方面展开培训，以此来实现提高验收质量与验收标准；（2）在开展验收工作时，应针对验收内容、流程、人员等方面，展开全面监察与管理，如果在验收过程中出现未按照相应验收流程或操作不当等情况时，应及时纠正；（3）企业环保自主验收控制管理部门，应定期开展关于验收工作等方面的会议，会议内容主要包括：严格验收、人员变动、设备使用、材料质量等方面，当会议开展时，应针对会议谈话与探讨内容进行记录，最后由总管理负责人员制定出接下来工作内容与标准，并严格执行。
2.成立小组实现控制
为了可以充分提高企业环保自主验收合格率与质量，就应针对制造过程展开全面控制，并结合验收工作建立出相应验收团队，同时根据自主验收工作制定出相应QC工程表，全面提高对自主验收设备与仪器的管理与日常维护。在开展验收工作时，应充分做好备用方案，以便为突发应急情况做好准备[2]。
3.自主验收后发现问题反馈过程
当发现自主验收出现问题时，应按照问题记录、现场确定、问题评审、发布、改进、问题点确定并关项等流程来完成处理。
3.1 确定问题
在确定问题时，应根据以下几项内容来实现：（1）在日常自主验收生产中，应针对整体自主验收进行检查，一旦发现存在问题时，应及时针对问题点进行拍照与记录；（2）在针对问题位置进行排查时，应在5min内向工艺技术部验收负责人员反馈信息，一旦出现未反馈位置出现渗水或问题情况时，责任将由总装部门承担；（3）当检查出自主验收存在问题情况时，应将自主验收停放在返修区域内，当技术人员在现场确定完成后，针对自主验收进行问题修补；（4）在检查问题过程中，应每日填写“车身问题记录表”，而后将问题情况传输给工艺技术部。
3.2 现场确定问题
当发现问题自主验收时，应在5min内将问题自主验收上报至工艺技术部，而后通知相关部门技术人员在15min内到达问题自主验收现场，最后参与问题点确定，并寻找出问题关键位置[3]。
4.建立质量保证机构
在企业环保自主验收开工之前需要建立质量管理机构，以便可以在项目过程中确保项目的质量。在建立质量管理机构的过程中，需要充分的明确出项目质量为第一目标，同时需要确定工程项目质量的第一责任人、质量主管责任人、各项项目技术责任人、质检员、试验员、测量人员等名单，在确保各司其职的情况下提高工程项目的质量。除此之外，企业环保自主验收的负责人还需要给予工程充分的重视程度，将工程的项目质量管理工作列为主要工作目标，将项目质量管理工作与其他环节管理工作规划到质量管理机构中，并监督相关人员可以在做到了职责明确，责任到位，从而有效提高企业环保自主验收中的项目质量与效率[4]。
三、结束语
综上所述，建设项目竣工环境保护验收是建设项目环保“三同时”制度的重要组成环节，实施建设项目竣工环境保护企业自行验收是贯彻落实国务院简政放权、放管结合、优化服务要求，转变政府职能、强化政府监管的重要举措；有利于更好地发挥企业环保主体责任，提升企业环保管理水平，推动建设项目环保“三同时”制度落实。在实际开展工作时，自主验收企业应不断革新知识、充分掌握新验收标准与管理制度，以此来实现提高验收质量与标准，最终为实现环境管理起到诸多帮助作用。
参考文献：
[1]吴波，李大梅.企业环保自主验收注意事项及验收流程分析[J].江西化工，2019（3）：40-43.
[2]时琼，张刚，王迪迪.建设项目环保自主验收过程及实践经验探讨[J].中国资源综合利用，2019（8）：149-151.
[3]余宙，朱松梅.建设项目竣工时环保自主验收现状分析[J].上海环境科学，2018（3）：109-110.
[4]于静，褚福友.高速公路项目竣工环保验收调查与管理研究[J].环境与发展，2019（4）：254-254.
论文作者:陈锦胜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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