摘要：建筑装修施工技术管理是建筑装修施工中的重要工作，也将直接影响到建筑装修施工质量的好坏。在装修施工技术管理过程中，作为从业人员我们要切实的担负起自身责任，遵守规章制度，提高业务水平，坚守职业道德，将装修过程的各个环节都严格按照设计进行实施，使建筑装修施工技术管理水平不断提高和优化，为居民居住提供强有力的保障。本文对装饰装修施工技术管理在房屋建筑中的分析进行了探讨。
关键词：装饰装修；施工技术管理；房屋建筑；应用
1房屋建筑中装饰装修施工技术的具体特点
装饰装修施工技术是作为房屋建筑工程的后期处理工程，是一项科学并且具备艺术创意与技巧相结合的系统工程，是对房屋建筑形象外在展示的一种表现形式。在房屋建筑中，装饰装修施工技术首先要进行规划设计，与需求者确认其要求符合后再进行装饰装修施工，在这个环节当中创新设计以及实际装修工程实施是其主要的组成部分。在实施装饰装修施工中，其室内设计应当满足空间整体性的统一要求，对于建筑的本身和建筑的环境还应当加以美化，对于室内的陈设以及摆放也应当加以兼顾。
2建筑装修施工技术的优化要点
2.1内墙装修
在内墙的装修过程中，要在内墙抹灰之前，对基层墙体进行处理，若基层为粘土空心砖，则需要适当的洒水湿润；若是混凝土墙面，则需要用水泥砂浆进行拉毛处理，次日还需洒水养护，直到指导砂浆达到前度要求方可。刷墙时保证基层与抹灰层之间的粘结牢固，防止起皮等质量问题，还要保证管道等孔洞部位抹灰后表面要光滑整齐。如若在施工过程中因找平，需要增加抹灰厚度，则需采用分层加厚法。
2.2室外装修
首先，在对外墙进行抹灰之前，必须检查并保证各管线洞口及门窗等已施工完毕，保证各层的厚度和平整程度，并且要达到对外墙保温层的施工要求。其次，门窗的安装需要保证门与窗的垂直程度，利用弹直线的方法保证窗角对齐。在窗框上下两端弹直线保证窗口标准。安装完成后做密封处理，防止雨水渗入。
3装饰装修施工技术管理在房屋建筑中的应用
3.1制定企业质量管理制度，提升技术管理效率
首先，在进行装饰部分的施工之前，必须对图纸中的相关设计要求进行合理的学习与研究，对已完工程进行合理的验收，这样才能给装饰施工打下一个良好的质量基础。对于各装饰施工操作人员，企业必须保证其施工熟练性，通过定期的培训以及工作中的奖惩制度，来提升装饰工程员工的自我监督能力。另一方面，对于装饰工程中比较重要的施工工序，必须派专人进行相关的检查，从而保证施工的质量。对于员工的质量管理职责，必须有严格的规定，保证员工都能够明确自己的装饰职责以及需要注意的事项。
3.2严格控制建筑装修施工材料的质量
建筑装修材料是完成建筑装修最基础的物质，施工管理人员在采购建筑装修材料的时候，不仅要选择质量可靠、有良好信誉的商家，更要对具体的材料进行相关质量审查，另外，要对材料进行及时的采购，不能等到上批材料用完再去采购新的材料，这样会延误工期，浪费劳动力，增加施工成本。而且不能因为经常在同一家商家采购材料就放松对材料的质量检验，管理人员应保证采购部门对每次的采购材料都进行细致的质量检验，保证质量达标后再使用到施工现场中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然经济效益对建筑企业非常重要，但是，建筑企业也不能为了一味追求经济效益抛弃可持续发展观念，而应充分认识到可持续发展才是企业最好的发展方向，因此，在建筑装修材料的选择上，要尽量选择环境友好型材料，减少环境污染，保护社会环境。
3.3加大施工技术管理的监督力度
管理少不了的就是相关的制度，有了制度当然必须进行落实，才能有效发挥监督的作用，促进施工质量的提高。一方面，要切实抓好装修施工技术管理制度，促进装修技术的有效发展，从而保证施工质量。另一方面，由于实际的关键是装修工程的管理，所以在实际施工期，必须安排现场监督，对施工现场的各种因素、环节和其他检查进行监控，最终决定是否技术和施工工艺的质量达到标准。同时，还要保证施工记录的各个方面，确保评判有章可循，更为后续的其他工作提供依据。
3.4建筑装修的工序的管理制度优化
对于装修质量的技术管理，必须从过程化、工序化的角度来实施。也即在装饰工程的进行过程中实时地对装饰的质量与进度等进行控制。首先应该编制完善的装饰施工技术规范以及相关的操作手册，从而保证各操作人员以及管理人员都能够更好地认识自身的工作，并加以完善。保障各个技术岗位的人员配置和技术管理工作，避免装修施工中不明确责任或者是无责任的情况发生，充分调动技术人员的工作积极性和创造性。对于装饰工程的工序管理，必须制定合理的管理制度，从装饰施工的开工之前直到完工的全过程都必须有合理的规定。开工之前，需要对关键性工作进行交底，对工程的技术难点进行分级和分工，从而保证各项工作都能够有专门的人员去完成。
3.5优化各项资源与现场管理
施工材料和人力资源的配置是任何一个建筑工程的重要基础，也是保证工程顺利进行的重要因素，提高施工质量。施工装饰材料的高质量和合理配置人力资源是保证房屋质量的重要前提，是保证房屋建筑装修工程质量，必须充分考虑到人力资源规划和施工的机械材料。合理的施工工序，保证施工的安全，进一步缩短施工工期，减少资源浪费。至于工程施工现场的优化管理，首先就是要保证工程进度与质量的基础上促进安全化与文明化装修施工。其次，为了保证材料基础的合格，还应不断提高施工人员的技术和素质，充分了解设备的性能和操作标准。同时，做好相关工作，一旦发现问题应及时采取措施处理，及时排除故障，确保施工装修安全。
3.6对房屋建筑中装饰装修施工现场环境进行优化
装修施工现场“脏乱差”是一种常见的现象，而施工现场的优化是保证施工过程中，施工质量不受前提的影响，让文明施工文明化、安全化，避免“脏乱差”的现象出现。在施工中，应保证材料的质量，不要以次充好。确保施工科学性，对施工人力及机械资源合理分配，提高员工的综合素质，不断提高施工技术。及时发现安全问题，及时排除，保证施工现场安全和质量。严格执行管理制度，实时检查并记录，保存相关资料，避免因不正当存储而带来的安全隐患。
4结语
总之，通过施工技术管理，促进装修施工技术水平的提升，满足建筑施工期和质量要求。同时，高水平的工程施工技术管理，也加强了施工企业的实力和市场竞争力的要求。能有效改善企业形象，促进企业科学快速发展。
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作者简介：
闫虹，身份证号码：32070519880528xxxx
论文作者:闫虹
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/11
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