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摘要：电力系统是输电线路中较为重要的部分，电力系统主要是负责输送电力、分配电力等。因为输电线路工程特有的时效性强、工作强度大、室外工作环境等特点，这就间接对工程的质量带来了一定的影响，安全事故发生的概率相对其它工程来说较高。
关键词：35千伏；输电线路；施工安全；管理探索
1输电线路施工安全管理工作现状
1.1过度地缩减输电线路施工工期。在实际的输电线路施工过程中，很多时候一些施工方在工程建设期间仅仅看重的是输电线路施工投资以后其所能取得的最大经济效益，而往往忽略了最重要的安全问题。他们过度地要求施工人员大幅度地缩减输电线路施工工期，提前将输电线路投入使用，这些做法就不可避免地给工程施工安全管理工作带来极大的压力，一方面必须对原先设定的施工计划作出较大范围的调整，时不时地就需要将施工管理和相关的技术人员进行紧急调度；另一方面还要考虑整个输电线路施工工程的综合质量水平是否能达标，防止因将输电线路施工工期缩短而使得该输电线路在今后的服役过程中产生安全问题。就 35 千伏输电线路施工来说，一旦出现线路安全问题，那么对人们正常生活的影响是极其严重的，甚至于对整个线路带来的后果是致命的。
1.2输电线路施工工程占地赔偿制度不健全。在铺设输电线路过程中，一般都会面临工程占地赔偿的问题，但是，就现行的输电线路施工工程占地赔偿制度而言，其存在一些问题，整个赔偿制度中的部分内容存在一些不合理、不科学的地方，给施工在工期内顺利地开展增加了很大的阻力。当下，输电线路施工一般采用对外承包的制度，然而，随着我国市场经济的快速发展，人们对于占地赔偿费用的要求也越来越高，甚至有时候会给输电线路施工单位带来几乎无法承受的占地赔偿费用，使得线路施工工程进度得不到有效保证，也促使整个输电线路施工安全管理得不到保证，给施工安全管理工作带来严重的威胁。
1.3输电线路施工工程人员素质参差不齐。由于现在人们用电量的逐步上升，就迫使输电线路作出调整，建设出更强、更好、能满足人们用电量的输电线路，这种需求使得输电线路施工工程任务达到一种饱和的状态，那么实际能够在输电线路施工工程中“腾出手”的施工管理以及相应的技术人员的数量就较为缺乏，在实际铺设输电线路的施工过程中，很多时候会受到业主要求赶工期的压力，这就迫使输电线路施工单位不得不聘用临时的技术人员，而这些输电线路施工人员并不是都能够满足相应的技术要求，其技能水平高低不一。而且，由于是紧急招聘，很多人并没有经过严格的、系统化的安全施工技能专项培训，在施工过程中就可能由于过分相信自己的个人经验，而没有将输电线路实际情况考虑进来，给施工安全带来较大的安全隐患。
2输电线路施工管理措施
2.1重视安全管理。加强输电线路的安全管理，主要从以下几个方面入手，具体如下：a.工程项目需要遵守国家制定的有关工程的法律法规，按照其规定的条文开展施工工作，保证工程施工的严谨性与专业性。b.企业及单位需要建立或健全安全生产责任制，明确输电线路在施工过程中的首要责任人，并与之签订相关合同，保证工程项目的质量与安全。c.企业要加强施工人员的安全生产意识，定期开展安全教育和培训工作，从思想和技术这两个方面提高施工人员的安全生产意识，降低风险发生的概率。d.重视安全施工的预防工作，在工程还未施工前需要对施工现场的危险物品和危险地段进行调查，重视重要环节的工作，加强对其的管理和控制。除此之外，还需要重视施工场地是否受自然环境的影响，提前做好预防。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆e.制定科学又合理的应急预案，在工程事故发生时，立即采取有效措施将伤害降到最低。f.加强工程的安全监督和考核。为提高安全生产效率，可制定一些奖惩制度。对于能够安全进行生产的工作人员和单位，给予奖励；对于不重视安全生产的单位和工作人员，需要进行处罚，从另一角度使工作人员重视安全生产。
2.2加强质量管理。在输电线路可以安全运行之后，相关人员还需要采取合理的方法对其进行管理和控制。针对输电线路的施工特点，管理工作可从以下两个角度入手：a.重视技术交底工作。施工工作主要是根据施工图纸，将施工材料利用技术手段，最终使其成实物的一个过程。所以，工程的设计与施工图纸对施工有着非常重要的影响。在开展施工工作前，施工、设计以及监理单位都需要对设计和施工图纸进行会审和技术交底。在审查图纸时，需要重点关注设计单位的设计是否能够满足施工要求；施工方案是否最为经济和安全；施工的准备工作以及场地安排是否能够满足施工需要。与此同时，还要对工程的设计理念有一定的了解，工程施工的顺序、方法和注意事项也都需要了解。b.加强管理和控制能够影响工程质量的因素。在输电线路施工过程中，现场人员的施工技术、材料和设备的质量和施工环境等都会影响工程的质量，其中影响最大的是施工队伍的专业素养，因为输电线路工程要求专业技术水平较高，所以，组建一支专业能力和素养较高的施工队伍是非常有必要的。不仅如此，相关人员还需要定期开展技术培训工作，使技术人员能够提高自身的技术水平。施工材料和设备是工程建设的基础，没有这两项，就不会存在工程。所以，在采购工程材料和设备的过程中，应按照工程项目的特点进行选择，而且材料和设备在使用过程中都需要管理人员进行管理和控制。环境对工程的影响较为客观，所以，相关人员需重点关注在工期内的降雨、刮风等对工程项目的影响。
2.3 注重成本管理。在工程项目进行管理时，都需要遵守“节约投资，提高效益”的原则，管理也需要注重经济效益，将成本管理工作做好，可降低生产成本，提高经济效益。a.预算工作主要是统计施工过程中所需要的费用，若要做好预算管理工作则需要充分了解工程所需材料的费用和人工费用，在做完以上工作的基础上开展预算编制工作，预算编制主要是施工管理费用的依据，避免超支现象发生。b.重视签证管理，在施工过程中，只要是设计费用的签证都必须科学又严谨，特别是临时增加的费用，必须经过核实才可签字。c.在划拨工程款时，必须以合同作为依据，不可无理由无依据增加工程款。d.重视对材料成本的控制，采购人员需要根据工程材料的用量、价格和市场这几个因素，在最合适的时候进行采购，同时还需要保证材料的质量，避免材料浪费现象的发生。
2.4重视工期管理。在保证输电线路施工安全与质量的前提下，合理制定工期。a.以双方签订的施工时间为依据，相关人员需要制定科学、合理又严谨的施工进度安排计划，主要分为施工准备、基础施工、组建铁塔、施工和工程验收等这些阶段，合理规划公司时间，制定合理的进度目标，保证工程能够在规定的时间内完成。b.针对每个阶段的施工制约点和困难点采取合理有效的措施将其控制过解决，确保工程项目能够在制定的工期内实现。c.相关人员需要组织并沟通好各个部门之间的关系，调动员工们的劳动积极性，高效率的完成工作。d.相关人员可采取现代化手段安排工程进度，随着社会的进步与科学技术的发展，现代很多技术管理软件都可对工程施工进行管理和控制。
3结语
“电”在人们生活中扮演着越来越重要的角色，人们在现实中对电的依赖程度已经到了一定的高度，是很多其他的东西无可比拟的，这就对输电设备和相应的输电管理人员提出了新的要求。做好输电线路施工的安全管理，构建有效的输电线路施工工程安全管理体系，有利于为整个铺设输电线路过程提供强有力的体系保障。
参考文献：
[1]金德磊.输电线路工程的施工技术与管理的思考[J].智能城市，2017，3（12）：108.
[2]李涓，王庭.输电线路施工质量控制问题及解决措施研究[J].智能城市，2017，3（12）：177.
论文作者:邓超,刘晓梅
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第7期
论文发表时间:2019/5/6
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