摘要：以当今社会高速发展的经济为前提，建筑水平取得了突飞猛进的发展，现代人对于建筑行业的要求也越来越高。这就对建筑过程中的工程管理定出了更高的标准，因此，建筑从业者要积极提高管理水平，建立完善的管理体系，不断引入高质量的管理人才，从而有效提高工程质量。本文就此提出了一些具体方法。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制
引言
随着时代的不断发展，城市化建设进程不断加快，人们的生活水平也在不断提升。在这种背景下，我国建筑工程行业具备了良好的外部环境，但也面临着严峻的挑战。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，一定要做好工程管理工作，确保工程安全，从而提高企业的竞争力，提升建筑工程管理的效率与质量，最终建设出能够满足群众需求的建筑工程。针对如何做好建筑工程管理工作，笔者进行了深入探讨。
1建筑工程管理现状
1.1建筑工程管理法律有待完善
虽然相关部门在建筑工程项目招投标、中标等方面提出了一些指导意见，但是没有规定工程项目管理实施环节中的各项细则，缺少国际化的管理体系与标准。在这种背景下，我国建筑工程管理项目变得十分紊乱，建筑企业经济效益明显降低，甚至会影响建筑企业的国际形象，不利于建筑企业的发展与进步。
1.2施工安全、进度与总体效益之间不够协调
建筑行业对我国市场经济健康稳定发展有着十分显著的作用，同时也能有效地加快我国市场经济的发展与进步。但是，从我国建筑施工发展的现状来看，建筑行业依然存在一些非正常竞争的情况，从而进一步加大了建筑工程管理的难度，不利于提升建筑工程的经济效益与社会效益。比如，部分施工人员在采购施工材料时，会出现弄虚作假等现象，为了从中获得利益会购买一些质量不佳的材料，从而必然会影响建筑工程管理，不仅容易引起建筑工程的施工安全、进度与总体效益之间不够协调等问题，甚至还会引发安全事故。
1.3造价工程控制不够严谨
建筑工程造价控制是工程管理中较为重要的一部分，其主要对各方面成本进行控制，如果控制不够严格的话，就会增加建筑企业施工成本，从而会严重影响建筑施工企业的经济效益。例如，在投标决策阶段，建筑施工单位没有严格按照市场造价内容以及施工定额进行成本管控，很容易出现建筑施工成本超出预算等情况，企业经济效益会明显降低。因此，企业要在制订建筑工程施工方案、施工过程与施工完成等方面做好工程造价控制，以此进一步提高建筑工程管理质量。但是，从建筑企业的实际发展现状看，很多建筑工程施工单位在开展造价工程控制工作的过程不够严谨，没有严格按照定额、施工预算进行管理，导致施工管理质量严重降低。
2建筑工程管理与施工质量的应对办法
2.1提高工人素质，增加安全培训
由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力，所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行业的生产经营单位的这种错误观念，会降低从业人员对风险的辨识和控制，增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外，我国现有的关于建筑工程管理相关人员的培训机制并不健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建筑行业人员培训机制，把安全教育培训摆在首位，争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训，进而提高建筑行业从业人员的综合素质，保障每一名工作人员的切身安全和建筑质量保障。建筑业的发展的前提是社会进步，随之建筑行业所要求的从业人员数量也大大增加。就我国目前的实际情况来看，建筑行业现在的主要人员依旧是一些从农村出来的农民工，这些从业人员的特点是普遍都没有经过专业的上岗培训，技术水平不是很高，普遍不太会懂得自我保护，因此他们的综合素质一般都不高。针对这些情况，这就要求企业管理者必须对包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员在内的工作者进行安全教育培训，要定期开展举办安全教育讲座、试听教学、团队建设活动，使农民工认识的违章作业带来的危害后果，增加应急预案。
2.2完善建筑工程管理法律体系
要想提升建筑工程管理工作的质量，相关部门可以从法律层面着手，不断完善有关法条，并结合建筑工程的发展现状，调整和完善建筑工程质量与安全方面的管理条例。例如，为了保证建筑工程质量，建筑企业要积极建设阶段性的项目施工审核内容，在工程建设的初期、中期以及后期，可以要求施工单位加强施工情况检查，并且由正规的建筑质量监测部门以及单位进行检验，检验通过之后才能开始施工。在检验工程中，一旦发现质量问题，建筑企业则需要及时进行修补与处理，如果建筑工程出现较为严重的违规情况，要立刻停止施工，从而才能保障整个建筑工程的施工质量。总之，加强法律制度建设能够为建筑工程管理行为提供理论基础，让建筑工程管理工作做到有理有据、依法管理，让建筑工程管理工作变得更加规范、合理，进而不断提高建筑工程的管理质量。
2.3材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
2.4做好建筑工程施工安全管理
在实施建筑工程项目的过程中，安全是整个施工管理过程中最重要的一部分，所以在进行建筑工程管理控制时，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，确保施工安全。具体而言，工程管理人员一定要结合社会效益、预定目标等多方面对施工安全进行合理把控，真正将安全管理贯彻在建筑施工中，并对施工过程中的安全情况进行辨别与控制，减少安全事故的发生率。在进行建筑施工安全管理时，相关人员需要结合实际情况完善安全管理体系，增强施工人员的安全意识，并严格执行安全生产责任制度，从而有效提高建筑工程施工安全的管理质量。
结语
施工质量的安全是建筑工程管理重中之重，只有做好施工过程中各个方面的质量保障，才能保证整个施工过程的完整，在建筑工程开始之前，要认真仔细对材料进行挑选，首先是要培养优秀的采购人员，使用之前进行检验和实验，确保材料安全方可以投入工程的实施，只有这样才能从推动建筑工程管理中的建筑工程质量发展。具体方案是解决施工管理过程中的中的重难点，对于顽固问题要提前采取有效的解决对策，要增强企业管理人员删选使用材料的能力，要掌控好各个方面各个环节的安全质量监控，从源头遏制减少建筑工程中的质量控制分析问题。
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论文作者:郭延朋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/5
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