摘要：当前，社会经济飞速发展，城市化进程的不断加大，建筑业作为国民经济支柱产业，规模持续扩大且发展快速，随着建筑行业和建筑过程的不断创新，施工阶段土木工程管理也愈加重要，土木工程质量的优劣、工程管理对建筑产品的好与坏至关重要。然而，随着经济的不断发展，土建施工技术的创新也随着土木工程项目逐渐兴起，相应的，土木工程施工管理存在的问题也变的更加显眼，更为棘手。本文分析了当前土木工程施工过程中存在的突出问题，并对土木工程的施工管理主要问题做出一系例的解决措施，从而促进建筑过程科学高效，推动土木工程健康有序发展。
关键词：土木工程；施工管理；问题
土木工程施工管理质量是否高效对工程整体质量有着重要影响，土木工程施工管理涉及范围较广，管理过程复杂性程度较高，对其必须高度重视，针对施工管理中存在的突出问题，要结合实践探索对策，并使问题得到有效解决。随着土木工程建设的迅速发展，其安全以及管理上的不足凸显，工期的合理性及普遍拖延工期，人才缺乏等问题也频发出现。施工管理中存在的质量问题不仅影响土木工程施工，甚至危及人的生命和财产安全，所以对土木工程施工管理的问题进行分析和研究非常重要。
一、土木工程进行施工的特点
1.1 土木工程进行施工具有复杂性
由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同的地理环境也会引起土木工程施工的差异，使得土木工程施工具有复杂性。
1.2 土木工程进行施工具有较大的流动性
土木工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，所以其流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
1.3 土木工程进行施工的周期较长
由于土木工程的施工复杂，致使土木工程施工周期较长，这就要求土木工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而，使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。
1.4 土木工程进行施工的环境恶劣
土木工程的施工范围广，所以大多施工都是露天的，没有任何防护，由于受到天气的影响，施工环境就相对恶劣。施工计划常因恶劣的气候变化被中断。使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工中制定出切实可行的施工计划非常重要。
二、土木工程施工管理问题分析
对土木工程施工过程进行分析，可以发现在具体施工过程中存在以下问题：
2.1 土木工程施工安全管理存在问题
在土木工程项目施工现场，文明施工和安全施工的意识不强，有些施工单位在施工的过程中对施工环境的安全与否并不注重，存在侥幸心理，认为施工安全事故并不容易产生，导致土木工程在施工的过程中存在许多安全隐患，部分施工现场的消防设施早已过期无法使用，只是成了一件摆设。一些封闭的施工现场没有明显的安全出口标志甚至一些重要的安全标志悬挂位置不明显。施工人员不带安全帽不遵守安全规定。施工现场不符合建设规划，同时，一些施工单位的施工设计和工艺流程没有严格执行国家相关法律法规的要求，导致质量和安全工作流于形式。因此，一旦发生安全事故，将会造成严重的损失，同时施工人员的生命安全带来很大的威胁。
2.2 土木工程施工质量管理存在问题
许多施工团队为追求施工的进度，不重视施工质量，导致出现了许多劣质豆腐渣工程。此外，不完善的工程竣工验收工作，导致劣质工程投入使用，严重的威胁人们的生命和财产安全。
2.3 招标管理中存在着不规范的行为
招标过程中弄虚作假，串标行为时有发生，对土木工程的整体质量控制产生了不良的影响。土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性。
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2.4 土木工程施工成本控制存在问题
土木工程的成本管理直接关系到施工项目的经济效益，然而在实际施工的过程中，施工成本控制并没有引起施工企业的重视，甚至在许多地方存在严重的浪费现象，严重的增加了土木工程施工的资金压力。
2.5 土木工程设计变更加大成本
一些土木工程施工项目在设计还不够充分的情形下就开工建设，在实际的施工过程中发现存在的问题而又不得不更改方案设计，引发一系列不必要的损失，增加了施工成本。另外，工程造价也会影响到工程设计和成本，目前，国内的工程造价行业混乱不堪，一些造价工程师专业技能低，专业知识不扎实，职业道德缺失，对工程成本的真实性和准确性产生严重的影响。
2.6 缺乏专业土木工程施工技术人员
土木工程方面的专业技术人员面临着严重短缺的局面，在实际建筑施工中，施工人员主要由文化水平不高，缺乏专业知识的外地务工人员，对于新设备的操作不熟练。同时，在具体施工阶段，一些企业只追求施工进度，对于施工人员的流动熟视无睹，施工人员不固定，彼此之间只是存在短期的雇佣关系，加之没有对这些施工人员进行专业技能培训，在一定程度会对工程质量产生影响。
2.7 不同成员单位之间缺乏交流，合作氛围不强
项目施工往往有多个不同的成员单位参与。由于不同成员单位存在不同的施工管理方法和技术力量，施工的有效管理难度大大增加。另外，在具体的工程实施中，项目经理通常是独断专行的，各个成员之间缺乏交流沟通，难以达到良好的合作氛围。
2.8 土木工程施工进度难以掌控
很多土木工程在进行建设施工的时候，都是通过总包以及分包的方式。这样一来，就施工进度来说，难以标准统一化，很难进行掌握，每个分包单位可能都有着自身的进度，因而，在进行施工设计的时候，需要对进度做好合理的规划。
2.9 土木工程施工过程中忽视污染管理
土木工程在施工的过程中会对当地环境造成污染，给当地居民的工作生活造成严重的影响，同时受到传统施工思想的影响，许多施工人员并不重视污染管理，导致施工项目管理存在严重的污染问题。
三、土木工程施工管理的意义
3.1 对土木施工进行科学管理的意义
对土木施工进行科学的管理可以保证工程连续施工，并在规定时间内完成任务。土木施工过程中，施工过程才能直接带来经济效益。但施工过程中，需要涉及到很多因素。如果不对施工进行合理的科学的管理，就无法保证施工过程的连续和正常运行。所以土木施工要连续进行，并在规定时间内完成其工作，就必须进行科学的管理。
3.2 科学的管理可以节约材料，人力及资金
在任何工程中，对材料及资金的合理调配，并科学管理可以使工程预算更加清楚明白。完善的统计和科学的管理可以保证公共财产的安全，和稳定的生产秩序。完善的材料，资金管理能帮助施工节约材料消耗和资金的花费，提高施工经济效益。
3.3 科学的管理可以缩短施工工期
由于土木工程具有体形大，周期长的特点，它在施工时，就会形成多专业工种，对工序同时生产的综合性活动。科学的施工管理，可以使各个工序，工种更加有效的运行和配合。在资金允许的情况下，可以实现工期的缩短，这主要体现在网络计划的优化。
四、结束语
在土木工程施工的时候，施工的管理工作起着十分重要的作用。土木工程的发展与其管理水平是息息相关的，只有管理水平得到有效提升才能更好地促进土木工程的全面发展，因此，对于土木工程施工管理是至关重要的，必须加以提高，为后期发展提供基础，也为我国社会的经济建设作出贡献。
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论文作者:付文君1,付文宁2,付文东3
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
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