加强建筑工程造价预算控制与措施论文_陈国萍

加强建筑工程造价预算控制与措施论文_陈国萍

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摘要:建筑工程造价预算主要是对工程中的各种支出进行合理的预估,其涉及范围较大,包括建筑物工程、构筑物工程以及道路工程在内的各种工程。在对建筑工程造价进行预算时,应结合施工过程中的各种费用进行分析,按照一定的标准进行预算,为工程投资提供一定的数据基础。为确保有效控制工程造价,应结合工程的实际情况,对各单位及人员进行一定的培训,保证工作人员具有较高的职业素养和能力,同时,对施工环境和市场进行调查,最终实现低成本高效益,保证企业的整体经济效益,使工程的质量得到保证。

关键词:建筑工程;造价预算;控制;措施

1建筑工程造价预算的概述

建筑工程造价预算控制是建筑工程施工管理工作中非常重要的一项工作,工程造价包括了建筑工程从开始筹备、规划到项目完成所花费的所有资金,是建筑评价中的重要评价环节,能够有效的预算造价控制,还可以提高建筑企业的经济效益。建筑工程的造价预算是通过对工程项目的设计、施工方案以及施工计划的分析与研究之后,经过对材料、人工等多种因素的预测、监控以及推算下计算出的建筑工程施工建设所需要花费的资金的总和,它能够直观的反映出工程项目的价值,同时,造价预算中包含了施工过程中的全部开支和建筑企业对工程施工投入的一些固定资产耗损总和,全面的造价预算能够有效的控制建筑工程的建设目标,保证工程项目能够顺利完成。

工程管理人员应该做好建筑工程施工建设每个环节的造价管理控制工作,充分发挥工程造价预算的作用,实现规范化的管理控制,最大限度的降低施工成本,提高建筑企业的经济效益,实现建筑企业的社会效益,促进企业健康稳定发展。

2建筑工程造价预算的主要内容

工程造价预算主要结合工程项目的具体设计和实施方案,根据特定的标准和基础信息,通过监控、预测及推算,确定工程项目整个施工过程所需耗费的资金。预算控制包括工程的各个环节,从工程施工到竣工各个环节所耗费的资金都涵盖在内,对整个工程的管理工作具有一定的促进作用。通过工程造价预算的数据结果,可以看出工程项目的成本效用,为保证掌握工程的整体情况,必须提高预算的合理性,使预算内容更加广泛,涵盖工程各方面的所有开支。

3建筑工程造价超预算的原因

3.1工程项目的造价受到市场、环境等因素的影响

一般情况下,建筑工程项目从立项到投入使用都需要一个长时间的建设周期,而且建筑工程的施工建设所涉及到的范围也比较广泛,通常,建筑企业在工程项目开始之前会对市场风险、材料的价格波动、人工成本的变化等一些不可控因素进行预测,在进行工程项目造价预算的时候会留有一定的浮动余地,但是,就实际的造价预算情况来看,工程项目的造价预算还是无法做到完全的精准,在工程项目的施工过程中,一旦市场或者政策等因素发生变化,都会导致工程的造价出现超预算的情况。

3.2建筑企业不够重视建筑工程施工阶段的工程造价控制

建筑工程的造价预算管理工作在设计和规划过程中具有非常重要的作用,因此,建筑企业必须重视建筑工程的造价预算管理[5]。但是,在实际的建设施工过程中,很多工程实际的施工成本往往要高于工程的造价预算,这主要是由于在工程施工建设过程中的施工管理工作存在一定的问题,施工管理不当导致工程项目出现一些安全、质量等方面的问题,使得工程的造价超出预算,工程的建设周期延长,很多建筑企业都是因为不重视项目施工过程中的造价管理,对施工阶段的施工成本控制不合理而造成施工造价超预算的问题。

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3.3建筑工程的预算编制不够合理

在建筑企业中,工程项目的预算编制是一项非常复杂的工作,预算编制人员在进行预算编制的过程中,需要对建筑工程的施工工艺、施工现场的具体情况以及施工设计方案等细节进行全面深入的调查研究,只有这样,才能够保证建筑工程预算编制的科学性和合理性。然而,在实际的施工过程中,建筑企业预算编制人员在进行实际的工程项目预算编制工作时,没有按照相关的要求对工程项目的实际情况进行调查研究,预算编制存在缺项、漏项等情况,导致建筑工程在施工过程中产生的实际施工成本远高于实现预算的工程造价,使得工程的造价预算失去了它的施工指导作用。

4加强建筑工程造价预算控制与措施

4.1注重工程预算的控制工作

在建筑工程项目实施过程中,需要对工程预算控制有一个深入的认识,明确工程预算控制的重要意义。因此建筑企业要从上到下全面增强预算控制意识,特别要求企业管理层要明确工程预算控制的意义,从而对造价成本预算控制高度重视。同时在建筑工程项目实施过程中,通过强化工程预算控制,还能够实现建筑材料费用和人工费用的节约,有效地减少工程的各种费用开支,确保工程能够获得最大的经济效益。另外,还要根据工程的实际情况,做好预算编制工作,深入对工程现场进行调查,使预算编制能够与实际情况具有较好的相符性。在预算编制之前,还要全面对施工图纸、工程施工要求和相关标准进行了解和熟悉,计算好工程量,从而为造价控制奠定良好的基础。

4.2实行全程预算控制

工程预算控制需要贯穿于工程项目的整个过程中,在工程投资决策阶段需要根据以往工程数据进行深入分析,并与施工现场的实际情况有效结合,通过对比和论证来对整个工程造价进行估算,并针对工程投资的可行性和科学性进行判断。通过事前预算控制,能够增强工程预算控制的前瞻性,提前发现问题,并对问题进行有效控制,及时纠正和制止超出预算的行为,确保各种费用成本的降低。同时将事前预算控制与事中预算和事后预算控制有效结合,能够将工程各项费用控制在最低范围。另外,还要有效地运用预算控制结果,将预算控制结果与造价控制人员的工资待遇和资金福利进行挂钩,并制定完善的激励机制,可以充分地调动预算控制人员工作的积极性,提高其参与工程预算造价控制的积极性和主动性,增强造价控制人员的责任感。

4.3加强工程预算造价控制队伍建设

工程预算造价控制的成本与造价控制人员的素质高低具有直接的关系,因此需要加强工程预算造价控制队伍建设,以此来达到预期的工程预算造价控制效果。因此可以通过与高校联合,重视紧缺性专业人才的培养,从而为工程预算造价控制提供重要的人才保障。同时还需要进一步对工资制度进行完善,制定完善的人才发展计划,从而吸引人才、留住人才。通过全面提升工程预算造价控制人员的综合素质,可以有效地减少工程损耗,降低工程成本,从而达到控制工程造价的目的。

结束语

总之,在工程项目建设时,往往需要对工程的造价和成本进行不断地测算、评估,结合工程实际的预算水平,采取有效措施控制工程造价在合理范围内,有利于增加企业的经济效益,推动企业稳定发展。通过对预算人员的职业素质和能力进行提高,有助于保证预算工作的质量,全面控制施工的各个环节,避免出现超预算的情况。企业应建立和完善管理体系,提高企业的决策能力,更好的保证工程的质量,推动企业的发展。

参考文献

[1]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究.2017(03).

[2]王传捷.关于建筑工程造价预算控制与措施探讨[J].门窗.2016(04).

[3]张慧阁.加强建筑工程造价预算控制的措施[J].建材与装饰.2015(48).

[4]李向利.对建筑工程造价预算控制措施的论述[J].江西建材.2015(19).

论文作者:陈国萍

论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期

论文发表时间:2018/1/18

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