摘要：随着中国经济的快速发展，建筑业也蓬勃发展，它为提高人民生活水平做出突出贡献。在建筑行业中，施工技术管理是建筑行业的基础管理，不仅保证了施工过程中的施工质量，施工企业也可以降低初期投资成本。本文主要分析了施工技术管理的内容，讨论了目前的技术管理水平和存在的问题，重点研究了可优化的内容和具体优化措施。
关键词：建筑行业；技术管理；优化措施
1.前言
作为施工基础工程，建筑施工技术管理不仅包括技术培训，技术管理系统和档案管理，还包括施工过程中的技术开发和应用，安全技术，技术结算等。施工技术管理水平在有效控制施工项目成本，确保施工过程安全，确保施工质量方面发挥着重要作用。建设企业在市场日益激烈的竞争中，为了获得优势，必须加快企业建设技术管理的优化，提高企业的核心竞争力，促进企业的快速发展。
2.建筑施工技术管理概述
建筑施工管理大体包括建筑技术管理系统、档案管理、技术培训、安全技术、编制施工组织设计、技术交底、图纸会审、“四新”技术的开发应用等内容。我们一般可以把这些内容分为外部和内部行业，内业包括提高技术标准的规定，行业发展的技术管理体系，以及在职培训，行业内的档案管理包括施工前期的准备工作和施工过程中的建设更新以及技术实施。外业则包括施工技术的准备和执行建筑工程施工过程技术的办法。实施施工技术管理时，要注意理论与实际相结合，避免公司由于管理制度不健全或缺乏技术管理而在竞争中处于被动地位。
3.建筑施工技术优化管理的意义
建筑施工技术管理是一项基础性的工作。施工技术的优化管理，从优化人员配置到控制项目的成本都起着非常重要的作用。建筑公司在日益竞争的国内建筑市场想要生存和发展，施工技术优化管理是决定建筑施工项目成败的主要因素之一。因此，在建筑施工过程中，技术的优化管理工作是极其重要的，要想完成一个好的工程项目，在不断加强施工技术管理能力的基础上，对建筑施工技术进行一些创新和改革，解决施工过程中存在的某些弊端，这样就可以使得建设项目管理技术达到一个新的水平，进而提升整个建筑行业的发展水平。
4.建筑施工技术管理现状
在对建筑施工技术管理进行优化研究之前，首先要弄清楚目前其发展的现状及存在的缺陷，在优化时才可以对症下药。
4.1 缺乏完善的建筑施工管理体系
进入二十一世纪，建筑业开始快速发展，很多建筑拔地而起，但是其在规模上存在着很大的差异，主要体现在经济和技术实力这两方面。然而，建筑工程是一个复杂的工程系统，为了保证建筑工程施工时建筑的质量，就必须在建筑行业内部建立管理制度，并逐渐形成完整的管理体系。就目前的一般情况而言，施工技术管理体系是指总分包的体制，但是这种体制有很明显的缺点，就是对接的紧密度较差，而且在正式进行施工时，肯定会受到分包单位在各种设施方面的制约，如果出现这种情况，就会导致在实际操作中，原来的施工技术无法执行，就会拖延工期，造成经济损失，随之产生的管理成本也将大大提高。
4.2 建筑施工管理制度体系存在缺陷
目前在我国的建筑行业中，各个企业之间的实力差距较大，许多中小型企业并不能够满足技术标准的要求，他们的经济实力，导致他们无法拥有完整的管理机构和管理体系，在人员配备上，也没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接。为了能够最大程度的保证施工的建筑工程的质量，建筑企业在进行项目施工时，要做好整个工程的管理监督工作，因此，一定要建立一个完善的建筑施工管理系统，这样才能够最大化的保证建筑工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4.3 对建筑施工技术的管理监督不严格
目前，建筑工程在进行施工时，一般很少会针对建筑施工技术的运行进行监管，从业人员的行为规范也没有得到严格约束和管理，这就会引起建筑施工技术管理因为监督不严而出现问题，极有可能影响到建筑工程的质量。
5.建筑施工技术管理优化措施
为了跟上当前建筑施工技术的发展趋势，需要建立健全一套完整的建筑施工技术管理体系，以达到保证施工质量的目的。但是为了符合时代发展的潮流，其体系也需要不断地进步，这就需要研究建筑施工技术管理的优化措施，下文对一些重要的措施进行研究分析。
5.1优化建筑施工技术管理的组织体系
根据我国现行的建筑总分包制度和施工企业之间存在的差异，我国应该加快建立一套科学、合理的建筑施工技术管理组织体系，确保其适合不同水平的施工企业。在对施工技术管理自治体系进行约束时，不仅依靠企业之间的分包合同的效力，而是将施工技术管理组织体系的内容贯彻落实下去，使分包企业明确自身的责任，要求分包企业设置专门的人员负责本企业内部施工技术管理工作，在对工程进行分包时能够及时地转换技术责任，并且分包企业要有专人负责[3]。
5.2建立健全的建筑施工技术管理制度
建筑施工企业应该加快建立健全的建筑施工技术管理制度，优化施工技术管理的责任制度，明确划分不同技术岗位的责任，确保每一个环节的责任都能落实到具体的个人。加强对施工技术人员的管理力度，定期对施工技术人员进行培训，提高其专业知识和技能，确保工程的施工质量。
5.3加强施工技术的监督管理力度
施工技术的监督管理力度对建筑企业施工技术人员的施工质量和人员安全起着决定性的作用，建筑施工企业必须不断加强企业的施工技术监督管理力度。设置相关的监督管理部门，落实每个监督管理人员的责任，严格按照施工的相关规定和标准对工程施工的各个环节进行监督，一旦发现不按标准作业或者违章作业的情况，要及时地纠正，避免为建筑工程留下安全隐患。
5.4优化建筑施工技术文件管理
施工技术相关文件的管理对于提高施工企业施工技术水平也有着重要的作用，施工企业要不断优化技术文件管理工作，认真做好技术文件的保管、存档以及文件信息的整理。首先，要求施工技术管理人员高度重视相关技术文件管理的重要性，认真做好变更文件的管理工作，确保后期可以随时查阅。其次，要求施工技术人员认真了解工程竣工图，掌握施工中工程量的增加或减少，确保技术文件的完整性，以免出现技术项目遗漏的现象。
5.5施工管理工作发展信息化
目前信息和计算机科学技术都在不断的发展，为了能够从根本上提高建筑工程的质量，必须对建筑施工管理措施进行全面优化，其中最有效的措施之一，就是管理模式要进行信息化转变。对于建筑工程施工的具体管理工作，可以通过高科技手段，对其各个环节进行有效的管理，尤其是在人力资源管理方面，其优势更为明显。就目前来说建筑行业仍然存在很大的发展潜力，如果将传统管理手段转变为信息化的管理手段，就能够保证在工程施工过程中，实现完整的质量管理和实时监控，并且提高其管理效率。
6.结束语：
总而言之，建筑施工技术的优化管理，对提高施工效率具有重要意义，可以最大限度地提高施工质量。因此，需要更加注重施工技术优化管理，建立和完善可行的施工技术管理体系，加强施工现场的监督管理，提高施工人员的综合素质，促进建造行业持续稳定的发展。
参考文献
[1]赵海燕.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(1):938-939.
[2]李长有, 闫志健. 建筑施工技术管理优化措施分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2014(29).
论文作者:刘昭军
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/16
标签：技术管理论文; 施工技术论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 技术论文; 措施论文; 企业论文; 《基层建设》2016年30期论文;