南通远洋船舶配套有限公司 江苏 南通
摘要：伴随我国经济发展与社会进步，船舶建造行业也逐渐向现在化造船工艺发展，加大对船舶舾装件的管理将有效提高造船企业船舶的建造质量，对企业生产效率的提高也有显著效果。所以造船企业与相关技术人员应该结合当下先进的管理模式对其船舶舾装件工作进行科学合理的管理。
关键词：船舶；舾装件；管理
我国船舶建造行业随着国家经济的迅猛发展也开始快速壮大起来，国内船舶数量在持续增加，同时人们对船舶的质量要求也在提高，所以造船企业在生产船舶时，提高造船的工作效率和生产质量，成为研究船舶技术的较为重要的因素，其中舾装件的管理成为重中之重，对船舶生产有极重要的促进作用。
一、舾装件概念
船舶舾装件主要指船舶建造时一些设施、设备和附件的安装，不包括船舶的动力部件和船体部件，船体附件即舾装件可以分为三种类型：外协件、自制件、外购件，包含船舶建造的各方面附件。比如:船体上的人行直梯、扶手、踏步、通风设备、箱柜、钢制船用家具和门窗、拉手、管子支架、天线结构、电缆桥架等基础设施，其它类标准之外的铁舾件。换而言之，舾装件是组成船体的重要部分，对船舶的建造起着重要的作用。
船舶舾装件的典型特点如下：品种多、数量大，但标准化程度不高；船舶的建造除船体以外主要依靠舾装件，所以在建造船舶时，舾装件安装随处可见；船舶舾装件的组成物件较多，且品类丰富，所以其物资量非常庞大；另一方面，舾装件虽然品种多、数量大，但是与船舶的船体建造相比，其建造采购金仅仅是船舶建造采购金的4%占比，所以又有低成本的特点[1]。
二、舾装件的管理的内容和意义
1.管理内容
根据实际的船舶舾装件管理模式来看，相关技术人员多采用托盘管理的方式对其日常管理，其主要是将托盘作为计算单位，依据舾装件的数量和尺寸，然后经过分析、设施托盘数据的方法，对舾装件部件施以科学的管理，实际工作中托盘管理主要包括以下三方面的内容：（1）对需要管理的舾装件部件进行分析，确定其部件的数量与类别。（2）从实际情况出发，将管理方案和计划与造船生产结合，完成舾装件部件的供应管理。（3）完成各类型工具集配的优化管理方案，使其适用于优盘管理中。
2.管理意义
为提高船舶建造的技术水平，使造船行业可以持续发展壮大，适应当下社会、经济发展对船舶质量与技术的要求，应加强船舶舾装件的专业化管理力度，对保障造船企业的发展和提高船舶建造质量都有着重要的不容忽视的意义。其意义体现在具体的船舶建造过程中，包含以下几点：（1）提高舾装件的生产质量和效率。船舶建造的技术管理人员，通过实验对比发现，相较于传统的船舶管理模式，采取托盘管理模式，不管是相关配套的使用计划，总装场的使用调度，船舶建造生产环节的配置和生产工序等，都符合船舶建造的标准化、专业化生产需求，对保证舾装件安装质量和提高其生产效率有较大的促进作用。（2）总装场的场地利用率得以提高。通过托盘管理模式对船舶舾装件进行有效的管理，大大提高了总装场的场地调度效率，因为此模式下，对总装场进行合理有序的规划调度，所以会提高其场地利用率，也会促进船舶建造的总生产效率，对企业的经济效益的提升做出保障[2]。
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三、舾装件管理体系的建立
1.建立标准化部件生产模式
在以往的船舶舾装件部件生产中，受限于舾装件部件具有种类多的特点，造成其生产过程繁琐的问题，因此相关船舶建造企业应该从生产方面着手，通过建立标准化的生产模式来实现生产管理的目的，从船舶的设计、建造生产、物资采购等环节抓起，开始实行标准化船舶舾装件管理。此管理方式可以从以下方面进行：（1）我过国内船舶舾装件的生产多数是由造船企业自行解决的，所以企业在设计与生产船舶舾装件时，就可开始进行标准化要求，因此，相关的技术人员在舾装件进行设计之初，需要保证舾装件在此环节采用统一的设计标准。另一方面，在进行舾装件生产的过程中，相关的生产技术人员也应该严格遵守统一的生产工艺标准要求，保证部件在生产环节中的标准化管理的执行落实。（2）在船舶舾装件的生产过程中，一部分部件是需要通过外购来完成组装的，比如防爆门窗。这就要求相关技术人员，对外购的部件进行严格的检查，确保所外购的舾装件部件符合船舶舾装件的整体生产技术标准。（3）舾装件在运输与储存时，可能会发生一些突发意外状况，针对此问题应该建立舾装件应急管理措施，以减轻意外发生时，对舾装件的影响程度。
2.建立标准化操作模式
船舶舾装件的种类繁多且数量较大，而且这些部件都需要进行安装，所以除了在舾装件的生产环节需要建立标准化的管理之外，在其安装操作过程中，也需要建立标准化的操作模式，它们共同组成舾装件的标准化管理。安装操作的标准化管理包括以下几点：（1）详细记录舾装件的部件清单，如：部件名称、材质、规格、价格、带号，同时应该将完整的部件清单提供给舾装件的生产部门，让其以此作为标准对舾装件进行生产，起到规范部件生产的作用。（2）从舾装件的生产工艺上对其生产操作进行严格的规范，这样相关技术人员在生产工艺水平不一且操作能力参差不齐的情况下，也可执行统一的安装操作规范，对生产质量有保证作用。（3）企业可以将责任制管理和生产工艺管理进行结合，从而建立部件生产操作的标准化流程，为舾装件部件的回收与配送的工作效率提供保障，使其工作效率得以提高。
3.提高托盘管理的工作效率
托盘管理作现代造船模式中普遍采用的船舶舾装件管理的核心，抬高其工作效率对提升船舶舾装的管理质量有着重要的作用，因此对船舶舾装件执行管理的过程中，加大其工作的开展的有效进度是非常重要的，可以从以下内容进行：（1）企业在建造船舶的过程中，除加强生产管理外，还需要对舾装件的仓储进行管理，对部件的安置摆放，进行规范，做到先进先出、方便取放、托盘归类等，实现部件仓储的原则性管理模式。（2）企业也可以通过制作托盘管理表对舾装件进行细化管理，包括部件的安装图、种类、工程号等相关信息，将其制作在表格中，方便管理，也可提高其管理效率和质量[3]。
4.提高管理人员的管理水平
任何企业想要加强企业的管理效果，都需要从企业员工抓起，因为员工是组成企业生产、建设的重要部分，在船舶建造行业中，想要提高舾装件的管理力度，除必要的生产、安装之外管理外，还需要从技术人员的技术水平上加强管理，建立强大的技术团队，为舾装件的安装提供支撑。企业可以定期对技术管理人员进行专业技术培训，另一方面还需要对舾装技术工人加强培养力度，从舾装工艺、技术和安全生产与安装等方面对其进行培养。这样可以实现船舶舾装件的标准化管理体系建立的目标。
5.增强舾装件的维护和保养管理
在对船舶舾装件实施维护和保养方面的管理时，应该以预防养护为主要目的，同时加以必要的维修补救，这样可以降低其管理成本。因此相关人员应该定期对舾装件进行巡检，确保各部件的养护管理工作符合相关工艺规范要求，另一方面，对部件表面存在的问题和舾装件存在的隐患等进行及时的维修，以降低舾装件维护所需的成本。
结语
提高船舶舾装件的管理模式，对船舶建造有积极的推动作用，因舾装件的品种与数量较多，所以会加大其管理难度，为提高其管理效果。需要建立完善的船舶舾装件管理模式体系，为船舶的建造提供及时的物资供应在保证造船质量的前提下，将其造船周期缩短，同时降低其生产成本。
参考文献
[1]夏文, 伍小瑜. 船舶舾装件管理的探究[J]. 中国新技术新产品, 2015(20):177-177.
[2]马骏, 顾振, 茅君. 船舶舾装件管理的探讨[J]. 科技致富向导, 2013(23):124-124.
[3]邹松. 船舶建造现场舾装件管理常见问题分析及其对策探讨[J]. 科技风, 2018(11):131-131.
论文作者:李亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/23
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