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摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑行业也得到了很大的发展空间，在发展的过程中也存在着各种各样的问题，而工程造价作为建筑工程的关键，也存在着一定的问题。建筑工程的造价直接关系着建筑质量和其经济效益，因此建筑单位要加强对土建造价的管理，并对控制方案进行一定的优化，在保证建筑质量的前提上降低土建造价，进而提高建筑的经济效益。本文则从土建造价控制中存在的问题入手，分析并提出了一些管理方案和优化控制策略。
关键词：建筑工程；土建造价；控制；优化
引言
现如今各类工程建筑的种类以及数量在不断增多，土建工程在建筑工程建筑中国占有的比例也在不断增多，土建成本控制已然成为土建工程中非常重要的一个组成部分。
1.建筑工程土建造价控制存在的问题
1.1土建工程造价管理机制不健全
虽然建筑企业已经设立了工程造价管理与控制的相关部门，但是没有健全的管理机制，权责不分明，所以土建工程造价管理与控制部门的工作职能不能得到有效发挥，缺乏系统性管理的土建工程造价也不能正常运行。一些建筑企业不顾招标条件的是否规范，只为满足自身的利益，而且目前对建筑企业招标机制缺乏约束政策，对土建工程管理机制造成严重冲击，管理机制中也没有明确的功能与职权，这样更影响土建工程造价管理工作的有效进行。
1.2缺少土建工程造价管理的专业人才
工程造价控制人员是土建工程造价管理的核心，控制人员的专业程度直接影响工程造价的估算精确度。目前土建工程造价管理部门虽然有许多取得相关职业资格的工作人员，但是普遍缺少工作经验，具有高级造价工程师职称的人才还是比较少。所以目前很多企业还不具备完全做好工程造价管理工作的能力，也不能适应现在土建工程造价管理实行的新标准，使土建工程造价管理工作不能有效开展。很多建筑企业在招聘时没有严格考量应聘者的专业素质，导致土建工程造价控制与管理的有效性受到严重影响。
1.3土建工程造价管理预算超支
土建工程造价管理人员不能与建设人员及时沟通和交流，工程建设人员不具备专业的造价知识，没有控制工程造价顶算的意识，墨守成规的思想限制了新技术的应用，不能充分应用新技术则会造成成本浪费，工程造价就会超出顶算。管理和控制工程造价的专业人员没有真正的参与到工程建设当中，对建筑材料的应用不能做到实时监控。此外，工程的造价人员不能及时协调建设人员，配合不当的协作关系则会造成土建工程顶算的超支现象，土建过程中的施工原材料存在价格波动，也会导致顶算超支。
1.4竣工结算中造价管理控制力度不足
在实际进行土木建筑工程的整体建造价格管理过程中，工程竣工阶段的决算工作是一项十分重要的环节。在竣工结算的过程中把土木建筑工程整体的实际建造价格完全表现出来，可以直接的反映出负责土木建筑工程建设相关企业对于建造价格方面的管理力度，如果想要将竣工过程中的相关工作做好，就一定要将各种信息资料的收集工作放在工作的重点上，比如说相关的签证材料以及竣工图纸等等。并且在实际进行资料收集的过程中，一定要注意其是否有效，但在实际的工作过程中，相关人员对竣工结算中的造价管理不够重视，大多是做表面工作。
2.土建工程造价管理与优化控制策略
2.1完善工程造价管理体系
土建工程造价管理与控制不仅仅是对单一阶段的施工进行造价控制，而是对土建工程造价进行综合性、系统性的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对与工程项目相关的社会因素、经济政策及技术应用等多方面情况进行深入性研究，逐渐形成以工程设计为根基的土建工程造价管理与控制机制，建立主动管理体系，提升工程造价管理功能，减少在施工过程中对设计的频繁变更。此外，严禁在施工投标中施工单位以工程量的报价清单为主要形式，应选用科学的方式进行投标。
2.2在设计阶段加强对土建造价的控制
在实际开展一项土木建筑工程的过程中，最初的设计阶段对于建造价格的控制工作来说是相当重要的。从当下我们国家的土木建筑工程实际情况来看，设计的相关工作并没有与相关的技术进行有机结合。从根本上来讲，开展土木建筑工程是为了得到经济利益，在实际进行土木建筑工程设计的过程中应该和目前较为科学的技术进行有机结合，根据实际情况计划处最为科学的经济方案。当下在设计工作之中也有一些对土木建筑工程建造价格进行管理的相关对策，比如招投标的制度，通过使用这种制度可以使得土木建筑工程有更多的方案进行选择，可以在一定程度上起到减少整体建造价格的实际作用，并且对于控制土木建筑工程项目投资方面也有着一定的效果，同时降低了各个企业单位之问的交接，减少了土木建筑工程施工所需的时问。
2.3积极做好工程项目的目标成本控制
工程造价成本控制对于土建工程造价来说有很大的影响，各个部门要认真履行自己的职责，严格的控制成本计划和目标。此外，高效的成本管理离不开建立健全相关的成本管理制度，管理制度中包括责任制度、考核制度、成本核算分析制度。对于影响项目工程的因素进行分析，例如施工条件的变化等，要严格的按照施工图纸进行施工，施工目标要与施工实际情况保持平衡。
2.4优化施工阶段工程的造价管理
在实际的施工过程中，对施工阶段的管理有助于工程造价的控制和管理优化，施工人员需要积极的配合，负责项目的人员和负责监理的人员要积极主动的做好工程的造价管理。负责项目的管理人员需要积极主动的制定工程的材料和设备的价格动态管理库，例如在材料的价格相对较低时去采购材料设备等。
2.5相关部门间要做好协作管理与控制
土建工程造价工作贯穿于整个工程项目中，涉及到财务部门、统计部门等，因此，每个部门之间的协作管理必须要加强，各个部门之间要相互配合，从源头上就对投资进行控制。同时，工程施工单位应认真执行造价管理部门的相关规定，造价部门也应对执行单位进行定期的抽查与监督，形成相互制约机制。
2.6提高土建工程造价管理人员的综合素质
土建工程造价管理与控制的优化策略离不开专业人才，建筑企业对造价工程师和管理人员要加强培训和管理，保证造价工程师能够熟练运用经济技术和先进的管理方法，学习国内外先进的施工技术和新工艺，了解新型机械设备；培养管理人员的责任感和职业道德，提高自身的专业素质和综合修养，以理论与实际相结合的方式对土建工程造价管理进行管理和控制，从而达到提升建筑企业的综合实力和经济效益。
结束语
综上所述，工程设计阶段的土建成本控制工作是整个工程项目建设中非常重要的一项工作，是解决工程项目中经济问题的办法之一，有效的做好设计阶段的成本控制对保证建筑工程的经济效益以及最终使用价值都有着非常重要的意义。因此工程造价管理与控制需要完善相关的管理体系，使工作人员充分意识到成本控制的重要性，采取有效的措施提升工程设计方案的科学性以及合理性，促进建筑工程行业的稳定发展。
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论文作者:韩真真
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/10
标签：土建论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 土木论文; 《防护工程》2018年第11期论文;