摘要：建筑工程现场施工管理涉及到人员、材料、设备、机械等方方面面，施工环境复杂，施工过程不确定因素很多，所以加强建筑工程现场施工管理是一项系统的工程。当前建筑工程现场施工管理在体系制度建设、人员素质和具体管理等方面还有很多需要完善和改进的地方。加强建筑工程现场施工管理，具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性；控制措施
1导言
近年来，我国社会经济不断发展进步，建筑行也在迅猛发展起来，在建筑工程施工现场，施工人员的安全意识越来越高，规范施工操作行为，有效提高施工现场管理水平，建设项目的成本也会逐渐降低，在施工中常出现的偷工减料，以及各种安全事故，都会大大降低，进而保证建筑工程的施工进度与施工质量。
2建筑工程现场施工管理的重要性
首先，有利于整体建筑工程施工安全与质量的提高。建筑工程项目的施工周期比较长，无形之中增加了建筑工程施工现场管理工作的难度，也极容易造成施工隐患的发生。建筑工程施工现场的管理工作，不只是针对某一环节的管理，而是对多个环节管理工作的开展，通过对施工现场的有效管理，使施工人员的生命安全得到保障的同时，也使施工设备和材料的质量得到保障，实现了建筑工程整体施工安全和质量的提升。其次，有利于用户满意度的提高。对于建筑工程施工质量的管理工作来说，不仅需要满足城市建设的要求，同样也要满足人们对居住空间安全和质量的需求，这就要求在建筑工程的施工管理工作中，在提高城市建设质量的同时，也要不断提高用户的满意度，这样才能增加企业的经济效益，加快建筑行业的平稳、持续发展。强化工程施工现场的管理则可以更好地从客户角度把控工程建设，从而让客户对于工程的满意度不断提升，促使工程良性发展。
3建筑工程施工现场管理控制措施分析
3.1加强建筑工程施工设备与材料的控制管理
建筑工程的建设施工一般所用到的机械设备都是大型设备，机械设备在使用的过程中一定会出现损耗与损坏的，有时候还会出现丢失的情况，建筑工程的施工进度与施工质量就会受到严重影响。建筑工程在施工建设的过程中，要定期，或者不定期维护检修建筑工程施工设施，在日常也要定期进行保养，还要制定施工设施的规范制度，进而确保建筑工程施工设施可以正常稳定的工作运行。建筑工程建设施工中，施工材料作为施工基础，但是，在实际工作中，施工材料往往会受到各种影响因素，而出现一些问题，例如：水文地质条件、施工现场的天气情况等等。由于施工材料的种类非常多，我们在选择施工材料的时候，一定要选择那些正规厂家生产的，一定要有质量检测报告才行，必须要严把施工材料的质量关，确保建筑工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2科学管理施工现场
建筑工程的现场施工管理体现在实际施工的每一个环节，所以必须要做好现场施工的准备工作，对工程图纸的制作以及施工方案的设计给予高度重视，保障工程各环节的无缝衔接。在对施工现场进行科学管理的过程中，需要明确施工的流程，出台一系列合理的规章制度，比方说现场考勤制度、质量监测制度等，保障工程施工的有效性、规范性以及及时性。此外，施工人员的能力也和建筑工程的总体质量密切相关，所以要对其加强教育培训，成立高水平的施工队伍，从而满足施工的实际需要，提升管理施工现场的水平。而且还可以通过编制的形式来管理建筑工程，在不耽误进度的基础上保障施工质量。
3.3对施工现场进行安全技术的管理
安全管理对建筑施工现场来说十分的重要。只有确保安全技术的管理，才能保证重点项目的顺利进行。建筑施工现场管理者可以通过建筑工程项目的特点与组织机构设置的情况，建立安全技术交底制度。安全技术交底管理制度能够分段管理建筑施工项目，明确施工责任和管理责任。而且，安全技术交底制度是由主要技术负责人直接向建筑施工技术负责人进行安全交底，并且，明确了具体的事项，达到了针对性的目的。这种制度保障了现场施工的安全。
3.4完善建筑工程质量现场管理和控制体系
在建筑工程的施工现场，管理问题层出不穷，提高建筑工程现场施工人员的专业素质，虽然是其中非常重要的一个方面，但是，单靠此努力还是远远不够的，要想提高建筑工程施工现场的管理水平，还需要另一方面的保障作用，那就是制定相关制度和体系，并对这些制度和体系进行不断地完善，使制度运行更加规范、科学、合理，确保建筑工程施工现场的管理工作能够顺利开展，进而促进建筑工程施工现场管理水平的提高。通过相关工程现场管理和控制体系的构建，对施工管理人员的责任进行明确的划分，使施工管理人员能够更加详细、全面的明确自身职责，使施工人员的施工行为更加规范化，使施工人员主动参与到建筑工程施工现场的管理工作中去，使其工作的热情和积极性得到明显提高。在对建筑工程施工现场管理和控制体系进行完善时，还可以设立相应的奖惩制度，利用这些奖惩制度，对先进、优秀的施工人员进行鼓励，对于有一定不足的人员予以责罚，从而使施工人员的积极性和创造性得到提升，提高工程现场施工的管理和控制质量，保障建筑工程施工现场管理工作的顺利开展。
4结论
总而言之，建筑工程施工要素多、涉及面广，因此其现场施工质量管理是一项复杂而细致的工作。抓好工程质量，搞好施工管理对于保证工程质量和促进施工企业健康发展有着重要的意义。不仅可以有效降低事故发生率，也可减少或消除施工现场的无效劳动，减少施工材料的消耗；为施工企业节支增收。因此，企业要保证建筑施工质量，实现建筑项目效益的最大化，增强企业的竞争力，就要努力提高建设施工的现场管理水平。
参考文献：
[1]刘国新.建筑工程施工现场管理重要性探究[J].四川建材,2017,43(01):176-177.
[2]周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材,2017,(06):276+281.
[3]张成明,王升智.论建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].科技经济导刊,2016,(22):191.
论文作者:荀宏亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 现场论文; 建筑论文; 管理工作论文; 制度论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第4期论文;