摘要：经济的发展带动建筑业迅速发展起来，随着而来的是机遇和挑战，建筑企业想要立足市场，就必须在管理创新上下功夫，加强建筑的质量管理，从而提升整个建筑的质量水平。随着当前建筑施工建设不断朝着专业化，现代化，规模化发展，施工中工程质量的管理和控制工作也应该实现制度化，科学化和信息化建设，相关管理理念应该及时更新，相关先进的控制措施也应该广泛推广。每一次施工建设中对工程质量的管理和控制工作模式都不一样，所以每一次施工建设都要总结相关的工作经验，对建筑工程的质量管理和控制的办法和措施，不断的进行更新和巩固。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
1提高房屋建筑工程施工质量管理的意义
房屋建筑工程的建设，对于我国的经济推动作用是十分巨大的，且直接关系到我国经济的稳定发展和人民生活质量的提高。现代的建筑行业追求的不单单是简单的企业效益，更加关注的是社会效益，在建筑的建造过程当中，只有将各种材料和人力进行有效利用的同时保证其质量，才能真正发挥一个工程的真正意义。建筑施工企业在追求一定的社会价值的同时，也会注重到企业自身的发展，而企业如果想拥有一个稳定的发展条件就需要有一定的业界口碑，因此保证施工质量，从而达到预期效果是十分重要的。倘若没有一个全面的施工质量管理与控制制度，建筑质量就难以保障，在建筑投入使用之后暴露出的问题就会很多，有些问题不仅仅会影响用户的正常使用，还会带来一定的安全问题，从而使得建筑达不到相关的预期效果。
2我国建设工程施工质量管理中存在的问题
2.1质量管理体系不健全，执行严重不到位
建筑工程质量管理体系是一个施工企业赖以生存的命脉，是一个企业得以长远发展的源泉。我国的建筑施工企业建立初期，由于企业管理者缺乏现代企业的经营理念，在企业内部根本没有建立质量管理体系。随着建筑工程行业的发展，越来越多的企业引进了质量管理体系，但其结构仍然不够完善，或虽已建立质量管理体系，但在施工管理中仍没有严格按照质量管理体系的标准进行管理。这就导致我国的建筑工程质量管理程序比较混乱，在实际施工中对质量标准的执行严重不到位，很多甲方、监理、和施工单位没足够重视工程质量的重要性。更有甚者，很多建设单位唯进度和成本是从，只要不发生工程事故，所有的一切都为工程进度和成本让路，这给建设工程施工质量埋下了严重的隐患。
2.2影响施工质量管理的因素众多
房屋建筑工程施工具有周期长、过程复杂等特点，随着超高层、超地下深度建筑的增多，其施工难度也在逐渐加大，这就无形中增加的影响工程质量的诸多因素。比如：新型建筑材料的检验与加工、新型机械设备的操作与维护、新技术和新工艺的掌握程度等均会影响建筑工程施工质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件以及不可预见的地质因素等也会对工程质量产生影响，等等。这些种种因素均加大了建筑工程施工质量管理的难度。
2.3一线施工人员整体素质偏低
在我国，从事建筑工程施工的主力军是来自于农村的农民工，这些农民工普遍文化程度较低、综合素质较差，而且在岗前很少进行技术和安全方面的培训，这就导致在实际工作中技术性和纪律性均不高，这就对我们的质量管理工作增加了不小的难度，从而严重影响了整个建筑工程的施工质量。
2.4不合格的建筑材料涌入市场
随着建筑工程的增多，我国材料生产商的数量也是急剧增多，其中有一部分生产商为了利益最大化，不惜在生产过程中偷工减料、以次充好，导致很多不合格的建筑材料涌入市场。另外，很多材料采购人员为了谋取个人私利，不惜冒着施工质量事故的风险采购不合格的建筑材料，在材料检测时又通过其它手段蒙混过关，这些必将为工程质量事故埋下不小的隐患。
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3房屋建筑施工的质量管理的几点策略
3.1完善管理制度，加强监管与落实
企业应完善自身内部管理体制，构建完善的奖罚机制与责任落实机制，将具体施工过程中的责任落实到每人身上。对建立的建筑工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范。在进行建筑工程的建设过程中，应当明确规定各个建筑工程管理人员的权限以及义务。只有通过高质量的建筑工程质量管理，才能够有效地提升建筑工程的整体建设质量。
3.2加强对施工人员的管控
施工阶段作为一项工程的主要环节，在工程当中起着关键作用，一项工程无论设计多么科学合理，如果不能在施工过程中进行合理规范的施工，都是毫无意义的，而由于当前的工程规模都非常庞大，施工时间长达几年甚至更长，人员配置情况复杂，所以在实际施工过程当中的质量监管问题尤为突出。第一，对于相关技术人员来讲，应当对其严格要求，使其施工设计符合行业各类规范，对于难以确定的复杂问题，应当及时寻找办法解决，从而设计出合理的施工方案。第二，对于施工人员来讲，要加强对他们的思想教育工作，对于其工作过程中的不合理之处，应当进行整改，同时应当设立相关的惩戒措施，明确施工的要求。
3.3注重建筑材料的选用
建筑材料是建筑的根本，因此应当在建筑材料的选择过程中有一个全方位的考虑，首先应当根据工程项目具体要求选择能够满足相关强度的工程材料，并在施工过程当中将其使用在方案设计的位置，在技术方面保证建筑施工质量。同时在建筑材料的采购过程中，应当有经验丰富且可靠的人员进行采集，对材料有一个严格的把关，避免不必要的损失和质量问题的发生。在施工过程当中的监理人员，应当按照要求对施工效果进行检验，对于发现的问题及时与施工方协商并找出解决办法。
3.4建筑施工工程现场的质量管理控制
整个项目工作的重要环节就是对建筑施工工程的现场质量的管理控制。这一工作要从细节开始抓起，也就是组成整个项目工程的所有环节。建筑施工涉及到的范围广，且每一个环节，每一项工序之间都有着相关的联系，他们可以说的环环相扣的，如果前一项工序没有做好，那么后面的所有环节都会存在这问题，这将影响到整个建筑施工项目的进行。从实际出发，落实好每一道工序就要保证每一个环节的质量，制定一定的管理制度，按照规定办事，控制好每一个环节的工作，保质保量的进行。制定一个相对完善的管理制度，进行有效的控制管理，这将会找出施工现场潜在的问题，对其问题进行尽早的纠正，这将会有利于施工工作的高效实施。对施工现场进行系统的监管督促，并对工作进行针对性的改善和检查。
结束语：综上所述，建筑工程施工项目因其施工程序较多，涉及的相关层面比较广泛，出现建筑工程质量问题的风险也相对较大。这些都加重了建筑工程施工项目质量管理的难度。因此，除了健全相关的法律范围，完善相关的管理体系之外，还应加强建筑工程施工的基础建设，提升施工项目的人员素质能力，不断的引入科学技术提升施工工艺和施工设备，打牢基础工作，做好建筑工程施工当中的一点一滴工作，才能在根本上提升建筑工程施工质量，降低建筑工程的安全隐患，促进我国经济的良性发展。
参考文献：
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[4]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放，2011（04）：86.
论文作者:张志华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/11
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