摘要：近年来，社会进步迅速，我国的土木工程建设发展也越来越完善。创新是企业发展，技术进步的关键，土木工程施工技术对于促进我国建筑企业的整体发展能够起到一定促进作用。但是，从木工程的实际建设情况来看，工程建设中对财力、人力、材料等方面消耗量较大，难以完成对工程造价的合理控制，这会降低建筑企业经济效益，针对这一情况，要对土木工程施工技术进行适当创新，从而使建筑企业在实际发展过程中的核心竞争力可以得到进一步提高。
关键词：土木工程；现场施工技术管理；应用探讨
引言
由于当前我国城市化进程不断加快，建筑行业迎来了自身的发展机遇。但是当前建筑行业的工程施工过程往往较为繁琐、复杂，要想真正保证建筑工程质量满足要求，就需要土木工程施工管理人员进一步完成各项工管理工作，最终提高施工管理的整体水平，从而有效地找到应对措施。
1土木工程房建工程质量控制中的常见问题
1.1施工前缺乏规划
受到传统施工观念的影响，我国土木工程施工队伍过度的追求规模化以及快速化的发展，在施工中导致缺乏足够的规划分析，导致项目开展之前并没有对施工环境进行全面的调查分析，在施工中没有对潜在的风险问题进行综合考量，并没有制定完善的施工风险控制方案，在施工中导致材料、施工地点以及天气等因素诱发施工安全隐患，不利于施工作业。严重的甚至会导致整个工程项目受到影响。
1.2施工期间质量管理力度不足
土木工程施工期间是质量频发阶段。在施工中受到工程进度等因素的影响，一些施工团队在施工中缺乏对工程质量的重视，造成了诸多的安全隐患问题。同时，在施工中缺乏独立的监督管理部门，并没有根据规范要求对施工过程、进度以及质量评估等进行信息进行及时记录。一些施工单位在施工中缺乏对材料管理的重视，导致房屋质量受到影响；一些施工管理存在违规行为，但是缺乏完善的监督管理手段，导致各种违规问题屡见不鲜，严重地影响了工程施工，诱发了各种安全隐患问题。
2土木工程施工特点分析
第一，复杂性。土木建筑工程施工过程中，其类型主要是根据其使用功能来决定的，如果功能呈现多样化发展，那么施工类型也将会更加的多种多样，在施工过程中不仅要考虑施工现场的地理环境的影响，还要对整个施工过程进行科学合理的规划，建立有效的施工方案。第二，施工体积大。由于许多施工项目都是在室外进行的，所以一些工程的施工环境和居住环境会有流动性特点，而且企业也会有流动性现象。这也在一定程度上体现出施工企业并没有将过多的精力和投入放在作业环境方面，如果一直存在较强的流动性，工作人员在施工过程中很有可能使用消极的态度面对整个工程，严重的还会导致有一些施工人员在面临更好的选择时离开现有职位，影响企业的经济效益。第三，施工整体周期比较长。根据以上内容可以发现土木建筑工程在施工过程中不仅呈现多样性，而且还具有施工体积比较大的特点，所以在施工过程中必将会消耗大量的时间和精力。
3管理应用措施
3.1科学化发展
土木工程未来施工发展要以科技发展为基础。因此，提高企业在土木工程建设过程中的经济效益，应当合理应用科技手段，进而确保工程施工质量，提高施工单位在运行过程中的具体效率，从而使土木工程施工技术造价管理得到改善。土木工程造价使土木工程施工技术在不断发展期间第一项关键参数，通过对高科技技术的合理应用，能够使土木工程建设过程中的高效经济、节能目的都能够得到体现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要包括的内容有：合理应用新技术手段保证土木工程质量；减低人工、材料费用，减少施工作业过程中的损耗，进而使材料利用率能够得到进一步提升，使设备、人工在工程施工中都能够实现合理配合，进而促进土木工程施工技术能够不断向前发展，并且能够得到完善与提高。
3.2材料管理
土木工程施工的质量与建筑材料有着不可分割的关系，这就要求建筑企业人员在采购材料时，要尽可能地监督和管控其质量。由此，土木工程施工管理人员需要挑选供应能力充足、质量好的材料供应商。同时，土木工程施工管理人员在开展建筑施工时，应控制好施工材料的质量，这需要建材供应商对供应的材料做出证明，从而保证材料的质量符合相关标准。紧接着，土木工程施工管理人员需要在供应商给出证明后，积极地完成检查工作，尽量防止发生以次充好的情况。同时，土木工程施工管理人员还需要对采购材料进行采样，并在实验室内对材料质量进行检测。土木工程施工管理工作应当坚决做好保管材料，对材料妥善地保管工作，并满足建筑材料本身的需求。例如：有些特殊的材料要储存在仓库中，以保障其性质不发生改变。因此，土木工程施工管理人员针对这类材料，应当严格地做好记录工作，并对材料的剩余量进行记录，以免后期材料链条的中断，进而造成建筑施工材料受到影响。与此同时，土木工程施工人员需要在储存、存放建筑材料的过程中尽量保证建筑材料的性质不发生变化，最终保证保障建筑工程整体的施工质量。
3.3建立健全施工管理责任制度
要想保证土木工程建设水平的进一步提升，就必须建立完善的管理制度。工程项目管理人员需要不断的完善和创新现有的管理制度，保证在土木建筑工程施工过程中管理制度的内容能够更好的落实到施工中的每一个环节，同时还要从施工的全方面多角度对管理制度进行深入的研究和分析。在施工过程中建立完善的管理制度，不仅能够满足土木工程建设的实际需求，还能够提高工程项目的建设效率和施工质量，因此在土木建筑工程施工的全过程，完善的管理制度对于项目的整体建设有着非常重要的意义。在施工管理制度的落实方面，需要建立完善的奖惩机制，才能够保证管理制度的内容能够得到有效的落实，以此来充分体现出管理制度，在土木建筑工程管理中的实际价值，促进土木工程建设质量和建设效率的有效提升。
3.4制作档案
制作档案是将施工中遇到的问题以及解决方法详细记录到档案之中，为以后的竣工验收以及其他的土木工程项目提供参考和依据。档案的记录必须详细和真实，贯穿工程的始终。档案中主要记录施工中突发情况以及应急处理方式，在施工中施工方案出现变更的原因以及变更后的结果等变更记录，施工过程中主要采用哪些施工工艺和施工方法，以及对整个工程的后续保养和各方的评价结果。内容非常丰富，几乎涵盖了工程中遇到的所有问题。为了保证档案的有效性及参照性，需要各方共同合作，设计以及施工方需要积极配合档案记录工作，档案制作人员要具有责任感及严谨的精神，提高职业素养，规范、及时地对档案进行记录。
结语
土木工程中现场施工技术管理是保障工程顺利进行的重要形式。对于现场技术管理必须不断提高管理水平，实行精细化管理，并对施工现场的情况进行记录，制作成档案。施工管理制度需要不断完善，根据现场施工的实际情况进行调整，以施工现场为准则，对施工的质量以及进度进行有效控制，在进行管理时需要施工各方的配合，全面推动土木工程的发展。土木工程建设是一项复杂工作，具体施工过程中，对于施工中采用的技术的选择依据项目的不同也会有不同。此外，土木工程包含行业多、范围广，因此，应在保证土木工程施工效率和质量都满足要求基础上，对施工技术进行适当创新与完善，促进土木工程施工技术发展，为人们提供高质量的土木工程。
参考文献
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[2]许承柱.土木工程的现场施工技术管理应用探讨[J].住宅与房地产,2019(21):136.
[3]史厚增.土木工程的现场施工技术管理应用分析[J].绿色环保建材,2018(5):135.
论文作者:李洋
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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