摘要：随着经济的不断发展，建筑行业规模不断扩大。土木工程是建筑行业中较为复杂的一类工程，其施工涉及到复杂的施工工艺以及较多的企业，对于质量控制和安全管理的要求比较高。如何做好这两点，是现代的土木工程建设企业需要考虑的问题。运用有效的质量控制，加强管理水平，保障土木工程项目的施工质量和安全管理符合国家标准。基于此，本文对浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略进行研究，以供参考。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
随着我国社会经济的快速发展，城镇化的发展进程也在不断扩大，因此城市的各个建筑项目也在不断的增多。在进行现代化建筑工程施工过程中，土木工程的存在有着重要的意义，它不仅会对整个建筑项目的质量产生影响，还会影响建筑工程的施工进度。由此我们可以看出，对于建筑工程项目来说，土木工程管理施工质量显得非常重要。
1土木工程施工技术及现场施工管理的研究背景
在我国社会经济持续稳定发展的背景之下，土木工程建设行业的发展速度得到一定程度的提升，各个地区中投入建设的土木工程项目数量逐渐增多。为了能够对土木工程项目整体性质量做出保证，土木工程行业应当充分重视施工技术管理工作，转变原有的管理观念，并积极应用较为先进的管理方法，促使企业技术水平及施工管理能力得到大幅度提升，推动土工工程企业逐渐走上一条可持续发展道路上。土木工程项目现场施工管理工作之所以开展，就是为了对后续各项施工工作的顺利开展做出保证，促使施工单位获取更多经济效益。
2当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制
2.1施工人员素质亟待提高
国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主，劳动强度大，劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本，往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口；而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低，人员的流动性较大，学习能力不足，在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题，难以保证施工质量。
2.2土木工程项目本就存在很多安全隐患
其次，土木工程项目本就存在很多安全隐患。对于土木工程项目来说不像其他工程开展的特殊性。土木工程项目施工中需要大量的工作人员，但是由于相关方面人员的素质比较低，工作经验不足，对于技术的掌握也不够，从而在实际施工过程中由于受到不确定因素的影响，很容易导致事故的发生，甚至造成人员伤亡。而且土木工程施工中整体的建筑高度比较高，从而极其容易造成危险事故的发生。
2.3不规范的施工设计
土木工程施工最关键的环节就是设计施工方案，一套完备的施工方案可以确保工程的整体质量，使得工程顺利进行，减少资金的消耗。目前，我国土木工程施工项目最常出现的问题就是企业进行施工之前没有设计规范的施工方案，致使施工项目无法顺利进行，增加成本的支出。同时，设计方案的不规范导致施工的准备阶段不充分，所描述的产品不详细，导致施工过程与设计方案不符，从而导致后续设计方案的连续更换。
3加强土木工程施工过程管理，做好质量控制的策略
3.1加强施工人员控制
人员是土木工程施工的组织者、操作者。人员既是质量控制的对象，同时也是质量控制的动力。为提升土木工程施工质量，必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员，并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员，则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍，对他们厉行人性化管理，帮助他们解决生活、工作中的实际困难，增强他们的情商（一些施工人员表面上吃苦耐劳，但内心深处常常有自卑感、绝望感，在工作中自暴自弃，得过且过，这是必须引起高度重视的），提高企业的凝聚力。继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识，并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育，让大家尊重自己的工作，熟悉自己的工作，驾驭自己的工作。在施工过程中，还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员，让大家充分发挥各自的优势。
3.2制定施工质量保证机制
为了提高工程的施工效率并对工程的质量进行保障，工作人员在进行土木工程施工的过程中，必须要对施工过程出现的各种质量缺陷进行不断的研究与改正。只有在建立起完善的责任制度的前提下，才能提高工程的质量，因此企业在进行制度建立是必须要将责任落实到个人，然后根据每个人的具体情况将工程项目以及相应职责进行正确的划分。将责任落实到个人的质量保证机制，可以在出现工程质量问题时找到该环节的直接负责人，然后根据具体的施工状况快速地采取解决措施，这样才能减少施工过程中存在的安全隐患，并且保证工程质量。
3.3提升建筑监理工作效率
监理建筑可以调控土木工程的质量。在施工准备阶段，往往需要采购大量的材料，而在正式使用这些材料前，应当先安排建筑监理对其质量进行检测，在确定其质量符合国家相关标准后方可使用。若是材料质量不达标，则必须退给供应商，不可用于工程建设。施工材料对于土木工程而言十分重要，不合格的材料将会给土木工程建设质量造成影响，建筑监理需要对土木工程的质量进行严格审核，从基础上确保工程质量合格。在检测环节，若是发现问题，必须立即向上级汇报，并制定有效的解决措施，指导工人进行改进，减少类似事件的出现概率。
3.4严格按照施工标准严格执行，避免工程质量问题
这主要是对施工单位提出的要求，施工单位应该明确自身的定位，只有进一步提升土木工程施工质量，才能够在市场中取得更好的方案，提升自身的竞争力。所以，在土木工程施工过程中，要有专门的质量控制人员进行现场监督，从而针对实际施工过程中存在的问题进行及时的发展，并做出改进。另外，施工单位应该实施激励的工资制度，这样一来可以有效提升员工的工作积极性，并且也会更好的配合相关部门提出的施工要求，可以进一步提升土木工程的施工质量水平。
3.5科学合理的应用先进管理方法
现阶段世界范围内的土木工程施工管理模式其实已经十分先进，因此需要多多的关心行业动态，使用先进的科学技术开展土木工程施工现场管理工作。互联网管理技术在土木工程施工现场管理中应用的时候，展现出的优势十分明显，可以推动施工管理向着智能化的方向发展，促使施工管理效率得到大幅度提升。如果想要更好的应用先进技术，管理人员一定是需要切实提升自身专业素质水平，掌握计算机数据分析技术的操作方法，积极的在实际工作的过程中收集信息数据，并对各项信息数据进行分析，归纳总结出适应性比较强的施工现场管理方法，对土木工程施工现场管理效率及效果做出一定保证，推动我国土木工程行业逐渐走上一条可持续发展道路上。
结束语
土木工程在建筑项目中占有重要的地位。建设单位必须主动承担责任，积极加强施工管理，采用各种可行的策略进行系统性、全方位的质量控制，从而做好土木工程施工，不断提升施工质量。
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论文作者:张俊文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/30
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 工程施工论文; 质量论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;