摘要：各种类型的工程项目建设施工其中最为重要而且基础的一项工作，便是对其进行工程管理工作，而这一项工作的基础便是造价管控。建筑项目普遍具有的特点便是其较长的周期、庞大的工程量以及高额的投资资金，同时其造价管理中也存在着许许多多的不确定因素。同时项目进行中极为容易被气候因素所干扰，也会导致造价管控工作的变动。所以，基于以上的种种因素，要想确保造价工作可以顺利完成，可以实行动态的管控工作，灵活的进行调整。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析
引言
在现在竞争十分激烈的环境中，建筑企业要想得到更加广泛的认可和较高的知名度，一定要保证其对于施工中的造价进行合理的管控。但是因为各种因素的制约，使得企业虽然了解造价的重要性，却在具体工作中难以把控，所以十分有必要进行动态化的管理。具体的工程建造中，会有各种各样的因素对其产生影响，动态化的控制能够针对不同的因素采取不同的造价管理方式，可以使成本得到更进一步的降低，同时还能确保项目较高的质量[1]。
1重要性
现阶段，我国许多的建筑相关的企业，它们的管理模式相对来说都比较的传统，属于粗放型管控。同时，因为其施工的主体以及团队十分的分散，其规模在不同程度上也存在着较大的差异，这就使得许多企业不能充分地认识造价的重要程度。这会直接对动态管理工作的进行产生影响。但是，因为目前该行业的竞争压力越来越大，各种各样优秀的企业不断涌现出来，使得传统的企业也充分地认识到了，要想取得更好的发展，必须重视造价工作，才能使企业能够更好地面对外部的一些风险，以及机遇和挑战。在实际的项目建设过程中，十分容易受到施工的主要工程方以及主体所带来的一些影响。若是在这一过程中，没有做好十分详细的计划和科学的造价预算，那么极有可能会对具体的施工产生不利影响，进而对整体的进度以及质量造成一定的影响，这样会造成工程项目建设多产生一些不必要的花费。所以，在进行造价工作时，实行更加动态化的管控，能够保证整体建设更加井井有条，同时使得不同部门之间的工作内容和进度能够更加的协调和规范。
2不同环节的动态管控分析
2.1合同管理
合同是整体工程项目中涉及各个部门所拥有的权利以及其要承担的责任进行明确规定的书面文件。若是在这一阶段的管理工作中没有及时准确的发现其包含的一些不合理的问题，那么在具体的施工建设过程中很有可能会因为这一些问题而增加资金投入量，所以，有关这一阶段的动态管控工作也必须得到重视。若是在合同内容中，没有明确地对具体建造环节中因为一些不确定原因进行设计方案的变更从而导致的造价变化进行规定与说明，那么在遇到这一类问题时，会导致施工进度的暂停，甚至可能会对施工不同主体的利益带来不同程度的损害，这两类问题都会在一定程度上使得造价提升[2]。
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2.2设计管理
一般来说，一个完整的工程项目中，设计环节所消耗的成本大约为1%，但是它却会对后期其他环节所产生的一些支出造成直接的影响，所以，虽然其占比较低，但是还是要加强对这一阶段的动态监管。根据这一阶段工作所具备的特征，有关人员在进行动态监管工作时，可以从以下几个方面入手：首先，要进行一定的价值分析工作。建筑项目使用的周期长短和所具备的功能之间的比值，便是其所具备的工程价值。可以使用最合适区域法、价值系数分析方法等一系列方法定义建筑的功能，并且进行整理、分类以及评价工作。进而依据各个不同功能区的重要性来对其设计的成本进行科学的分配，在有效的保证设计环节照顾到工程各个方面的同时，兼顾到不同功能区的资金投入比。其次，再具体的设计工作中，可以选择限额设计这一方法来进行一些工作。具体来说，就是依据审核标准的相关投资预算书以及任务书，先进行初期的方案规划与建筑图设计，然后在依据初期的方案，在确保施工能够顺利地进行下去的这一前提下[3]。
2.3施工管理
这一阶段是整个项目中占比最多，并且直接和造价工作挂钩的环节，其实际资金应用情况直接反映了造价工作的效果，所以，具体的施工建设中，不光要关注到质量、进度以及安全方面的问题，更要关注到对于造价的控制工作。这一阶段的动态管控工作，有关管理人员可以从以下几个方面来入手：首先，充分调查市场中相关的设备、材料以及工具的价格和质量标准相关的资料，并且要掌握其价格波动的情况，然后在这一基础上根据设计方案以及具体的进度计划，制定具有科学性的动态采购计划。避免过多的采购而导致运输过程中材料的挤压变形造成的资金浪费，以及材料过多导致的堆积问题。这样可以在很大程度上提升资金使用率，降低造价成本。其次，在选择相关的材料时，优先选择国家环保标准所提倡的，这样不光可以确保材料的质量，同时还能够使整体建筑具有较高的环保性。质量较好的新型环保材料，在一定程度上还能加快施工进度。最后，若是实际工程建设中的相关工作人员没有具备较强的造价控制意识，往往会产生大量的材料以及资金的滥用和浪费，进而增加造价成本。所以，管理单位要加强对于这些员工的培训工作，并且加大管理力度，提高施工团队的造价管控意识[4]。
结束语
任何一个项目建设中，较为基础和关键的一个环节便是造价控制工作，它能够在很大程度上降低工程资金成本，并且保证较快的建设进度。要想确保其达到上述效果，那么实行动态化的控制工作是一项行之有效的手段。针对不同的阶段实行不同的控制，能够保证各个环节的成本都处于严密的监督与控制之中，保障企业的利益，促进项目的顺利完成。
参考文献
[1]陈丽珍.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居舍,2020(02):127.
[2]潘玉群.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J].四川水泥,2020(01):219.
[3]周燕华.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].门窗,2019(23):25-26.
[4]潘丽君.建筑工程施工造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰,2019(35):176-177.
论文作者:王建光
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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