摘要：建筑工程建设过程中，成本资金管理是非常重要的一部分，作为项目实施的基础保障，加强造价预算控制有助于成本目标的实现。下面文章就从造价预算控制要点与实施策略展开探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；预算控制；控制要点
引言：改革开放以来，我国经济不断快速发展。国内建筑经济也随着大市场环境发展起来，建筑施工企业要想很好在经济行业中获得很好的地位和经济利润。除了要在建筑的质量上要保障外，还要在工程造价成本控制上进行很好的预算。只要这样，才可以保证建筑企业获得最大利润和收益。
1.建筑工程造价预算工作的重要性
建筑工程造价预算工作的重要性主要体现在以下三方面：第一，为建筑工程项目顺利完成提供保障。工程造价预算工作可以预算出工程完成大概用到的成本，从而可以降低因管理者造价控制不当导致的设计变更的现象，一旦建筑工程因设计变更，就会大大增加项目的成本，不利于后期项目的进行。第二，为企业的经济效益提供保障。建筑工程造价预算工作可以对企业的资金流向进行合理的分配，利用有效的资金来提高企业的经济效益。第三，为企业各项工程的的目标提供方向。在建筑工程真正施工期间，由于某些项目管理制度不完善，造成资金使用不当的情况数不胜数，所以通过工程造价预算就能很好的避免这个问题，为施工企业合理规划资本，为其发展提供便利。
2.建筑工程造价超预算原因
2.1预算编制不合理
编制的预算内容是工程财务支出的重要参考，预算人员会根据支出事项和市场价格，列出相关的财务预算，如果实际支出不大于该数值，则支出事项不会出现造价失控现象。由此可见合理的预算编制的重要性，对预算编制进行分析，其与市场状况和工程实际情况有直接关联，所以相关人员要做好市场调查和现场工程分析审核工作，还要使编制内容与实际工程相符，如此预算内容才准确，编制的预算文件才能成为成本花费的参考。在实际中，概预算编制文件与实际工程资料可能会有偏差，所以相关的成本评估预算会失效，造价也会失控。
2.2工程造价预算相关人员专业水平偏低
就目前建筑行业的发展来讲，建筑工程在施工过程中造成工程造价超预算的原因有很多，但在编制过程中出现的错误占的比重较大。在建筑工程设计图设计好之后，预算相关工作人员开始对整个项目进行预算，但是由于相关人员的专业水平有限，相关经验较少对预算编制的具体内容考虑的不全面，造成很多成本并没有算到整个预算当中，进而导致后期施工时，使用的成本远远超过预算。
2.3于工程造价预算控制风险的管理能力重视程度较低
在当前，我国的建筑的施工的企业中，更多的企业更加重视的是外部的市场的抢占和内部的利润的结果。我们可以看到企业的对于内部的控制管理不论是制度上还是思想上，都没有进行合理思考和运作。在内部控制管理中，大多是管理者都是一些不太专业的管理人员来进行。而不是进行市场的实际的统计来进行的。
2.4市场环境不稳定
当前我国经济不断的向前发展，市场环境也是不断变化。建筑行业通常都是大型工程，其整个过程耗费的时间长，材料多，这样工程造价的预算工作就很难适应不断变化的市场环境，无法猜测未来市场的发展趋势。项目工程造价预算的相关工作人员在预算过程中可能会考虑到市场环境因素，但是并不能精确的进行预算，只要市场环境稍微发生变化，预算结果就会变化，就可能导致工程造价超预算。
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3.工程造价预算的有效控制要点与措施策略
3.1做好工程造价预算编制工作
工程造价预算编制对工程造价管理有着非常重要指导和参考意义，同时还能够为工程造价控制的顺利开展打下良好基础。首先，提高预算编制人员对施工现场了解程度，编制人员进行预算编制时需要对施工现场实际情况有详细了解，对多个方面因素展开综合性分析考虑，在此基础上，预算编制人员还需要做好各项准备工作，比如深入研究设计图纸、地形测量图等，结合施工环境和实际工况做好建筑工程材料价格、收费标准等方面预算工作。其次，预算编制人员需要熟练掌握各项材料数据，反复阅读施工图纸内容，明确施工设计意图，在研究图纸的基础上熟悉整个工程施工，做好图纸审核工作，使预算编制准确性得到提升，对预算编制分项进行细化，计算工程量，实现对预算编制控制水平的提升。
3.2选择优秀的预算队伍
预算队伍中的预算人员工作能力和专业素质不应出现参差不齐现象，所以企业要根据实际需求，通过不断培训，建立起一支固定优秀的预算队伍，使其专门负责预算工作和造价控制工作。这些人员要具备良好的职业素养，能在工程实施前，全面了解实际工程项目，并综合超预算影响因素，控制超预算风险。另外预算人员还要多加关注市场信息和当地政策，全面追踪有可能会对项目造价产生影响的因素。
3.3加强对施工过程预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障建筑工程的成本，避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加建筑工程的成本。总的来说，在建筑工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程预算控制的有效性。首先，建筑工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量，明确施工现场的各项材料支出，确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符，避免施工现场出现浪费问题；然后，如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况，施工单位需要及时向管理者报告，与管理者共同商议解决问题，将建筑工程的超额预制影响降到最低，保障风景名胜区的经济效益。
3.4加强市场环境的预测管理
由于市场环境的变化也会导致工程造价预算的精准度，所以要加强市场环境的预测管理。作为建筑企业应该要求预算人员做好对市场环境随时发生变化的预测，加强对各种原材料的价格因市场环境发生变化的预测分析，为建筑工程选择原材料价格提供依据。
3.5开展信息化建筑工程预算管理工作
随着信息技术的迅猛发展，先进的信息技术在各行各业都得到了较为广泛的应用，对建筑领域而言，信息技术在建筑工程预算管理中的应用，能够有效提升风景名胜区工程预算的准确性及有效性，切实实现建筑工程的有效成本控制。因此，管理者需要开展信息化建筑工程预算管理工作，提升建筑工程造价控制的有效性。比如，在进行建筑工程预算数据分析与数据管理工作中，风景名胜区管理者可以通过计算机联网技术的应用，进行数据的录入与计算，避免了人工操作带来的误差，可以提高建筑工程预算数据处理的准确性，保障建筑工程预算在造价控制工作中重要作用的发挥。
结语：综上所述，需要在建筑工程项目实践中展开探索和研究，找到其中存在的问题，给予针对性的解决和优化措施，提高建筑工程造价预算科学性和合理性，维持建筑工程造价管理的持续稳定发展，提高建筑工程成本管理水平。
参考文献：
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[2]万亚妮，张琳.关于建筑工程预算在工程造价控制中的作用论述[J].建筑工程技术与设计，2016（36）：844.
[3]吴圆媛.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].魅力中国，2016（50）：159.
论文作者:关文敏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/29
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工作论文; 预算编制论文; 工程预算论文; 《基层建设》2019年第5期论文;