山东省日照市 276800
摘要：互联网技术的普及与发展，加速了事物的更新换代。在“互联网+”背景下，建筑工程项目管理企业应及时对目前的管理实践方法进行总结，将“互联网+”在管理工作中有效利用，搞好企业管理信息化战略规划，做好顶层设计，通过完善的企业文化，建立适应“互联网+”的企业组织结构机制，运用“互联网+”为基础的管理模式，建设工程信息化管理平台，并加大对工程管理人员的信息化培训力度，促进企业内部协调发展，为建筑工程项目管理奠定坚实的基础。
关键词：互联网技术；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程管理要跟随时代发展脚步，积极使用互联网技术，结合实际情况，有针对性的将其应用在各项管理工作中，以此提高管理效率和水平，确保各项工作有序进行，从而提高整体工程质量。
1建筑工程管理中使用互联网技术的重要意义
在信息技术迅速发展的今天，大数据在我国广泛应用，其主要表现为海量化的数据信息，数据流量呈几何级增长；二是数据信息快速化，其处理技术是在云计算上的技术革命，数据实时更新；三是数据信息的多样化，涉及层次多、面广。能通过手机、电脑及数据传感器等获取，且形式丰富，包含音频、图片、视频等多种形式。目前，利用互联网技术已成为工程项目管理的首选。大数据提供的丰富信息能更好地对项目进行分析，为企业后续的战略投资及决策提供依据；云技术中的存储和计算功能可以帮助其完成工程项目的建模工作。将“互联网+”融入建筑工程项目管理后的优点为：
1.1改变了传统固化的工程管理模式
数据挖掘技术能通过项目工程管理数据统计、分析，找出能最大限度提高效率、降低成本的管理方式，保证管理人员根据复杂的数据信息，对项目管理活动及时预判与调整。同时，也能根据项目管理实践，实时数据信息，对工程中的人员、材料、进度等进行在线监管，扼杀各种不利因素在萌芽状态。
1.2确保工程项目各环节质量，提高管理效率
已经采用信息化发展成果的建筑工程管理项目均取得了显著的成绩，其主要是针对施工准备、工程设计以及原料采购和施工环节等，管理人员的工作量大为减少，施工周期缩短，施工成本节约。据测算，项目管理中应用互联网技术，成本可降低25%，方案修改次数将减少10次。实践中，建筑工程项目管理依旧存在着较多问题，如人为操作普遍，因小失误酿成安全事故等，对工程造成巨大的经济损失。与此同时，互联网技术能将各个信息进行快速而有效地传递，可确保各个工作环节的合理性与稳定性，风险发生的几率大大减少，确保项目整体质量，提高管理效率。
1.3保证工程项目管理工作的顺利进行
项目管理信息技术的应用，除实现信息共享，还有助于项目管理人员提高信息的安全性，避免信息泄露，即使某个信息丢失，其它项目管理人员可助其找回，保证工程管理数据安全。
1.4促进工程管理人员综合素质提升
大数据环境下，对工程管理人员综合能力有了更高的要求，需同时具备工程管理专业知识及数据处理等复合能力。项目管理实践中，须将海量信息进行总结、反馈，去掉无效数据信息，整合、分析有用的数据信息。为此，结合管理人员的实际，急需引入专业的信息化建设人才，培养一支高水平的信息化专业人才，辅助项目管理人员开展工作。确保项目管理人员积极有效地与相关信息化技术人员协调与沟通，保障项目管理的实效性。
2“互联网+”环境下建筑工程项目管理现状
2.1工程项目管理中信息化应用度不高
据有关资料显示，建筑工程管理的信息化发展水平与其他行业的应用相比，有发展速度放缓的迹象，信息化技术在不少建筑工程项目管理中大多是用于进行日常办公，对项目管理中的海量成本数据、质量数据等，大多没有专业的处理平台，对整个项目管理工作效率与水平难以有效提升，不利于我国建筑行业的进一步发展。
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2.2项目现场管理中信息化应用缺乏
在项目施工管理现场，很多重要数据信息的记录和传递，大多靠人完成，为此，项目施工管理不得不配置更多的人员，如全站型电子测距仪等智能化设备却无法得以有效利用，有的还需人工记录，然后再制成报表。因为管理信息化的缺乏，阻碍了工程管理效率的提升。
2.3建筑信息化管理呈立体化发展
目前，建筑工程管理管理信息化多以二维与三维管理为主，提供的数据库非常强大，再进行3D视觉、模拟施工及管理等操作，数据处理量将会大大增加。工程项目管理中如再将成本费用、安全等加入，其数据处理的量与难度，一定是呈现几何级增长，为此，如应用云计算技术，必定能有效解决上述难题。
3互联网技术在建筑工程管理中的具体运用
3.1进度监管
随着城市化进程的不断推进，建筑工程的规模也随之增加，施工进程中存在诸多干扰进度的因素。目前，建筑工程管理积极引进互联网技术，在进度管理方面着重建设了建筑领域的局域网，此互联网具备明显的行业特征。就目前国内建筑领域现状而言，其不但顺应国内建筑行业的发展形势，而且还和对外工程承包的要求相符合。最为关键的是，在使用此互联网的过程中，可以基于此技术的发展而随之进步，所以具备宽广的发展空间。
3.2费用监管
对于工程造价管理来讲，其中费用监管是其核心构成部分，在有效使用互联网的前提下，要将管理职责划分到具体人头上，以此提高造价管理工作的综合性与全方位掌控的水平。具体来讲，建设企业、施工单位为造价管理带来的干扰是非常明显的，目前若想加强费用管理的效果，必须要优化预算管理方式，不断提高报价手段的准确性。所以，可应用互联网技术合理建设造价监管系统，若各个区域落实建筑工程管理时采用的造价制定准则与运算方法都有所差别，当下在正确使用互联网技术的进程中，可高效融合预算技术、CAD软件等，以此节省工程造价和成本投入。需要注意的是，各种繁杂的建筑工程环境中使用此管理办法能取得事半功倍的效果[2]。
3.3索赔监管
在建筑工程施工过程中，合同两方所履行的最重要的内容即索赔，企业提高索赔理念有利于提高合理效益的保护水平。鉴于此，必须要加大索赔监管工作的力度。在充分使用互联网技术的前提下，可以有效搜集项目创建过程中生成的大量数据，且对其展开清晰的类分和预算，从而为索赔管理提供更为及时、有效的根据。
4提高互联网技术水平的有效对策
4.1建设层次化的工程管理平台
针对建筑工程而言，其项目监管特征主要体现在繁杂性方面，若从内、外两侧分解工程管理工作，内部监管通常涵盖材料购买、合同监管以及资金监管和工程监督等内容；外部监管则涵盖设计图纸和工程监理等内容。不难发现，在新时代中，必须要积极使用新兴的互联网技术，建设全方位的工程能管理平台非常关键，而最为关键的则是要确保此平台具备不同层次，若使用以往的形式，单纯的从某一个方面展开项目监管，将会降低管理效率和质量。所以，目前要充分使用互联网技术，确保信息监管在前期建设时就具备层次性，可以逐步、有计划的针对不同监管流程的数据进行收集与处置。
4.2革新工程管理手段
实际施工进程中，工程监管工作因为覆盖的范畴较大，所以一天能生成诸多的信息数据，这些信息的高效使用，直接决定着施工所有流程的质量和施工进程，所以其有序传输是监管工作的关键所在。就以往建筑工程管理工作来讲，由于其信息传输渠道以书面和电话为主，不但效率低，而且易于造成信息遗失。
目前，伴随互联网技术的不断创新，衍生出大量新型媒体且被广泛使用，微博、微信等软件不但加快了信息传递速度，而且还促进了人与人之间的联系。在此背景下，工程管理工作同样要加强这方面的使用。例如，可创建一个微信工作群，在平时工作中把每天的施工进程、发现的问题和需要注意的地方，利用视频、语音、图片等方式展开沟通，有关责任人要实时掌握所有项目的进展状况，且积极指引现场工作，提出合理化建议。以拉近了领导者和一线员工的距离，提升工作质量，最大化地推动工程发展，确保所有步骤完美对接，取得理想管理效果。
结束语
目前，我国建筑工程管理水平与西方先进国家相比依然有较大差距，只有部分管理工作运用了互联网技术，怎样提高此技术的利用率成为亟需解决的问题。本文首先介绍了建筑工程管理中使用互联网技术的重要意义，然后探究了此技术在实际工作中的运用，最后提出合理化意见以供参考。
参考文献
[1]雷林静.互联网技术在项目管理中的应用研究[J].交通世界，2018（07）：124-125.
[2]李嘉伟.基于互联网技术的建筑工程管理探析[J].建材与装饰，2018（02）：300.
[3]毛克亮.“互联网+”下的智慧工地项目发展[J].居舍，2017（25）：132+135.
[4]武士炯.基于互联网技术的建筑工程管理探析[J].中国建设信息化，2017（11）：74-75.
[5]李念勇.互联网技术在建设工程过程管理中的应用[J].建设监理，2017（04）：59-61.
论文作者:张丽1,张可军2,台砚芳3
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签：互联网技术论文; 建筑论文; 互联网论文; 工程管理论文; 数据论文; 管理人员论文; 信息论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;