关键词：电力工程；施工技术；管理
引言
电力产业的繁荣发展对国民经济的增长有着重要的影响意义，电力工程项目内容复杂，无论是技术上的应用还是管理上的掌控，都给企业带来挑战。不仅如此，电力工程施工现场有着较多临时设备，这对施工人员的安全操作提出了高要求，为解决现场安全隐患，电力企业有必要对人员展开施工质量管理。
1电力工程施工的技术要求
电力工程不同于其他的施工工程它是一个辐射庞大的机构系统，涵盖的区域非常的广阔。所以电力工程对于整个电力行业来说都是非常重要的一个环节。从运用技术的层面来说，要严格按照技术标准执行。具体如下：①停电作业。如果停电线路和带电线路相交，增加了人员的安全风险，所以要断电同时需要接地线。开展10kV电力工程作业安全距离要达到1.0m；作业人员和带电设备之间的安全距离控制为0.7m；实验工作人员和带电设备之间的安全距离控制为0.35m。实施停电作业时，严格按照工作票制度和负责人制度等，做好全面的检查，保障作业的安全性。②带电作业。若进行带电作业，那么要配置监护人，做好现场作业的监护。除此之外，施工作业人员要配置绝缘工具和绝缘装备；不可以接触带电设备时和地面接触；不可以同时接触多个带电设备。
2电力工程施工技术管理对策
2.1施工前期质量管理
电力工程前期准备阶段应落实施工操作与规划内容。测绘人员对现场展开考察，将项目所需的设备与数据收集到位，以此为基础条件，协助设计人员绘制图纸，完善设计流程。要求设计人员结合国家选址规范与电力工程技术标准，将项目建设的可实施性计划内容提交，编制项目施工计划书。各项工作落实后，有关部门需通过审核才能准备施工。建议施工单位将施工计划刊印成册，以便各部门人员翻阅，为电力工程施工做好基础准备工作。
2.2构建正规有效的电力工程管理的相关的流程
电力工程的管理要达到高效的水准就需要构建一个科学合理的流程。首先要指定一个安全管理方面的条例，电力工程项目里面的从业人员都需要经过专业的培训取得行业资格许可证才能上岗。在工程开始之前需要管理人员组织对所有的人员进行安全方面的教育，这是岗位操作人员的必备的一个环节。对于相关的电力工程的施工进行全方位的检查工作避免出现可能存在的安全的隐患。一旦出现突发性质的安全方面的问题需要及时的去处理不能造成更大范围内的伤害。施工的时候要认真贯彻国家的安全条文不能出现任何违规操作一旦发现某个部门有违规操作的情况要严厉处理。对于优秀的员工要有相关的鼓励条款这样可以激发员工的工作积极性，让员工可以不断的提高自己的业务方面的水平。在电力企业的实际的招标环节之中要将图纸交到技术人员的手中，并且将电力施工的招标的具体情况要告知电力工程施工的技术部门，电力工程的招标的环节结束之后应该派相关的专业技术人员跟进具体的施工环节。这样才能构建一个科学合理的电力工程施工的流程。
2.3加强材料的采购管理
材料采购人员需提前了解材料的市场价格，避免材料波动给工程造价带来的影响。采购人员应对供应商展开综合评估，购买材料时要求供应商出示相应证件与资质，确保材料符合工程安全管理的要求。材料进场之前，管理人员需对材料进行抽样检测，加强对35kV以上电力工程的材料管理与质量检测，对钢制材料进行质量分析与镀锌层检测，确保施工材料符合质量要求，一旦检测不合格，材料将停止入场，并将责任落实到个人。例如电力电缆进场检验在核查外观质量和质量证明文件(质量合格证、规格、型号及性能检测报告等)的基础上，增加了委托有资质的检验检测机构按进场批次、有针对性地进行抽样检验检测内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开展20℃导体直流电阻试验、主绝缘耐压试验、绝缘层平均厚度试验等。根据施工设备的特性，对设备科学保护，加强对设备的保养维护，延长其使用寿命，确保设备使用时的稳定性，进而节约电力工程施工成本。
2.4桩基础技术的管理
桩基作为基础性工程，它对输电线路的运行状况有着直接的影响。具体施工期间，需要使用钻孔机械与设备进行钻孔操作。虽然该项工作相对简单，但是需要操作人员具备相应的操作技术，并且能够准确定位桩基的位置。施工过程中，现场管理人员要加强对钻进环节的管理，防止出现误差偏大等问题。如果施工时出现了钻孔跑偏的问题，那么要及时通知操作人员利用钻头进行偏差点的扫孔处理。此外，钻孔偏差还可能导致施工进度受到影响，这就要求管理人员对钻孔现场进行实时的管控，发现问题要及时责令修改。
2.5加强电力工程应急管理和风险管控
首先，依据“生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则”，制定电力工程施工应急预案。预案内容应包含火灾事故、化学危险品、机械设备、伤亡事故以及防台风防汛等。编制完成后，有关部门需对内容进行专业审核，落实电力工程应急队伍和物资储备，定期开展演练，确保实现快速应急响应。其次，辨识施工危害因素。加强对工程现场风险因素的辨识，科学评估风险程度，合理判断危险源，补充并完善安全技术措施，为作业人员人身安全与风险预防提供参考依据。施工单位应根据《危险源调查表》和《环境因素排查表》进行风险辨识，确认不同风险带来的危害，编制《危险源清单》与《环境因素清单》。施工中，根据具体的作业节点，采取有效的风险预防与控制措施。最后，制定电力工程安全、组织管理。严格做到电力工程项目从编制、审核到实施的规范化和程序化，安全技术人员需深入施工现场，通过系统分析与评估找出危险源，编制安全技术措施后由专职工程师负责审核。
2.6加强施工机械设备和器具的管理
应用设备管理系统，加强对电力工程机械设备与工器具的有效管理。系统提供设备采购、登记录入、转移、折旧、维修、保养、巡检、盘点、报废等管理，覆盖设备全生命周期。备品备件根据采购入库单和领料出库单进行快捷出入库，有效弥补以往手动记账方式的不足之处。通过RFID标签和二维码标识设备，提高安全性和识别设备效率。完善的管理方案，实现设备高效、可靠，安全的运行，大大降低设备管理维护成本。针对立杆塔中的汽车吊、抱杆、机动绞磨、各规格钢丝绳、倒链、起重滑车等机械设备进行质量检测试验管理。建议使用铝镁合金材质的铝合金立杆机，质量轻、承重能力强、搬运方便、操作简单，可以在电力工程施工中高效应用。使用智能型安全工具柜，可同时存放绝缘手套、验电器、接地线、安全带、绝缘挡板和屏蔽服等安全器具，且设备具有防潮、防尘的功能。智能模块可以实时调整设备工作状态，使安全工具柜内保持恒定温度与干燥程度。
结束语
总而言之，电力工程施工效果影响着国民经济的发展和各领域对电力的实际需求，只有将电力工程安全管理与质量管理落实到实处，电力工程施工质量才会提升。要求企业加强对工作人员的教育，统一组织培训，建立责任制度，强化质量控制，做好施工材料与机械设备的质量检验，为电力工程项目建设奠定基础。
参考文献
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论文作者:王秋飚
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
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