常力
（国网山西省电力公司朔州供电公司）
摘要：随着科技的不断发展，电气设备的更新速度逐渐加快，电气设备的质量和性能有了质的提高，因此，电气设备状态检修成为重要的检修方法。通过状态检修能够有效保证电气设备的正常运行，加之精细化管理，有助于提升设备检修方面的效益。
关键词：电气设备；状态检修；精细化管理
一、设备状态检修的思路
电气设备长期处于运行工作状态，不断承受电流带来的高温、频繁的负荷冲击，以及操作不规范的影响，导致设备的故障率大大提高，相应的检修工作量也不断加大，人力物力大量消耗的同时也降低了电网运行的经济性。因此，建立设备状态检修模式，以技术为依托，熟悉和准确掌握电气设备前期的缺陷征兆，预测出元器件的使用寿命，并及时有效地进行检修，才能够收到事半功倍的效果。除此之外，还要做到以下三点：
2.1使设备处于整洁状态
电气设备所处的工作环境对其寿命长短有重要影响。温度过高容易使元器件老化，从而导致电气设备出现故障；湿度较大或是粉尘过多，造成设备的绝缘性能降低，诱发其他故障。确保电气设备处于干净整洁的工作环境，有良好的工作状态，有助于设备使用寿命的提高。
2.2按设备的操作规程规范操作
不规范操作容易导致电气设备元器件的磨损，在日常工作中，超负荷使用元器件和设备最为常见。企业应该重视操作人员作业规范的考核，对不规范操作的员工给与警告和处罚。同时，电气设备在偏离安全系数或超负荷运转时应自动切断负荷以防安全事故的发生。然后，做好状态监测工作。状态监测的主要目的在于及时了解设备的磨损状况和故障状况，以便及时采取措施补救。
2.3采用化大为小的修理方式
不同电气设备，使用周期、维修的工作量以及修理的时间均不一样，为了控制电气设备的停运时间，可以利用负荷端生产的间隙进行检修并细化检修项目。对于维修工作量大的检修项目，最好提前列出详细的检修计划，对每个需要检修的项目和检修所需时间进行合理分配，若发现其他新问题或新隐患要及时对检修计划和修理项目进行补充。
二、电气设备状态检修的模式
正常情况下，设备状态检修主要从三个方面着手进行，即设备故障类型的确定、设备维修方式的选择以及电气设备状态维修周期的确定。
1.1 设备故障类型的确定以及存在的影响
电气设备出现故障的类型一般情况下可以分成两大类：一类属于功能性故障，另一类属于非功能性故障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于两种不同类型的故障需要区别对待。功能性故障在设备检修过程中较为常见，且其破坏性和危害性更大，需要给予一定重视。尽量减少或避免设备故障，杜绝不良后果的产生，是对电气设备进行状态检修的关键。在具体实施状态检修之前，首先需要对设备故障的类型和原因进行判断，在了解故障发生原因和类型的情况下，才能采取有针对性的措施进行补救和检修。在实际操作中，依据不同类型故障发生的严重程度，大致可将全部故障分成轻度故障、临界故障、致命故障以及灾难性故障四个类型，其严重程度依次加强。
1.2 电气设备维修的主要方式
一般情况下，电气设备维修主要有状态检修、故障维修、定期维修以及隐患维修四种方式。其中，状态检修最为常见，它主要是分析电气设备在运行过程中可能出现的主要故障，即潜在故障，工作人员在仔细观察设备的运行情况后，制定出切实可行、有针对性的维修计划。管理设备的数据是电气设备检修最重要也是最基础的工作，通过数据的捕捉分析才能有效制定有针对性的故障检修计划。如果需要维修的设备比较复杂时或是设备在性能方面不同时，就要考虑选择维修方式的比例，具体需要哪种维修方式，还要灵活根据实际情况而定。模糊综合评判、专家评判以及故障树判断是最常用的几种模型。另外，计算机系统也常用于做辅助判断。对电气设备状态检修的关键是判断其性能，最有效的方式是在线监测电气设备的运行情况，但是，目前来看，在线监测技术在我国还有待进一步发展，在此情况下，运用带电测试、预防性试验、停电检查以及运行监视等综合手段进行判断是最好的选择。
1.3电气设备状态的维修周期
对电气设备进行状态检修时，典型故障（浴盆）曲线是最重要的参考规律。根据此规律，当潜在的故障被检测出来，然后再由相关人员进行进一步的检修，并且要在故障发生之前使电气设备恢复正常运作状态，这种修复才是确保设备安全运行的状态检修。对于检修的间隔期，要尽量缩短，这有助于在故障发生之前进行完善处理的，以确保电气设备的正常运行。维修周期不宜过短，也不宜过长，具体来说要考虑可靠性和经济性两方面的因素。除此之外，在检测故障时，要综合考虑多种因素，利用多种因素判断一个检修的周期，利用模糊决策的绝对比较法来计算电气设备检修的最佳周期。
三、实施电气设备的精细化管理
精细化管理既包括技术管理，也包括事务管理。事务管理是指对检修工作人员的管理、综合统计管理以及员工的培训管理工作。技术管理是指故障处理管理、设备检修管理、固定资产管理、设备图纸管理以及备品配件管理等。所谓精细化管理就是依靠先进的技术，以最小的成本实现电气设备使用、维修效能的最大化，这是提高员工劳动生产率和设备运行指标的关键。
3.1要对一线工作人员进行合理分工
目前的专业分工和组织结构中，一线工作人员多归属于不同部门管理。例如，一名操作人员属于设备运行单位管理，而检修人员属于检修单位管理，这就造成了其工作中的难以协调，面对故障时，甚至出现相互推卸责任的情况，鉴于此，对一线人员合理分工至关重要，使工作人员各司其职，形成一个整体团队，才能从根本上解决问题。
3.2为主要电气设备建立专业技术档案
不同电气设备的性能、负荷量以及对工作环境的要求各不相同，为了了解和掌握电气设备的技术性能以及运行状况，需要对主要电气设备建立专业技术档案，包括投产前的情况以及维修的时间与次数、曾经发生过的故障、故障原因、损坏程度等，方便维修人员查阅的同时，也可以为设备状态评价提供决策依据。
3.3建立经济责任考核机制
一般来说，企业对电气设备的考核指标多种多样，既有电气设备的使用情况、设备出现故障的次数和频率、检修合格情况，也有设备维修所需的费用、备件库存资金占比等。企业可以依据这些指标建立相应的考核奖惩机制，以制度为引领以经济为手段，激励员工自觉提高责任意识，主动寻求技术和职业能力的提升。有条件的企业可以举办多种多样的培训班，提高相关工作人员的检修技能水平。
结语
近年来，随着企业设备检修和管理理念的不断更新，尤其是引进国外先进技术装备和对传统设备进行技术改造以后，越来越多的企业已经认识到加强电气设备状态检修和精细化管理的重要性，它不仅能提高设备运行指标和企业经济效益，并且可以保证设备正常运行和设备管理水平的提高，有助于满足当下电气设备的应用需要。
参考文献：
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[2]林晶晶．电气设备状态监测及故障诊断技术的应用[J]．经营管理者，2011，（13）．
[3]张滔．电力设备传统检修的弊端与状态检修方式的应用[J]．企业导报，2011，（18）．
作者简介：
常力，工程师，国网山西省电力公司朔州供电公司。
论文作者:常力
论文发表刊物:《电力设备》2015年5期供稿
论文发表时间:2015/12/22
标签：电气设备论文; 故障论文; 设备论文; 状态论文; 方式论文; 工作论文; 精细化论文; 《电力设备》2015年5期供稿论文;