兰文丰
身份证:5201111978XXXX0032
摘要:随着我国经济科技水平的进步,我国的高速公路网也随之日益壮大。正如俗话说的要想富,先修路,我国的经济发展离不开高速公路业的发展,高速公路的发展给地方经济发展、运输、交通等提供了一定的便利条件。正因为高速公路有着如此重要的作用,所以人们对高速公路的质量要求也日益提高。要想提高高速公路的质量,对施工现场进行有效管控是至关重要的。本文笔者将从目前我国高速公路工程现场施工管理中存在的问题出发,以此来深入探究深化高速公路工程现场施工管理的有效策略。
关键词:高速公路;现场施工;管理策略
所谓高速公路施工的现场管理,并不是单纯的指施工进行时的现场管理,而是包含了施工准备阶段管理、施工进行阶段管理以及施工完成后的管理。准备阶段的施工管理主要是参与制定详尽可靠的施工计划,以确保施工的准确性和科学性。还包括人员的配置、原材料的选择等等。施工进行时,则需要对现场进行有效的把控和指导,确保工程按时高质量的完工。至于施工完成后的管理则主要是项目的维护以及保修等。总而言之,对施工现场进行管理是一件十分复杂并且持续时间很长的管理任务。直接影响着施工的质量,所以,相关的企业对于此必须给予足够的重视。
一、高速公路现场施工管理中的不足
在探究强化高速公路现场施工管理的有效措施前,我们应该首先认清当前在高速公路施工现场管理手段中存在的一些不足,只有认识到问题的所在,才能找出具体的提高方法。
(一)对施工现场管理的认识不深,相关人员素质不高
在市场经济的影响下,管理工作直接影响着经济效益,很多高速公路施工企业对现场施工管理的重要性认识度不高,过分的追求施工速度和经济利益,在这些因素的驱使下,对施工现场管理就显得格外不谨慎,即便有时候及时的发现了施工问题,考虑到人工、时间等也会选择性的忽略。正是由于意识认知上的不重视,导致很多时候高速公路的施工质量难以保障,使用的寿命以及安全性大大降低。同样堪忧的还有相关管理人员和技术人员综合素质问题,很多管理者并非专业的管理人员,这就导致管理起来缺乏一定的科学理论作为指导,显得过于随意。
(二)缺乏完善的监管体系,监管力度不足
对于现场施工管理,体系不健全、制度不完善是管理上的硬伤。这就意味着施工可能缺乏一定的技术分析和风险意识分析,缺乏相应的应急管理等等。直接导致施工进展过程中遭遇突发状况会直接阻断施工进程。而我们知道管理的作用不仅在于对施工全局把控,也在于对施工全局的监督。而目前很多高速公路的施工监管力度薄弱或者监管完全名存实亡。这就为高速公路施工工程提供了滋生腐败的机会,我们知道施工工程的腐败是近几年频繁发生安全事故等的主要原因。由此可见,监管体系的建立和监管力度加大已经成为保障施工现场管理工作顺利进行的重要因素之一。
(三)对施工各个阶段的管理计划性较差
任何工程的施工都离不开科学合理的计划,管理工作同样需要具有一定的计划性。但目前,我国很多的高速公路施工管理缺乏一定的计划性。所谓管理的计划性,顾名思义就是指计划好管理工作在施工各个阶段的着重点。比如,施工前期的施工规划管理,施工进行时的质量监督管理等等。如果施工管理缺乏一定的计划性,就会显得杂乱无章,过于随意。因此,务必在施工前对施工的各个阶段进行科学合理的管理规划,既不能画蛇添足也不能虎头蛇尾,每个阶段都要重视起对施工工作的管理。只有这样才能确保整个施工过程顺利高效、高质量的完成。
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二、深化高速公路现场施工管理的措施
在了解了目前我国高速公路的施工管理中不足后,笔者将结合实际针对这些不足,探究出具体提高管理水平的有效措施。
(一)深化相关人员的质量意识,提高队伍的综合素质
高速公路施工质量关系重大,而对施工现场的管理直接影响着施工的质量。可见,对高速公路施工工程进行现场管理的重要性。因此,深化相关人员的质量意识是加强现场施工管理的根本。要深化相关人员的质量意识,做好宣传是必不可少的,考虑到整体队伍的知识水平和接受能力各异,在进行思想深化的过程中要有针对性进行,要以简单易懂为原则。只有这样才能达到最终目的。
除此之外,队伍的整体素质也是影响施工管理和最终施工质量的重要因素。因此,要想加强对高速公路现场施工的管理,提高高速公里的施工质量,就必须保障队伍的整体素质过硬。既包括施工人员的技术水平,也包括管理人员的管理水平等。可以实时的组织相关人员进行技术交流,或者定期的组织人员进行专业培训等。积极鼓励员工去学习新的技术和知识,争取相关人员在技术水平和思想道德上都有所提高。只有这样才能尽量避免由于人为因素造成的技术过失、管理失利等问题的发生。
(二)建立完善的管理体系,加大工程施工的监管力度
对于高速公路现场施工进行管理,除了要具备高素质的人员外,还需要具有完善的管理体系和监管机制。因此,作为高速公路施工部门,应该在施工前建立起完善的管理体系,要遵循客观、科学、合理的制定原则,只有这样才能在进行管理时有据可依。当然管理体系建立不是绝对的,如果在具体的施工过程中发现新问题,应该依据实际情况进行修改。
由上文我们知道,目前在我国很多的高速公路施工管理中存在着监管力度不足的现象,考虑到对工程监管直接影响着工程进度和完成质量,间接影响高速公路企业的长远发展。因此,要做到质量高管理制度好必须同时做到监管力度强。
(三)对施工过程的管理进行科学合理的规划
对高速公路施工的现场管理,是一项复杂且重要的工作。因此,必须要做好充分完备的准备工作也就是合理的管理规划。
首先,在工程施工前,要做好对工程设计阶段的监管。我们知道建筑施工主要是根据相关的设计图纸进行的,但对高速公路而言,由于种种因素可能导致设计人员缺乏对施工现场的勘察,这就使得最终的设计图纸在实际施工中会遇到很多问题。因此,相关管理人员需要对施工的设计图纸进行质量管理。
其次,需要注意的就是施工过程中的监管工作,既包含对施工材料的监管、也包括对施工技术和施工人员的监管等等。在材料的监管上,要从采购环节就进行把关,保证进货渠道的可靠性,在实际施工中还需进行二次检验,也就是通常意义上的现场试验工作。以确保材料、设备等符合施工要求。
结语
在经济水平日益提升的未来,我国高速公路事业的发展前景是非常广阔的。伴随高速公路事业的蓬勃发展,高速公路工程的施工管理也要做出适当改变,现场施工管理应该迈向科学化、体制化以及规范化。鉴于高速公路的施工具有一定的复杂性,所以在进行实际管理时,应该根据具体的情况做以适当调整。尽量做到理论与实践相结合,及时发现问题及时解决问题。只有这样才能将管理水平做到质的飞跃,才能让高速公路的施工质量有所保障和提高,这不仅有利于高速公路事业的稳健发展,也有利于提高人民的生活质量,减少因为高速公路质量问题引发交通事故的概率,为我国经济的可持续发展做出应有贡献。
参考文献
[1]刘学文.浅析高速公路建筑工程项目管理的现状及发展[J].科技致富向导,2014(06).
[2]陈仕平.探讨加强高速公路施工工程管理的措施[J].中国建筑金属结构,2013(06).
论文作者:兰文丰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/18
标签:高速公路论文; 现场论文; 施工管理论文; 质量论文; 施工现场论文; 计划性论文; 阶段论文; 《防护工程》2018年第12期论文;