建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨论文_彭维

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨论文_彭维

彭维

身份证:36042919891223xxxx

摘要:现如今,在建筑行业逐步发展的形势之下,强化建筑工程造价动态管理和成本优化控制刻不容缓。建筑工程一般都会投入资金搞、周期长,假使管理水平不高,就会直接性影响到整体的施工质量,从而引发十分严重的资源浪费,对于企业的经济效益与长期发展不利。针对建筑工程造价实施动态化管理和成本优化控制工作,不仅可以显著提升整个建筑工程的经济效益,还可以凸显出来其的社会价值。鉴于此,本文主要分析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;成本

中图分类号:TU723 文献标识码:A

1、建筑工程造价动态管理和成本优化控制的重要意义

目前,在针对建筑工程建设施工的过程之中,仅仅借助一个部门的力量是不够的,而是需要诸多个部门相互协作才可以完成。在这之中,市场部门主要职责就在第一时间来了解到客户的基本需求与针对市场实施调查研究,便于之后来为项目方案的制定打下提供基础数据;设计部门则主要是图纸方面的设计,并依据市场部的调研结果来制定项目方案;财务部则是针对建筑工程造价实施动态化的管理,在控制造价的基础之上来尽可能的达到客户的各项需求。

在该阶段之中,假使无法运用科学化的方式来实施管理,势必就会出现预算造价不当、资金周转不灵等情况。所以,有关部门务必要针对工程造价预算阶段实施监督管理,严格把控资金的调度与周转,在最大限度之上来确保工程建设的进度与质量。

2、建筑工程造价动态管理和成本优化控制存在的问题

2.1、管控机制不健全

如今,建筑工程行业持续稳定发展,在市场之中的竞争也愈发激烈,工程造价管理控制机制不完善就会影响到工程的效益。从具体情况来进行分析,诸多建筑施工企业会将重点放在成本控制之上,但是却忽视管理机制,在实施成本控制的时候一般都仅仅是针对施工成本来进行核算,在成本管理之上并未有统一化的标准,彼此之间欠缺联系与沟通,势必会出现管理控制不严格的现象,从而也会严重影响到整体工程的控制的效果。

2.2、管理意识相对不足

在具体进行建筑工程造价管理成本控制的阶段之中,管控人员的意识不够,诸多人并不了解建筑工程的实际情况,未严格把控工程项目的设计变更、签证,从而无法将造价动态管理落实到具体工程之中。建筑工程在具体建设的过程之中通常都会牵扯到诸多层面,比如电气、装饰装修、安装、土建等等,在施工过程之中也会出现诸多交叉作业,在针对造价实施动态管理的过程之中,要将各个专业之间的交流与沟通,从而来更好的来控制工程造价。

3、建筑工程造价动态管理和成本优化控制的措施

3.1、决策阶段控制

施工成本管理的实施,要由管理层在完工当天来决定的,坚决不能出现延误的情况。所以,在初始管理环节,要将动态管理项目成本的意识树立起来,并针对项目成本实施有效管控。在工程决策的初始环节,企业要深入分析研究建筑施工,熟悉并论证施工的可行性与必要性。这样一来,不但可以确保项目实施的精准性,还可以预先将项目的投资与效益估算出来,从而确保整个项目方案可以有条不紊的予以实施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆协助企业在决策环节选择最为适宜的施工方案,从进行科学的管理,进而就可以更好的控制好资源成本所出现的浪费情况。

3.2、招投标阶段

(1)加强管理,受益于管理

在现今建筑行业愈发激烈的形势之下,那么想要在其中站稳脚跟,就必须要求企业以市场为准,来尽量多的承包业务,另外企业还得要进一步强化管理的力度。显影的施工企业想要在竞标之中赢得机会,施工单位必须要将竞标的编制工作充分的重视起来,便于后期在竞标的过程之中可以处在百战不殆的状态。为了确保招标工作可以顺利实施,经济标准(项目预算)尤为关键,并始终渗透到招标全过程之中。

(2)答疑过程

招标务必要经过专业人员来详细解读相应的招标文件,并全方位审查施工图纸与其他文件,一旦找出任何问题必须要向投标人询问。然而,投标人务必要进行选择性的提问,针对其中影响相对较大的,必须要立即予以提问,像是那些影响不大的,就可以进行选择性的提问。

(3)编标过程

在初步起草的时候,要始终秉承认真、细致的态度,在招投标项目之中要是未来想要实施调整时候则是难以实现的,可见计算测绘工作的重要性凸显出来,假使图纸不够完善,就必须要向现场施工人员来进行询问。

(4)总结定标

在全部项目预算完成之后,要合理依据预算结果实施排班,报价依照相应的文件实施计价预算,最终将得出的标价投标方报价和业主标进行对比分析、复核标底、投标报价算术平均值都得要区分对待,并将其中相差的数值计算出来,并进行有效的分析。

3.3、施工阶段控制

(1)合理规范施工进度,加强质量控制和监督

一般情况之下,假使工程造价过低,工程一旦出现延误就预示着工程造价也会进一步加大,因此必须要依据实际情况来制定工期。假使工程进度过紧,随即就施工组压力过大,相应的也势必会影响到整个工程的质量,一定要确保工期安排适当,必须要将项目质量和工期都得重视起来,从而达到降低成本造价的目的。

(2)改进造价控制的施工工艺

在进行造价成本控制的各个阶段,施工人员的施工技术会水平的高低也会影响到后续施工的顺利实施。所以,在具体实施的时候,要不断的提升施工人员的技术水平,来更好的管控动态管理成本,从而来保障工程建设质量。

3.4、竣工阶段控制

在工程项目竣工之后,所进行造价成本控制主要就是结算工程造价。如今,针对工程结算有关的材料实施搜集整理。工程项目的经济收益和项目计算准备环节和最后环节的精准性与完备性之间的关系十分密切,特别是完备性。通常而言,最终结算的金额主要有中标价格、各类变更与签证费用。要全方位的检查并计算工程量和相应的收费标准。

总之,目前,建筑工程项目的造价动态管理与成本控制都得需要各个部门的之间的共同协助来完成,才可以确保工程建设营造更大的社会经济效益。在建筑行业逐步发展的形势之下,为了可以更好的控制造价与成本,必须要制定形式有效的对策来进行预防,在最大限度之上来获取到更大的利润。由此可见,本文呢的研究也就显得十分的有意义。

参考文献:

[1]朱爱青,刘广省.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建材与装饰,2018(24):129-130.

[2]简恒贵,王关志.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].低碳世界,2018(05):321-322.

论文作者:彭维

论文发表刊物:《防护工程》2019年13期

论文发表时间:2019/11/11

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨论文_彭维
下载Doc文档

猜你喜欢