摘要：近年来，国家经济迅速发展，机电安装工程项目层出不穷，不断投放市场。机电安装项目作为建筑工程项目中重要的组成部分，体量越来越大，占有比也越来越重。机电设备安装具有多专业交叉施工的特殊性，如果在施工中不加强安全管理，造成安全事故，不但会对施工质量以及施工进度带来直接的影响，严重的甚至会造成无法估量的人员伤亡和巨大的财产损失。施工当中，施工单位要充分重视机电安装工程的安全性，进行各种有效安全风险管理及风险防范。
关键词：机电安装工程；施工安全风险管理；措施
引言
机电安装涉及的专业多，施工技术难度大，许多专业施工面相互交叉影响，应该加强对机电安装的安全管理，才能确保每一个项目风险减少，避免不必要的损失。本文主要对机电安装工程项目施工安全风险管理进行了探讨。
1机电工程特点
①机电安装工程的工作量较大，且具有较强的专业性，所以机电安装对于施工技术的要求比较高；②机电施工中涉及到的施工内容广泛，包括给排水、弱电、通信和消防等多种专业工程安装，所以在实际的施工环节，各施工部门要加强沟通与协作；③机电工程的施工队伍逐渐呈现出多元化的特点，由于机电安装的工艺以及对安装要求的不同，施工队伍也就向多元化方向发展；
2机电安装工程项目安全风险影响因素
2.1采购材料风险
在机电安装整个过程中所需要的材料以及工程设备范围都相当广泛，这些工程材料生产厂家众多，产品质量良莠不分，在采购过程中，需要精心选择质量优良、性能可靠、安全稳定的产品；同时在运输过程中，需要做好采购产品的保护，以避免这些环节留下的安全风险造成安装过程中无法回避的安全隐患，从而造成对整个机电安装工程带来的影响，使整个工程存在危险性可能。所以采购工作及运输环节也需要严格把控，不可胡乱蒙混过关。
2.2严控施工班级选拔
在施工过程中，有些单位为了节约成本，在选择分包商时，从降低费用出发，谁报价低用谁。在施工过程中，这些施工班子技术不熟悉，操作不规范，安全意识差，不能完全胜任工作，当出现问题时，又不能及时解决，应急能力差，从而带来一系列的安全隐患。
2.3严格执行国家施工规范
施工规范是国家经过严格的市场考察、专业的技术评定、准确的参数核算，制定的安全制度。施工过程中切不可为了省事、省钱、省力，降低施工标准，减少必要的防护费用和安全教育，这样势必会造成安全隐患，严格的会引起无法挽回的损失，得不偿失。
3机电安装工程施工安全风险管理措施
3.1建立完善安全管理体系
①机电设备管理人员应明确建筑内相关机电设备的型号与性能，并对机电设备的运行状态与使用情况进行相应的观察与记录，这样可以在设备出现问题时通过安全管理记录对其运行状态进行了解，以便及时采取针对性措施进行维修。②机电工程涉及到的专业范围较广，相应的机电设备管理人员应不断强化自身的安全管理意识与职业技能水平，明确自身职责。以高层建筑中的电梯为例，电梯维护人员在对电梯进行安全管理时，应对电梯的制动力和电气系统进行重点检查，因为这两方面的问题有可能引起电梯制动失效的情况出现，会严重威胁到使用者的人身安全。③相关部门应实行机电安全管理责任制，将机电安全管理责任落实到个人，从而使相应的管理者明确责任，提高安全管理工作质量。
3.2加强风险的识别与评价
一般来说，机电安装工程项目的风险包括人员、技术、材料、设备与环境五大方面。所以实际风险管理当中要将非常可能产生的风险因素归入到上述这五个方面当中，对各个风险因素可能产生的危害性进行科学分析及预测，便于及时采用有效的措施进行应对。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对机电安装工程项目来说，设备的不规范摆放、施工人员无证上岗、违章操作以及带电防护措施不到位成为了最为普遍的风险因素。风险评价包括定性和定量评价两种，例如定性评价的范畴包括安全检查表、一般综合性评价等，概率风险评价是定量评价。利用上面两种评价方式，对施工当中存在的风险因素进行科学评断，从而利用有效的措施进行解决。
3.3建立安全风险应急响应系统
做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全建设的重要步骤。在这个过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场，当然，有条件可以在其他需要的地方多设置几处。其中公司总部安全风险应急处理机构主要是对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则是需要根据施工现场出现的风险进行相对应的处理，发出不同的决策；其次，对建立安全风险应急计划是有必要的，不单单是决策人员和管理人员，企业员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议，广发益言。同时在这个过程中也需要对危险源做出评估，即对整个工程进行分析，预测出可能出现的状况，以免到时候应付不急。
3.4提升项目风险管理水平
3.4.1回避风险
回避风险是针对风险系数非常大的项目，无法对其进行有效控制时，为了避免风险可能带来无法弥补的严重损失，最为常用的方式就是主动放弃或者对项目进行更改。可是回避风险也存在一定的消极性，如机电安装工程项目若停止工作，在回避风险的同时可能也会遭到很大的损失，因而，要严谨使用回避风险。
3.4.2风险转移
项目施工过程时，一旦发现项目中存在非常高的风险，就可以利用风险转移的方式，将风险转移到其他人身上，将自己的风险降到最小，现实的操作过程中，风险转移的方法包括两种：第一种非财务性的，转移财务风险之外的风险；第二种是财务性的，利用合同签订，将风险转移到保险公司。
3.4.3预防风险
风险预防就是要在施工当中存在风险因素以及可能产生的影响，利用多种针对性的手段，避免出现损失。预防风险面临实际情况符合标准时，预防风险成为了保证施工安全最为行之有效的风险管理方法。最为常见的预防风险包括下面两种：第一种，有形措施，具体包含预防风险因素增多、降低已经存在的风险因素以及隔离风险的方式。第二种，无形措施，包含教育与程序法，利用增强教育培训以及制度化管理来对风险进行预防，从而对安全隐患进行有效地控制。
3.4.4风险的储备和监控
机电施工方要求综合实际的施工情况对风险的特点和规律进行归纳，制定出良好的应急预案，一旦在实际施工与技术当中出现较大的差异，就需要按照方案进行纠正，严格控制施工安全水平在合理的范围内。为了满足建筑行业良好发展需求，建筑企业要拥有完善的管理策略，有效落实监督管理制度。故我们不但要提高机电安装人员的安全管理意识，而且要制定出针对性的机电安装风险管理措施，利用这些方法，消除机电安装中产生的安全隐患，使项目能顺利合格地完成并交付使用。在保证员工生命安全的同时，为企业带来更大的经济利益，为服务方提供更优质的产品。
结束语
总之，做好施工各个环节的安全管理才能最大限度地降低安全隐患，使工程顺利进行。机电安装风险管理对整个工程的施工质量起着至关重要的作用。企业要从根源入手，为整个项目的安全管理奠定基础，保证施工安全有序进行。只有重视施工阶段每个环节的安全管理，严格执行国家相关安全管理规范，才能降低安全风险，更好地完成机电工程的安装工作，提高企业的经济效益，从而适应社会发展。
参考文献：
［1］汪志浩．机电安装工程项目安全风险管理浅谈［J］．门窗，2018（1）：160．
［2］王群．机电安装工程项目施工安全风险管理研究［J］．中国建材科技，2017，26（6）：67-68．
［3］刘俊华．机电安装工程项目安全风险管理研究［J］．科技资讯，2017，15（15）：76，78．
论文作者:吴会英
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：机电论文; 风险论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 安全管理论文; 过程中论文; 安装工程论文; 《电力设备》2018年第24期论文;