关键词：城建施工过程；技术管理；控制探讨
引言
在社会与经济的快速发展下，我们对于城建施工技术的要求也变得越来越高，因此对于城建施工的管理也要不断地加强。对于城建施工的企业来说，施工技术管理主要在于如何在有效又合理的情况下对施工的技术进行控制和管理，并且是要在以系统管理的核心为前提。为了深入健全和完善在城建施工中所面临的安全保障问题，建筑施工中的技术管控工作就变得非常重要。而近年来随着中国现代化城市进程的不断加快，我们的城建项目质量问题也将面临更加艰难的考验。
1技术管理和控制研究在城市建设过程中的重要性
在一般情况下，我们所指的城市建设项目主要涉及道路建设、桥梁建设和城市建设中的一些公共设施建设。这些建筑过程非常复杂和苛刻，建筑设计的意图必须通过设计和技术手段通过图纸转移到物理结构上。目前，我国的城市建设具有高水平的科学技术，随着复杂的建筑技术和建筑概念的快速更新，所有这些都对建筑技术提出了更高的要求。为了使企业利益最大化，不符合技术标准和技术规范的施工过程往往在施工过程中发生，导致频繁的现场安全事故的发生，严重危害国家的经济利益和人民生命财产的安全。因此，近年来，城市建设和建设项目的施工安全和施工质量越来越受到社会的关注，施工安全和施工质量控制的前提是保证施工技术的前提和保障管理的有效进行。
2问题分析
2.1城市建设项目建设和项目质量管理体系不健全
一些城市建设项目管理体系不健全，导致城建施工存在诸多问题。因此，有必要完善城市建设项目建设中的技术质量管理体系，建立规范化的技术管理体系，使城建施工管理体系更加完善。但是，在施工和管理过程中，特别是在技术管理缺乏的情况下就直接进行施工，这对城建的建设造成不良影响。由于没有形成有效的制度约束，因此施工质量责任不清晰，出现问题就会相互推诿，无法有效调动员工的积极性。
2.2建筑工人的技术技能需要提高
建筑工人是城市建设项目和实施者的主体。然而，在目前的情况下，城市建筑工人的大多数建筑工人是在外面工作的农民工，因为他们没有很高的文化水平，技术水平有限，且尚未接受过专业的技术管理教育。他们的技术主要是基于口碑和其人的实际操作，存在技术水平不够、专业性不够的问题。目前建筑工地上还有一些建筑工人缺乏经验，没有掌握建筑施工技术，施工过程中进行不符合技术规范的操作有一定的安全隐患，不仅危及施工安全，还影响整个工程质量和进度。同时，施工管理和控制人员的人员水平参差不齐。缺乏专业的技术管理团队会影响特定过程中施工过程的技术控制。在当前信息时代，技术管理人员必须不断更新他们的知识，并依靠科技的力量来实现技术管理的现代化。但是，在目前的情况下，一些施工工人的技术相对落后，并且没有及时提高以及的知识和技能。
2.3协调创新能力较差
城建工程从开始发展到今天，工程施工的控制与管理已经逐渐成了保证工程整体施工质量的基本要素，而且对于一个企业的民称工程建设乃至生存与发展的起着关键的作用。城市建设工程中的控制工作与技术管理使其更加具有规范性与系统性的特点。我们国家的城建工程道路的每一个篇章都是满载着创新力的，而在这样的施工技术之下更加需要灵活性与可拓展性来协调运作，以便于适应质量和强度的要求都日渐增强的城建需求以及更多元化的建筑结构。
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3城市建设工程中的混凝土施工
3.1完善技术
在每个城市建设工程的实施以前，我们都要确认这次混凝土施工采用了什么样的技术。也要在确认采用施工技术的时候充分考虑到证实施工时会面临的实际问题，还需要根据施工的条件以及施工时所涉及的各种方案，以此了解到现在所使用的是何种技术，从而可以分析在正式施工时的可行度。当然，为了保证城建工程能够保质保量地完成，我国还专门建立了一座监督工程质量的机构，也就是工程质量监督站。它也对于规定建设的工程质量起到了有效的政府机关监督作用，在加大对于新技术的研究创造时，可以确保混凝土的施工技术方面不会出现任何问题。所以目前我们需要的就是对于工程中出现的问题，在结合当前施工情况的同时，能够更好地协调和组织，在节省施工成本的前提下将对于施工方面的管理最大化的完成。
3.2加强管理
进行城建施工时确保其能够正常进行的重要前提就是，制定一个有效的管理机制，这样做就可以有效地提高城市建设工程施工的质量。要时时刻刻在正常施工时做到好好管理和组织施工现场作业，确保混凝土能够正常施工，作为一项十分复杂的项目工程，在城建工程的施工过程中应当做到加强各部门的控制与管理，使得各部门的工作能够相互配合好。这样才算是高质量的管理方式，能够做到有效地增强城市建设工程施工的效率，因此带来安全性与高效益。
3.3提高施工人员的技术水平
对于建筑企业而言，其需要明确施工人员对于城建项目施工的重要作用，而技术管理和控制工作的开展也要从强化施工人员技术水平的角度入手。施工单位需要重视对于施工人员的基础技术培训和细节管理，从而达到由点及面的效果，最终实现技术水平的全面提升。在开展施工之前，施工单位需要根据城建项目的设计特点和施工要求对施工人员进行系统的培训。培训的过程也是筛选的过程，施工单位可以在这一过程中选择技术水平出众、工作经验丰富、责任心强的施工人员，将其任命为技术管理人员，让能力高者去承担更多的责任。其次，关键施工环节的参与人员需要具有相关的技术资格证明，并通过施工单位的初步考核后才可上岗参与工作。最后，施工单位还需要对工作经验不足的人员进行全面的培训管理，确保其具备基本的施工技术和安全意识后才可进入工作岗位。
3.4改进施工技术管理标准
对于每个建设项目，必须在施工前按照相关国家技术标准建立健全完整的施工管理系统，明确施工人员应做什么，不能做什么，如何做好相关工作，做到对技术管理系统认真负责。有效地促进建筑行业的工作人员和施工技术人员了解他们需要了解的技术标准，并根据需要建立质量和规划。
结语
建筑的项目即代表着建筑企业自身的形象，而创新的管理模式也愈来愈重要的影响着一个企业的发展与生存，而在建筑工程中采用先进的技术也可以称之为一个企业在技术上的创新，挑选新型的人才，选用先进的设备，让他们能够更好地服务于建筑的工程当中。而建筑企业不能为了达到提高企业发展，而去盲目创新企业的技术，还是要以市场的需求为依据，以满足用户要求作为出发点，提升创新性技术与复合型技术的应用，以达到实用化，合理化的根本目的，提高减重工程水平最为直接的方式还是要创新建筑工程管理中企业的技术。建筑工程管理中的创新也是对于建筑工程管理的观念、机构、技术与制度的优化与创新，提高建筑工程施工的安全质量。建筑工程管理中的一种起着良好应用效果的创新模式，也是一个企业对于自身建筑能力能够起到积极推动作用的明智举措，这样一来建筑企业的竞争企业得到了提升，而且还能在建筑业中占据一片不小的天空。
参考文献
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[4]穆素娟.城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].山东工业技术,2017(12):131.
论文作者:吕志宽
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
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