国石油天然气股份有限公司 天然气销售新疆分公司 克拉玛依分公司
摘要:当前形势下,我国资源面临严重短缺问题,人们对于能源问题更加关注和重视。我国石油天然气行业在这一过程中发挥着重要的作用,在石油天然气工程中建设项目中,地面管道铺设是其中最为基础的工作内容,其工作效率的高低,直接影响石油天然气项目的整体运营,可以说石油天然气地面建设项目的发展和完善与石油天然气企业的发展有密切的关系。基于此,本文针对石油天然气的地面建设项目及运营的特点进行了科学全面地分析,希望能为相关工作人员提供借鉴和帮助,共同促进石油天然气行业的发展和完善。
关键词:石油天然气;地面建设;运营特点;工作效率
石油天然气在我国能源发展中占有重要位置,在石油天然气建设工程中,石油天然气的地面工程建设是其中最为重要的组成部分,对石油天然气建设施工效率产生直接影响。为了实现经济的可持续发展,应该对石油天然气的地面铺设问题引起关注和重视,加强地面建设管理工作,针对其运营特点进行分析,为石油天然气建设的顺利运行提供保障。
一、石油天然气建设工程中地面建设项目特点
石油天然气的地面建设工程是石油天然气项目中最为重要的建设部分,石油天然气的地面建设工程进度和质量直接影响石油天然气工程的整体运行,影响石油天然气行业的经济效益获得[1]。在石油天然气地面工程建设中具有两方面的显著特点,分别是施工预算资金量大和建设时间长。这两个特点在石油天然气地建设过程中,会互相影响,继而发生矛盾。如果石油天然气地面建设需要花费的时间比较长,会对施工预算计划产生影响,增加施工的资金投入,如果不能对建设资金进行有效控制,将会对石油天然气建设工程的地面施工质量产生一定程度的影响,严重甚至会出现工程质量不合格的问题。石油天然气地面施工因其重要性,在具体的施工过程中对施工技术要求非常严格,需要先进的施工技术作为其工程开展的重要基础[2]。因为石油天然气工程建设需要花费大量的财力,所以在实际建设过程中应该特别注意可能对生态环境造成的破坏,减少能源消耗,防止资源出现浪费现象。对项目建设所处环境做好保护工作,避免因为一味获取经济效益而破坏生态环境。
二、石油天然气的地面建设项目内容
石油天然气地面建设项目设计多方面的工作内容,只有对其进行全方位的工作分析,才能使石油天然气地面建设管理更加高效,为石油天然气地面建设项目的顺利进行提供保证。
(一)石油天然气工程中地面工程建设招投标工作
只有在和谐、有序的环境中进行施工,才能为石油天然气工程中地面建设工程的正常运行提供保证。在石油天然气工程地面建设工程中,招投标工作是其中最为重要的项目内容之一。在众多的招投标企业中选择最为合适的企业对石油天然气地面工程建设进行施工。在对招投标企业进行确定之前,应该对参加招标工作的施工企业进行事先的调查,看其是否具有良好的施工资格,能否满足实际施工需要,为工程建设打下良好的基础。在项目工程招标工作中,应该根据工程实际需要制定严格的招投标流程,使其在公平、公正的环境中进行[3]。
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(二)石油天然气工程中地面项目建设的采购工作
在石油天然气项目施工过程中,施工材料的采购是其中最为重要的工作环节,施工材料的好坏直接影响着最终的工程建设质量。原材料是进行石油天然气地面建设项目施工的重要基础,在进行具体施工之前应该对施工材料进行检查。保证施工材料符合国家规范,可以天然气工程中地面建设项目的施工需要,原材料必须进行性能方面的检测。保证原材料的优质性,为后续天然气工程中地面建设提供稳定的前提。因此,在选择天然气工程中地面建设材料时,一定要对材料进行严格的挑选,对施工材料进行统一的采购,必须选择大型的生产商进行供货,从根本保证施工材料的质量[4]。
(三)石油天然气工程中地面项目建设的现场施工
要强化施工技术管理。施工技术对于石油天然气工程中地面项目建设质量具有重要影响,所以企业要加强对施工工作人员的技术培训,以提高工作人员的施工技术,保障工程的施工质量。此外,还要加强对工程的施工技术管理,保障每一个施工细节都能够达到相应的质量标准,从而强化施工质量。管理控制工程施工管理要点的同时,还应重视对管理人员综合素质的提升,既要提升管理人员的管理意识,还要提升管理人员的是公共管理水平。工程施工单位应强化对管理人员的培训和教育,在施工前开展对管理人员管理水平的培训,以保障施工管理体系能够得到合理、有效的实施,从而提升工程施工管理水平,保障工程施工质量。
三、石油天然气的地面建设项目运营的特点
在石油天然气的地面建设项目的运营过程中,应该对其进行明确的工作划分,确保所有的工作岗位都有专门的负责人,对石油天然气的地面建设项目的所有工作人员进行统一的培训,使其不断创新思想,掌握先进的施工技术,对所有的设备进行规范化管理,以做科学的管理方式保证石油天然气的地面建设项目的正常运营。
并定期对建设运营过程中的各项工作进行考核,确保各项工作的完善和发展,以促进建设项目可以在安全、稳定的环境中正常运营,实现最大的经济效益。只有保证石油天然气的地面建设项目的正常实施,在规定的时间内完成工程,才能减少资源和资金的浪费,在保证工程质量的同时,使企业获得更多的经济效益。
现阶段,时代在飞速发展,科技也在不进步,管理人员要想不断提高石油天然气的地面建设项目运营水平,就要与时俱进,迎合时代的发展,积极引进先进的现代化技术,为石油天然气的地面建设项目的施工提供技术保证。对所有工作人员的工作进行明确分工,全方位管理整个建设项目工程,使其可以在有条不紊的环境中进行项目施工,为建设项目运营管理者的工作效率提供支持,减少管理人员的时间浪费,避免重复工作,从根本提升运营水平[5]。
结论
石油天然气地面建设工程是石油天然气项目中最为重要的工程内容,石油天然气地面建设工程的施工时间和施工质量和直接影响着石油天然气的运输和储存,关系石油天然气行业的经济效益的好坏。在实际建设项目施工过程中应该重视石油天然气工程中地面工程建设招投标、采购。现场施工等方面的工作,才能保证石油天然气的地面建设工作落实到实处。
参考文献
[1]田斌,刘婷婷,刘承欢.浅析石油天然气工程地面管道的铺设技术及质量[J].化工管理,2018,25(06):170-175.
[2]喻芬,朱子语,白晓丽.阐析石油天然气的地面建设项目及运营的特点[J].科技创新与应用,2018,,2(23):116-120.
[3]葛荡荡,赵海杰.分析石油天然气工程的地面建设项目控制和生产运行特点[J].石化技术,2018,23(04):270-275.
[4]杨霄,张子涵,徐一鸿.浅析石油天然气工程地面管道的铺设技术及质量[J].中国石油和化工标准与质量,2018,36(09):124+126.
[5]娄志,张宇燕.浅析石油天然气工程地面管道的铺设技术及质量[J].中国石油石化,2017,25(03):320-420.
论文作者:徐健
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/19
标签:石油天然气论文; 地面论文; 建设项目论文; 工程论文; 工作论文; 建设工程论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;