摘要：随着信息化的不断发展，建筑行业加大了对其的应用力度，不光对信息技术进行更新，同时更重要的要对信息化管理理念进行更新，采取有效的信息化管理措施。在今后开展建筑工程管理工作时，通过科学合理的使用信息化管理措施，能够解决传统管理方法中存在的不足与缺陷，进而促进我国建筑行业又好又快的发展。
关键词：信息化；建筑工程；管理
引言
进行建筑工程信息化建设时，必须对企业经营情况进行分析，然后合理的规划企业信息化管理目标，并制定相应的管理制度。同时还要加快信息系统与软件开发，给我国经济的发展做出应用的贡献。
一、推进建筑工程管理信息化的重要作用
1、信息化有助于全方位工程管理目标的实现
由于建筑工程涉及的方面比较广，我们在管理的时候，应该尽量做到全面管理。建筑工程管理涉及到包括人、材、机、质量、进度、环境、合同、安全在内的各种要素的全方位管理，其管理的核心就是对各种因素进行充分认识、合理规划，根据实际情况和计划情况的对比进行调整和纠偏。运用信息化技术进行管理，有助于全方位工程管理目标的实现。在信息化技术的具体应用过程中，把建筑工程管理中的细小的信息进行处理，使整个建筑工程的信息变得更加完整，方便我们更好地进行工程项目管理，有助于工程项目全面目标的实现。
2、促进单位全面管理施工过程
建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。
二、建筑工程管理信息化影响因素
建筑工程管理信息化最早起源于上世纪八十年代，经过长期发展，目前我国建筑工程管理信息水平已经得到了显著提升，同时信息技术在建筑工程管理中的应用范围也有所扩展。目前受信息技术的影响，各行各业的生产与经营管理均发生了巨大变化，提高了管理效率和水平。从建筑工程管理组成上分析，建筑工程主要由进度管理、施工管理、施工技术管理等组成，管理内容较复杂，要求建筑工程管理信息化必须经过长期发展。经过对我国建筑工程管理现状分析发现，目前我国建筑工程管理信息化水平还受到以下几种因素的影响。
1、计算机应用范围受到限制
目前建筑工程管理仅仅将管理信息系统定位在信息查询与打印报表等方面，信息数据收集、处理等方面存在很多问题，无法满足建筑市场发展需求，影响了建筑工程企业经营决策的准确性。
2、管理系统互动性较差
建筑工程管理信息互动性较差主要表现在，建筑工程部门、企业与市场互动中存在一些问题。随着计算机技术的应用，很多建筑企业都构建了局域网，但信息流动仅项目经理部门与工厂内流动，影响了信息共享范围，将企业经营局限在较小范围内，无法完成建筑市场信息资源共享目标。
3、建筑工程管理信息存在很多问题
进行建筑工程信息化管理时，很多企业将计算机、局域网等联合起来。但是从施工情况来看，设计单位、施工单位与监理单位均使用传统的纸质方式进行信息教化，影响了建筑信息化水平的提升。信息化管理要求先实现数字化，并将各种信息储存在电子中，通过应用计算机网络实现信息化。但我国目前依然将信息技术作为建筑工程的工具，不能从建筑工程管理模式上进行变革。
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三、信息化背景下的建筑工程管理措施
1、明确建筑工程管理信息化目标
进行建筑工程管理信息化建设时，首先要结合建筑工程管理信息化状况制定发展目标，然后将建筑工程管理信息化深入到国家重点投资项目中，按照工程项目建设周期，实现传统中纸质信息将信息化的转变，同时加强工程设计单位、施工单位、监理单位等的信息交流，以电子介质完成信息接收与提交，并将信息储存在数据库中，加快信息的工程。建筑工程管理信息化的主要目标就是在信息共享基础上，最大限度降低企业经营成本，提高企业经营质量与效率，并增强企业市场竞争力。
2、实现建筑企业现代化信息管理
为了加快我国建筑业由传统的管理模式向信息化模式转化，实现建筑工程向绿色、节能减排、环保方向发展，国家相继出台了许多激励措施，加快信息化管理的模式转化过程，实现了我国建筑业与信息化的深度融合。传统建筑施工方式向建筑施工新的方式转变，信息化管理起到承上启下的作用。运用信息化管理系统进行施工过程管理，通过建立丰富的数据资源库，提高管理人员的工作效率；在施工阶段，通过信息化系统实现了施工现场、办公室间现场施工信息的共享，管理人员通过对现场数据的采集、存储、传输、处理等，掌握现场进度、安全、质量等情况。例如在安装设备时，运用预制装配式施工现场信息管理系统，管理人员实现了不受地理位置、时间界限的影响，对现场施工的各种生产要素进行科学合理的配置，并根据现场情况进行不断优化施工组织设计。
3、建立健全工程项目管理体制
完善的工程项目管理制度，能够为工程项目管理信息化建设提供良好的载体，起到规范和约束作用。建筑企业应该根据时代特点和市场形势，对企业原有工程项目管理体制进行改革，加强项目管理与信息技术之间的关系，使两者能够有机结合起来，增强不同环节的协调统一性；明确工程项目管理责任和职权，将不同环节的工作落实到个人身上，树立工作人员的忧患意识和危机意识，激发工作人员的工作热情和工作积极性，确保建筑工程项目管理信息化建设的顺利推进。
4、注重单位自身的信息化建设
按照自身的管理特征，不同的建设单位要建立起不同的信息管理系统，以便进一步提高建筑工程管理效率，推进信息化进程。在该环节，建设单位则要不断加强自身的信息化建设，有针对性地更新建筑工程信息化管理系统、软件。因为软件是整个建设单位建设信息化的基础，如果单位缺乏软件资源，不管其硬件资源有多么丰厚，最终都难以使建筑工程管理信息化具有高效性。因此建设单位要坚持开发、更新自身的信息管理系统、软件，保证其高效性、实时性，使其能适应建筑工程管理难度越来越大的要求。建设单位要针对信息化建设专门建立起考核制度，增强各工程参建单位的执行力。在推进建筑工程管理信息化的过程中，建设单位务必要建立考核制度，处罚执行不力的业务部门、项目部门、分公司，奖励在信息化建设中有较好表现的部门或个人，从而把信息化建设纳入单位各部门的日常工作范畴，提高执行力。
5、加强信息化应用的数据化
BIM技术是近几年发展起来的较为先进的建筑信息处理技术，我们应该熟练运用该技术解决工程管理中的实际问题并对该技术进行积极深入的研究。总的来说，在整个工程管理的过程中，我们需要对信息处理并实现信息的数据化。在运用这一信息化技术的时候，我们需要对其中影响整个建筑工程管理最严重的部分进行分析，保证相关工作的开展。
结束语
总之，作为人类发展过程中必不可少的元素，建筑产业必须根据时代发展变化而对其自身做出适当调整，以保证企业在社会进程中不会被淘汰。在我国市场经济快速发展的情况下，建筑产业的发展速度也变得越来越快，必须注重信息化技术的合理运用，加强建筑工程管理信息化人才的培养与吸收，并加大信息化平台的完善力度，才能更好的降低企业承担的各种风险，最终达到降低施工成本、提高施工质量和企业经济效益的目的。
参考文献：
[1]林岚.“建筑信息化”背景下建筑工程施工专业如何办出特色[J].黑河教育，2016，（8）：64-65.
[2]陈小波，张建新.建筑信息化环境下财经类高校工程管理专业课程改革研究[J].高等建筑教育，2015，（4）：17-21.
论文作者:朱衡1,张勤平2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/30
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息论文; 信息化建设论文; 建设单位论文; 信息化管理论文; 《基层建设》2017年第20期论文;