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摘要：在进行城市建设时，需要大范围的修建基础设施，公用工程可以为人们提供生活服务，交通、卫生等多种设施都需要以公用工程的建设为基础，才能满足人们的日常需要。为了充分适应现代社会的发展变化，人们对市政工程的功能性更加关注和重视，对于公用工程的施工质量也提出了更加严格的要求。但是在实际质量管理过程中，还存在很多的不足和弊端，制约了施工质量的提升，导致工程在投入使用后与实际的效果存在一定的差异，没有合理利用资源，因此，必须强化施工质量管理。
关键词：市政工程；公用工程；施工阶段；质量提升
前言：近些年来，我国经济环境不断变化，为了使城市建设的更加美好，满足人们对于城市发展的需要，施工单位已经将市政公用工程质量管理作为工作的重点。只有对质量管理现状进行分析，及时总结存在的问题，并采取切实有效的措施进行改进，才能促进市政公用工程质量的提升。
一、市政公用工程施工质量控制的重要性
在市政公用工程建设过程中，质量问题非常常见，例如在安装排水管道时，由于对施工质量重视不足，排水管道在使用的过程中经常会出现排水受阻和管道破裂等问题，主要就是因为在进行排水管道施工时，施工质量存在问题[1]。在技术方面，绝大多数的市政公用工程施工范围非常有限，并且由于在市区进行施工，很多的施工现场都不能进行全面的封闭，有很多的人和车辆可以随意进入施工现场，加之施工路面管道种类比较复杂，很容易相互影响和干扰，使得市政公用工程施工作业面比较紧凑。受到施工作业面狭窄问题的影响，在一定程度上增加了施工难度[2]。另外，由于市政公用工程需要在同一时间进行不同工段的施工，很容易引发质量问题。因此，如果能够采取切实有效的措施，进行科学的施工质量管理，将会满足城市建设的发展需要。
二、市政公用工程施工质量管理现状
（一）管理不够科学规范
在市政公用工程施工的过程中，很多建筑施工单位不能严格按照行业要求对材料等进行统一的管理，为了追求经济效益，将工程随意进行分包，承担施工的企业不能对施工质量进行合理的把控，与实际施工要求严重不符，对工程施工质量比较漠视。另外，有的施工单位需要借助其他单位进行施工，没有结合实际的管理需要建立统一的管理制度，很难满足市政公用工程项目的施工质量提升。
（二）对于施工成本、质量二者的关系不能有效处理
市政公用工程项目在进行施工时，施工质量与成本之间具有直接联系。如果能够保证二者关系的协调，可以有效减少质量问题的产生，保证施工在规定的时间内顺利完成，节约施工资金。但是，由于很多的施工单位对两者之间的关系并不明确，有些施工单位只是一味注重施工成本控制和施工质量的提升，并没有协调好两者之间的关系，也没有结合具体的情况，制定科学的施工方案[3]。
（三）施工单位质量管理出现问题
在目前发展过程中，之所以会出现市政公用项目质量管理问题，主要就是因为在施工的过程中，施工企业并不具备强烈的质量管理意识，企业管理方式已经难以满足实际的施工需要，因此市政公用工程质量管理体系还需要不断的进行完善[4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果采用分包的方式进行施工，很容易影响施工质量管理工作的展开，弱化施工质量管理意识。对市政公用工程的质量提升产生了制约。
三、加强市政公用工程的质量管理措施
（一）保证施工材料的质量
在市政公用工程项目中，施工质量对人们的生命安全产生直接的影响。为此，在进行施工时，施工材料需要严格进行挑选，保证施工材料的合格性，才能使施工质量得到进一步的提升，保证工程的顺利展开。对于施工材料的采购可以通过采样的方式进行质量检查，确定施工材料是否可以满足实际的施工需要，材料管理人员还需要严格按照国家的相关要求，将材料放置于稳妥的地方，避免施工材料质量遭到破坏，从而保证施工可以在规定的时间内顺利完工。对于与实际施工需要不符的施工材料坚决不能使用，严格控制施工材料质量，避免在施工现场出现存在质量问题的施工材料，才能为市政公用工程质量的提升提供保证。
（二）建立以人为本的高效组织结构
在进行市政公用工程施工时，需要建立科学有效的质量管理机构，对施工整个过程进行统一的管理，加强团队协作能力，为工程的顺利开展提供保证，使施工工作可以有序展开，确保施工的科学性，避免施工过程中由于对工程缺乏了解，没有进行有效的合作等问题，引发安全事故。因此，为了从根本提升施工效率，保证施工可以在安全稳定的环境中进行，必须结合实际需要建立统一完善的质量管理机构，坚持以人为本的理念进行建立，才能使施工人员成为工程建设的主体。必须对所有的施工人员进行专业的培训，不仅要增加其施工知识，还需要强化其职业道德，从而使施工人员可以按照科学的方式进行施工，具有更加强烈的施工质量意识。
另外，在施工过程中，必须保证建筑施工人员种类齐全，只有不断提升施工团队的整体素质，强化施工阶段的质量管理，才能确保工程质量。
（三）及时管理工程的施工质量
一般情况下，市政公用工程在施工的过程中会分成很多的部门，进行技术交底可以使施工人员掌握更多的专业知识，满足实际的施工需要。建筑施工单位的相关管理人员需要对不同的施工内容进行检查，及时发现施工过程中存在的问题，并针对不同的问题采取有效的措施进行解决，保证市政公用工程的质量。当施工完成后，质量管理人员需要进行准确的记录，并形成规范性的报告，在报告中将检测结果进行说明，并妥善进行保存。只有施工单位的质量管理人员确认没有任何问题后，才能继续开展下一工作内容的施工。
因为市政公用工程的建设规模非常广泛，所以在施工过程中存在不同的施工部门，为了对整体的工程项目有所了解，必须进行长时间的监控，保证工程可以在稳定的环境中进行施工。
结论：综上所述，在进行市政公用工程施工时，不仅需要不断创新施工技术，同时还需要对施工人员和施工内容进行全面的管理，才能从根本提升施工质量，保证施工进度，使施工工作可以在安全的环境中进行，避免施工资金的浪费，为施工企业带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]杨国明. 试论如何加强市政公用工程施工阶段质量管理[J]. 科技经济导刊,2017(17):228.
[2]张耀东. 市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[D].天津大学,2012.
[3]王中建. 市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[J]. 企业科技与发展,2015(15):117-118.
[4]邓人月. 浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J]. 科技与企业,2013(02):33.
论文作者:那晓娜
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/9
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