基于市场经济条件下交通运输经济管理方法信息化探索
但静
重庆市交通规划勘察设计院 重庆 401121
摘 要 随着当前市场经济的飞速发展，交通运输企业要面对很多制约因素。只有结合当前市场经济条件去分析市场需求、合理配置资源、制定管理目标、实施管理方法才能真正去促进交通运输业经济的长远发展。本文以市场经济条件为基础，探讨交通运输经济管理工作开展的相关方法。
关键词 市场经济条件；交通运输经济；管理方法
作为国民经济发展的主要先导行业，交通运输企业水平的高低影响着国家经济发展的基础水准。基于现阶段的市场经济发展形势，交通运输行业得到国家的高度重视与支持。设施方面，国家会关注并支援交通运输事业的一些基础建设设备。财政方面，财政部门会对交通运输经济的财政管理有严格要求。政策方面，随着经济发展的市场局势变化，国家会进一步颁布交通运输的有关法政法规，引导交通运输经济得到良好发展。但发展前行的道路上必然会存在一些影响和制约因素，因此加强对交通运输经济的管理是必要且重要的决策手段。
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1 交通运输经济在市场经济条件下管理的必要性
交通运输经济在市场经济条件下的管理是社会发展的需求。作为推动国家经济发展的主导行业，交通运输企业需要与市场经济条件相互调和，才能促使社会生产力获得发展需求与水平的提升。交通运输经济在市场经济条件下的管理是产业经济变革的需要。交通运输经济变革创新需要建立在国家交通运输相关法制法规前提，也是需要契合市场经济条件趋势来进行内部产业结构不断优化与完善。在市场经济条件下交通运输经济的管理是最终促使持续经济发展目标达成的阶梯[1]。
2 交通运输经济在市场经济条件下的管理方法
2.1 合同化管理
交通运输经济若想实现在市场经济条件下优化调整管理结构的目标，需要重视合同化管理方面。在市场经济条件下，合同具有较高的法律效应，它是对合同双方最有效最规范的约束与保障，也是建立在当代法律法规条文的基础前提，因此交通运输甲乙双方在有法可依的基础上按照意向签订的运输合作合同是有必要的措施。一方面可以使得运输方可以依照合同条文规定去履行运输任务，提升运输方的责任心与完成效率；另一方面来说，交通运输经济成本也可以得到保障。可以说合同化管理是交通运输经济重要且必要的手段与措施，可以促使交通运输经济企业走向规范化、合同化、成本化的道路[2]。
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2.2 信息化管理
交通运输经济若想在市场经济条件下实现优化调整管理结构的目标，需要重视效益化管理方面。由于在市场经济条件下，交通运输经济周期性较强、规模较大，若想避免相关财政方面赤字的问题，就要加强且避免其中的隐性因素与不可控因素管理。首先，要从收入管理着手。拒绝并减少不合理的收入、避免走流水形式的收入项目、加强对收入来源的稽查等管理方式，可以从收入方面来缩小内部企业经济资金流动效率，使得交通运输企业经济可以保有最大化经济效益。其次，要加强对效益管理的执行力度。这就需要有科学化、严谨化的制度来发挥制约作用。只有制度得到很好的落实和践行，才能使得交通运输经济效益管理有所成效。而稽查管理队伍也是必要的管理部门。通过稽查管理队伍的高素养、高能力，来强化交通运输经济企业内部的责任、提升内部岗位人员的专业素养，从而才能更好地提升交通运输经济的相关管理效率[3]。
2.3 效益化管理
交通运输经济若想在市场经济条件下实现优化调整管理结构的目标，需要重视信息化管理方面。信息化管理可以促使交通运输经济内部不断创新与变革。只有不断与时俱进、细化调整，才能在同行业竞争中占有一席之地。信息化管理一方面是要求做好对市场局势的分析与调研，通过调研结果来了解当前市场对产品销售的需求，进而根据需求因素来有目的地去设立经营销售目标，从而保证产品的销售与市场需求互相契合，落实交通运输企业的科学化管理方案。另一方面，信息化管理是要加强对内部岗位标准的专业化管理，保证岗位标准信息与时俱进，加强对传统人工的科学方法培训，改变传统负面低效的局面，促使内部交通运输经济可以实现精准化、专业化、科学化。信息化管理可以促使交通运输经济实现管理有效性的最大化目标。
2.4 运输化管理
交通运输经济若想在市场经济条件下实现优化调整管理结构的目标，需要重视运输化管理方面。交通运输经济制度管理的完善是为了更好地实现后期运输化管理效果。运输化管理一方面要针对道路车辆运输去建立完善的综合化管理模式。综合化管理既指与各部门的互相联合，也指对管理方案的精准设置以及运输运行流程的严格化设置，目标是为了使得交通运输经济管理的道路车辆符合当前市场化发展需求。运输化管理另一方面是要加强车辆的科学化管理水平。各级的运输管理流程的严谨、针对不同地区性的策略信息统计，都可以大大提升车辆管理的精细化、制度化效果。运输化管理从道路管理和车辆管理两方面分化，可以将管理工作充分实践于具体岗位工作流程之中，预期的目标与实际效果的契合是管理制度完善的最终体现[4]。
2.5 财政化管理
交通运输经济若想在市场经济条件下实现优化调整管理结构的目标，需要重视财政化管理方面。在当前市场经济条件下，绝大多数的交通运输企业内部的财政预算管理体系相对完善，客观、精准的财政预算目标可以保证财政资金在实际运输运行中得到流动最大化效果，能持续不断去满足交通运输企业针对市场经济的转型、升级需求。管理者要对交通运输企业的财政稽查管理工作重视，通过督查预算成本的目标与实际成本效果的发展是否偏移，去更好地促进未来交通运输企业经济长远、持续的发展。
3 结束语
在市场经济条件下交通运输经济企业需要意识到管理凸显的重要作用，并制定针对性、有效性的管理策略方向。要实现合同法制化、规范化管理；实现信息全面化、科学化管理；实现效益客观化、专业化管理；实现运输明确化、规范化管理；实现财政稽查的完整化、精确化管理。通过一系列的管理方法，才能更好地去促进交通市场经济良好效益与社会效益发展。
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参考文献
[1] 杨晓凤.基于市场经济条件下交通运输经济管理分析[J].科技经济市场,2019,(02):27.
[2] 石志明.浅析市场经济条件下的交通运输经济管理[J].中国商论,2018,(33):99-100.
[3] 刘肖肖,许艺珊.基于市场经济条件下交通运输经济管理分析[J].中国新通信,2018,20(15):238.
[4] 韩国福.基于市场经济条件下的交通运输经济管理策略[J].边疆经济与文化,2018,(07):22-23.
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