摘要：近些年来我国经济飞速发展，尤其是城市化进程正在不断深入，国家和各级地方人民政府对市政道路施工管理工作的落实也越来越重视。这项工作在实施的过程中需要强化创新管理，有关部门认真研究目前市政道路施工管理工作中出现的问题，通过创新管理机制有效推动市政道路施工管理建设的可持续发展。
关键词：市政道路；施工管理；创新管理；有效措施；重要性
一、市政道路施工创新管理的重要性分析
城市市政道路的施工管理工作会直接影响到我国城市化的进程和老百姓的日常生活。所以基于市政道路施工管理工作的重要性，需要对其进行创新管理，通过科学方法的落实来进一步促进市政道路管理系统的完善，提高市政道路施工的质量和水平，将我国市政道路建设管理水平逐步提高。
创新是时代发展的主题，对于市政道路施工管理来讲也不例外。尤其是部分创新意识较高的施工单位增加了创新管理投入和新技术的引进，对城市道路施工工作开展形成了较大的助推力量，为其它施工单位管理的创新和科学技术的引进提供了范例。
近些年来城市化进程的快速发展在很大程度上推动了城市基础设施建设的不断完善，市政道路施工管理相关单位需要根据城市道路的现状和未来发展方向制定道路施工科学管理预案，真正推动我国城市化进程和社会经济的发展。
二、市政道路工程施工管理的现状总结
1.市政道路施工管理创新意识较差
鉴于目前相关工程施工单位管理层的创新意识较差，这就容易导致市政道路施工管理方面存在创新意识缺乏的现象。这种保守的思想在很大程度上会导致市政道路建设施工问题的难以解决。管理创新不仅体现在领导层决策的创新性缺乏和发展目光短浅，也表现在部分员工的创新管理思想不能够及时有效地被采纳。这不仅会在很大程度上阻碍城市市政道路施工管理的科学落实，也会影响工作人员的创新积极性，不利于施工管理工作的有效开展。
2.缺乏科学合理的市政道路施工管理方案
由于创新管理方面存在一定的欠缺，所以也容易导致我国市政道路工程施工管理过程中缺乏科学合理的管理施工方案。这不仅会影响城市化建设的进程，而且也会给市政道路施工带来极大的阻碍。尤其是道路施工人员只注重技术水平提升，而忽视科学管理的有效落实，这样也不利于道路施工效率的提升，在工程开展的各个环节都容易出现不利于整体工程发展的诸多因素。
3.市政道路工程施工质量管理责任机制不健全
据相关部门研究表明，目前市政道路工程施工往往会分包给不同的施工单位。这些施工单位在施工的过程中往往会出现工程监管责任没有及时有效地落实以及后续工作不能够及时有效地完成等问题。在出现问题的时候通常情况下不能够落实相关工作人员的责任，甚至发生责任推诿的现象。这样既不利于市政道路工程施工质量的保证，也极大的损害了我国市政道路管理部门的信誉和形象。
4.市政道路施工人员的资质欠缺
市政道路施工的过程中需要大量的施工人员，再加上施工单位对施工人员需求的逐年增加，这样就会导致吸纳的建筑行业的工作人员自身专业知识和基础技能较差，不能够高效率地投身城市道路施工工作之中。比如：当出现专业性较强的城市道路施工技术问题的时候，新招聘入职的施工管理人员不能够及时有效地给出恰当的解决办法，这样就会给整个市政道路施工工作带来影响。
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三、市政道路工程施工管理的创新举措
1.落实市政道路施工前的管理准备工作
为了更好的解决市政道路工程在施工过程中出现的管理问题和施工问题，需要对市政道路施工前的管理准备工作进行有效地落实。一方面需要加强城市道路施工路段的提前勘察准备，尤其是需要明确施工现场周围的环境状况以及地质状况，根据实地考察的数据进行分析研究，然后制定较为合理的道路施工预案。另一方面，也可以使用当今社会较为先进的电子科学技术对道路施工工程进行数字化操作模拟，这样既可以清晰有效地将施工工程展现在工作人员面前，也可以根据实际情况制定较为科学的成本预算管理方案。除此之外，做好市政道路工程施工的前期招投标工作也是十分必要的，这项工作的落实可以有效地减少招投标工作在落实到环节出现问题，有效地促进工程整体质量的提升和工期的按时完成。
2.加大对道路施工技术人员的基础知识和操作技能创新培训
市政道路施工诸多因素与经济的飞速发展存在不匹配的问题，这就导致了市政道路工程的部分施工技术人员在专业基础知识和基本操作能力方面存在差异。虽然目前更多的建筑行业都已经开始注重专业人才对工程施工的巨大影响，很多建筑企业也采取了各种切实有效的办法来广泛吸纳建筑施工人才，但是在工作落实缓解也存在一些问题。所以为了进一步落实施工管理工作的创新需要对市政道路工程施工的技术人员进行定期培训和考核。目前较多的企业都在探索技术人员自身的技术水平、培训考核成绩与工作人员的基本工资、绩效形成一个关联的整体。还有一部分工程建筑单位在加强对道路施工技术人员进行专业技术创新培训工作之外，对他们的创新性行为进行奖励，提升员工的创新积极性。
除此之外，施工单位也可以在技术人员中间开展丰富多彩的技术大比武活动，通过专业知识和基础技能的大比拼来促进他们创新技术水平的提升和学习能力的提高。在今后的工作岗位上可以更好地发挥自身的能力，用创新性的基础管理为工作带来更多的便利。
3.加大道路工程施工质量的创新性管理
通过落实市政道路工程施工质量各个环节方面的创新管理工作，也可以有效地提高市政道路施工管理的质量和水平，解决目前施工过程中存在的一些问题。一方面可以根据工程的实际运行状况制定科学有效的城市道路施工细则；另一方面，也需要通过创新管理模式的学习来进一步提升道路施工管理方法的创新，强化道路施工建设的质量和水平，促进科学管理的高效落实。
4.制定科学完善的道路施工管理制度方案
创新工作在市政道路施工管理环节的有效落实有赖于制定较为科学完善的道路施工管理制度。必须严格落实责任体系，细化责任制度，在出现问题的时候第一时间可以联系负责人进行措施的补救和下一阶段工作任务的落实。这样通过制定科学完善的道路施工管理制度方案也可以有效地保证工程质量，促进道路施工工程的顺利开展。
5.严格把控施工质量，突出质量监测监督工作的重要性
在市政道路施工管理创新工作落实的过程中需要特别注重工程质量检测工作，严格把关工程质量，确保工程质量的水平和效益。工程监督检查工作继续管理部门制度的落实，也需要监管部门监督管理工作的有效开展。对市政道路施工工程的原材料采购、工程设计、工程施工、工程安全等诸多方面进行严格把控。在施工的过程中，着重强调安全和施工质量的重要性。除此之外还需要将监督检验工作的结果进行及时汇总和保存，方便施工工作的管理和追溯。
四、结束语
为了提高我国城市化进程的发展速度，完善老百姓日常出行的基础设施，市政道路施工管理部门需要对施工的各个环节进行及时有效的监督，通过创新性管理方法的运用来促进施工管理工作的有效开展，提高工程建设的质量和水平，对施工过程中出现的问题进行及时处理，进而保证工程建设的质量和效益。
参考文献：
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[3]郭文峰.浅析如何防范市政道路施工中的质量管理问题[J].中华民居（下旬刊），2013（09）：119-120.
论文作者:潘健桐
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/26
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