摘要：随着当前建筑施工项目的不断添加，大家对建筑施工质量越发重视。为了可以有用完成对施工过程中的质量操控，则需要加强施工现场施工现场管理。施工现场施工现场管理作为建筑施工公司施工现场管理工作中非常重要的组成部分，是施工公司进行生产活动过程不可或缺的重要环节，经过施工现场施工现场管理，不仅有利于施工质量的提高，并且对树立施工公司形象及保证施工公司经济效益、社会效益的提高具有极其重要的含义。文中从加强建筑施工现场施工现场管理的重要性及施工现场的施工现场管理原则入手，分析了建筑施工现场施工现场管理中存在的一系列的问题，并进一步对建筑施工现场施工现场管理的优化措施进行了详细的阐述。
关键词：建筑施工；现场管理；工程质量；管理原则
施工现场露天高空工作多，多工种联合工作，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场施工现场管理能有用下降事故发生率，加强工程操作的系统性推行。别的，在施工现场的改善人、物、场合的结合状况，削减或消除施工现场的无效劳动，能削减施工资料的耗费，为施工公司节支增收。工期的延迟或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本要素。加强施工现场施工现场管理，提高合同实行率，能建立公司诺言，确保公司效益。施工现场施工现场管理是施工公司各项施工现场管理水平的综合反映，是全部施工公司施工现场管理的基础。
1建筑施工现场的管理原则
建筑施工现场管理作为一项基础性施工现场管理作业，在详细施工现场管理作业中，需求将专业施工现场管理与现场基础施工现场管理有用的联系，同时现场施工现场管理时还需求遵循必定的施工现场管理原则，然后有用提高施工现场的施工现场管理水平。
1.1合理工序。在建筑工程施工过程中，只要按照科学合理的工序进行施工，才会保证施工质量的提高。因而在现场施工过程中，建筑施工公司需求针以本身的实际情况，同时还需求与工程项意图本钱、质量和进展等方针有用的联系起来，经过科学有用的施工现场施工现场管理，然后保证施工质量，保证施工公司经济效益方针的完成。
1.2施工标准。这些年在各职业施工现场管理作业中，对标准化程度有了更高的规格，因而建筑公司也不破例。在当时建筑施工公司本身开展过程中，需求拟定与本身实际情况相符合的标准化原则，同时还要严厉按照世界质量标准规格进行施工，建立健全施工公司现场施工现场管理标准和原则，为建筑施工质量提高奠定较好的基础。
1.3施工安全。在当时建筑施工现场施工现场管理作业中，施工安全作为其间重要的一项内容，需求现场施工现场管理人员要落实好施工安全作业，采纳有用的预防措施，保证施工的安全。同时还要对于施工职业的特色及现场的实际情况，对施工中也许存在的不安全因素进行有用操控，保证下降或是防止施工现场安全事故的发作。
1.4经济效益。建筑施工公司进行施工的终究意图是为了获取经济效益。当时建筑工程项目规划较大，在施工过程中各项开支具有复杂性，因而在施工现场施工现场管理作业中需求做好核算作业，保证完成对生产本钱的有用操控，为工程项目最大经济效益的完成奠定了基础。
2在建筑工程的施工现场的工作中存在问题
2.1配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量
主要是因为有些施工公司的机械设备的毛病及老化严峻，没有及时更新换代，而公司管理层没有充沛注重这个问题，只注重短期经济效益，采纳“拆东墙补西墙”的做法，乃至运用寒酸机械和作废机械，然后加大机械设备的毛病率；此外，还有的施工机械设备配套不行，组成新项目部后，抽调有些技能状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特别的设备不到位、设备不配套的问题。
2.2企业的设备管理工作逐步弱化
企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
2.3机械设备操作不当，加速磨损老化
有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏，特别是一些短期聘用人员的技术素质低，一味的赶工期、抢进度，没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作，甚至违章操作，使机械设备处于超负荷或带病作业状态，加速了机械设备的磨损老化。
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2.4忽视机械设备的更新换代。当前建筑施工技术发展较快，大量新工艺、新技术不断涌现，大大提高了施工的质量，加快工程进度，降低工程成本，但在采用新技术的同时，往往也需要配套使用一些新的机械设备，导致建筑工程机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题，认为购买新型设备会增加企业成本，于是将就使用老化的落后设备，最终会影响工程的效率，降低企业的竞争力。
3建筑施工机械设备管理的加强
在建筑机械施工过程中，应当充沛认识到加强建筑施工机械设备施工现场管理的重要性，由于其直接影响到建筑机械施工。对于加强建筑施工机械设备施工现场管理，概括出了下面几点主张：
3.1重视机械设备的更新换代，严把机械设备收购关
现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高，施工公司应及时了解建筑行业的最新动态，并结合公司自有的机械设备情况以及工程项目的实际情况，严厉执行设备报废准则，经过科学检测，对一些落后的、严峻老化的、耗能高、功率低的设备予以筛选，从公司长远利益动身，及时收购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并进步本身竞争力，使公司取得非常好的经济效益。同时在机械的收购环节，应具体了解其功能、构造等特性，把握其运用技能规格，保证机械设备能在本公司的工程项目中得到较好地运用，做好设备的质量和功能查验，下降设备的损坏率。
3.2标准施工过程中机械设备的操作
工程机械的运用功能在很大程度上受操作人员的作业态度、作业活跃性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教学，使其摆正自个的位置，严厉遵守各项规章准则和操作规程，遵守施工现场管理，安全生产，文明施工。拟定“定人、定机、定岗，人随机走”的准则，并规格机械操作和施工现场管理人员持证上岗，加强设备运用过程中的监督施工现场管理，规格操作人员严厉依照操作规程进行施工，并做好机械设备的运用记载，定时汇总，坚持分析、评估机械的技能情况，实时把握其最新动态，下降故障率。
3.3安排施工人职作业素质的训练
现如今，施工公司对高素质人才的需要越来越大，充沛发挥出人才的作用，有利于进步建筑工程项目施工水平。因而，施工公司应要点加强对施工职工的作业技能训练和思想道德的建设，使参加建筑工程施工的作业人员真实了解到施工作业的重要性和责固执。具体的来讲，公司可以定时的安排施工人员参加技能的训练和思想素质的教学，进步技能事务的素质和施工现场管理水平的素质，并且依据每个施工人员的才会水平，合理安排岗位作业任务，然后增强工程施工人员的全体才会。
3.4合理计划施工现场的进展施工现场管理
关于建筑工程施工项目的全体进展而言，要实在做好计划和施工现场管理。施工公司应依照本身的实力和条件，全方位的优化和制造资本，拟定相应的施工进展计划，保证建筑工程项目每个期间的质量均能得到有力的管控。此外，施工公司还应当与一线施工人员进行具体的协商及讨论，拟定出对于每个施工环节的施工计划，使建筑工程施工作业可以严厉依照建筑工程施工的计划予以施行，然后在保证施工质量水平的基础上，进步建筑工程项目施工现场管理水平及经济性。
3.5引入领先的施工技能和施工设备
在当前的建筑工程项目的施工中，对施工的技能和设备规格越来越严厉，只要不断进步建筑工程施工技能水平，活跃的引入现代化的设备，施工公司才会取得最大化的收益，才会进步工程项目施工现场的施工现场管理才会，继而在激烈的市场竞争中占据一席之地。因而，公司应实在的加强对机械设备的施工现场管理，要着眼于可持续发展，不断引入领先的施工现场管理手法、施工技能以及施工的设备，并且在施工的现场中，合理协调好三者之间的关系，真正做到“取其精华，去其糟粕”。
4施工机械设备的调配
4.1建筑施工机械设备的调配原则
1）机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；2）机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；3）机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；4）机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。
4.2机械配套必须满足的简便条件
1）各机械的技术规格必须满意既定工程的技术标准；2）在工艺答应的条件下，尽可能选用重型机械并保证为其组织满足的工作量；3）机械有必要具有较好的功能；4）机械有必要具有较好的可靠性。4.3施工机械的分配办法。施工机械的分配过程大体是剖析一系列的问题，断定方针，拟定及剖析计划，计划挑选，计划实施。在进行计划挑选时，经过对影响施上机械分配计划要素的剖析，应从以下四方面思考：机械的施工质量指标；分配计划对施工使命的适应性；分配计划的经济性与施工机械间的协调性。这些归纳指标中既有定量要素又有定性要素，即使是定量要素，在不一样的管理水平和运用条件下，也有较大区别，需求根据具体情况来断定。另一方面，各个要素通常相互影响，其相关程度精确断定，也能够认为是含糊的。因而，选用含糊归纳评判法处理施工机械的分配一系列的问题既适合施工机械实际情况，又具有可操作性。总归，施工公司应充沛注重机械施工管理工作，进步设备管理保护水平，对机械设备进行合理运用和保护，进步设备完好率，这么有利于进步工作效率，下降设备的维修成本，提高企业的经济效益，并增强企业的市场竞争力，使企业获得长远地发展。
结论
在当前建筑施工中，施工质量越来越遭到大家的重视，因而需求加强建筑施工现场施工现场管理工作，使用科学、有用的现场施工现场管理办法和办法，然后完成对施工的质量操控，保证建筑工程项目的顺利进行，为建筑施工公司取得较好的社会效益和经济效益奠定较好的根底，非常好的推进建筑商场的健康、有序发展。
参考文献
[1]冯兴福.施工现场建筑机械管理探索[J].建筑安全，2011（1）：120.
[2]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益[J].建设机械技术与管理，2002（9）：46.
论文作者:张运铎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下
论文发表时间:2017/6/12
标签：施工现场论文; 机械设备论文; 作业论文; 建筑论文; 公司论文; 设备论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年2月下论文;