摘要：本文主要简述建筑工程安全文明施工管理的必要性，对建筑工程安全文明施工管理中存在的主要问题进行分析，以及探讨建筑工程安全施工的措施、建筑工程文明施工现场管理。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；措施
建立完善的建筑工程安全施工体系是建筑工程施工管理过程中的最重要的一环，它不仅关系到建筑施工人员的生命健康安全，还影响到建筑施工企业的存亡。在建设项目施工过程中，要通过建筑工程安全文明施工管理活动，对影响施工安全的具体因素状态进行控制，减少甚至消除不文明和不安全的行为，预防和降低建筑生产安全事故的发生。
一、建筑工程安全文明施工管理的必要性
（一）有助于降低安全事故发生几率
对于建筑工程安全文明施工管理工作来说, 其最为直接的一个积极作用和价值就是能够降低安全事故发生的几率, 加强施工现场安全文明施工管理也就能够有效控制施工中存在的各个安全隐患, 并且能够较好保障施工现场环境的有序性, 避免混乱问题的产生, 为建筑工程项目的顺利实施打好基础, 最终避免了施工现场中各类安全事故的出现。
（二）有助于提升施工效率
建筑工程安全文明施工管理工作还能够在较大程度上提升施工效率, 缩短施工工期, 这也是该项工作的一个重要职能表现, 这种安全文明施工管理能够最大程度上协调建筑工程项目施工中各个方面的关系, 对于施工现场中各类物资以及人员的调配管理也具备着较强的效能, 如此也就能够保障建筑工程项目实施的流畅性, 最大程度上提升建筑工程施工效率。
（三）有助于企业发展
对于建筑工程安全文明施工管理工作来说, 其同时也是形成建筑工程项目施工企业文化, 以及增强企业发展核心竞争力的一个重要方面。随着当前建筑行业的不断发展, 相应的竞争压力也越来越大, 相关企业要想取得较为理想的发展速度, 必须要从经济效益以及社会效益方面进行有效挖掘。建筑工程安全文明施工管理工作不仅仅能够通过提升施工效率、避免安全事故而提升其经济效益, 同时也能够较好提升施工企业的社会形象, 促使其具备较强的社会效益, 这同样也是今后施工企业竞争力的一个重要表现。
二、建筑工程安全文明施工管理中存在的主要问题
（一）安全文明施工意识不足
很多建筑企业的施工人员的流动率比较大，而企业在人员培训教育上缺乏持续性和稳定性，加上建筑施工人员的综合文化素质相对较低，所以他们的施工安全知识是相对欠缺的，施工文明意识比较薄弱，经常出现施工材料乱堆乱放、违反施工规范等不安全、不文明的现象。此外，有些建筑施工企业在平时不重视对施工人员施工行为的考核，导致施工人员的纪律意识比较薄弱，所以在施工过程中存在很大的主观性、随意性，这也有可能造成很多不必要的安全隐患。
（二）施工材料与设备存在安全质量隐患
对于一个建筑工程项目而言，建筑材料的质量与建筑工程质量息息相关，但是有的企业为了降低施工成本，经常会使用一些价格相对低廉或质量没有保障的建筑材料，而这些建筑材料在施工过程中或施工后，容易出现建筑性能下降，建筑物裂缝、断裂、塌陷等质量问题，从而使人们的生命财产安全遭受较大的损失。同时，有的建筑施工企业不重视施工现场的材料管理，建筑材料乱堆轮放，不做好防水、防潮工作，不进行严格材料检验等情况时有发生，这都可能造成建筑建材性能不达标情况的出现，最终影响到建筑工程项目的施工安全。此外，对施工设备的安全操作、规范操作和有效维护也是至关重要的，是关乎建筑安全文明施工的关键性因素。
（三）缺乏有效的安全文明施工监督
建筑工程的安全文明施工，需要有专门的部门和人员负责施工现场的巡查与监督工作。但是由于很多建筑工程项目的施工并没有建立起完善的内外部监督体系，所以会影响到安全文明施工的有效监督。一方面，上级安全检查部门在人员配置上不够合理，或者安检人员的责任意识不强，所以在安全文明施工与监管上常常存在很大的漏洞; 另一方面，施工企业自身没有配备相应的安全文明监督人员，所以对施工安全文明的监督能力相对有限，这就容易造成施工过程中很多环节出现安全漏洞或不文明的施工行为，很难实现对各类安全隐患的有效监管与治理。
（四）安全文明施工管理制度不健全
有的建筑施工企业由于自身安全管理水平的缺陷，在安全文明管理制度的建设上相对滞后，所以常常无法有效落实安全生产责任制，这就很难给建筑工程项目的施工提供坚实的安全保障。例如，有的施工企业对于建筑材料监管、施工过程监督、岗位安全责任划分等方面，都无法做到权责明确，容易出现多头管理的情况。而一旦发生严重的安全责任事故，各个部门之间又会相互推诿，找不到专人负责，所以会影响到建筑施工人员和监管部门的安全文明施工的责任意识。
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三、建筑工程安全施工的措施
（一）落实安全生产责任制
作为最为基本的安全管理制度，安全生产责任制自然是每个企业都必备的核心所在。而对于本企业而言，更多的是在现有的安全责任制的基础上进行完善，具体来说，要将责任非常细化地落实到每级责任人，甚至每一个具体的操作人员身上。明确责任的范围和惩罚措施，并且在日常生产工作中时刻强调，这样才能提高工作人员的警惕性。
（二）加强对现场工作人员的安全培训
以往公司曾进行过安全培训，但其培训的内容还不太明确。一般来说，安全培训的目的有二，其一是为了提高工作人员的安全意识，提高防范风险的心理预期。其二则是为了提高工作人员的安全防范技能，重点在于识别施工安全隐患，对安全事故进行预判的能力培养。
（三）加强施工的巡查力度
任何制度都需要外力的维护才能更好地实践下去，巡查就是这种外力。就目前公司的现状来看，虽然有部分巡查监督人员的配置，但远不足以应付现有的工程安全保障。具体来说，首先引入当地政府的职能部门对项目的安全进行监督管理，其次，现场的安监人员应当严格定期巡查，对一些交叉作业和高危作业进行专项排查。最后，对巡查监督结果进行盘点，针对已发现的问题进行及时的改正。
四、建筑工程文明施工现场管理
（一）建筑工程文明施工的重要性
（1）建筑工程的文明施工是指保持清洁的施工现场环境、合理的工作秩序和科学的组织施工，同时也是保护社会环境的一项重要措施。文明施工主要包括：规范合理的施工现场场容，场地平整、道路畅通、临设合理、保持作业环境的整洁卫生；完整的施工方案，科学有效地组织施工，使生产可以有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响，遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。
（2）建筑工程的文明施工在建筑施工管理中有着十分重要意义和深刻含义。在建筑施工市场异常激烈的今天，良好的文明施工组织已经成为一个优秀的建筑施工企业体现其建筑管理水平所必要的重要指标，直接反应建筑施工企业的综合管理水平，使企业在市场竞争中占据主动性，获得更加强大的生命力。文明施工适应现代化施工的客观要求，有利于员工的身心健康，有利于培养施工队伍的整体素质，提高企业综合管理水平，提高企业知名度和竞争力等。
（3）建筑工程的文明施工能凝聚施工企业的集体凝聚力，展示企业文化。企业文化是一个企业区别于其他同行的个性化体现，不仅能展示企业的魅力，同时也能使企业员工对企业更有认同感，提高企业的凝聚力。在建筑施工企业中，文明施工是以人为主导进行组织实施的，统一规范标准化的管理可以增强员工对企业的认同感，提高集体意识，使员工拧成一股绳，紧密的联系到一起，科学有序的组织施工作业，促进建筑工程顺利进行，同时也体现企业的特色，为企业在激烈的市场竞争中拥有一张闪亮的名片。
（二）建筑工程现场文明施工的措施
（1）加强现场文明施工的组织措施。建立文明施工的管理组织，确定现场文明施工的各级负责人，并以这些负责人为成员组建施工现场的文明施工管理组织，共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度，检查制度，教育培训等。
（2）落实现场文明施工的各项管理措施。依据我国相关规定，文明施
工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。对施工现场的文明施工进行标准化、程序化管理，严格组织现场文明施工的验收工作，同时要发挥现场员工的主观能动性，汇集员工的力量和智慧，在施工中学习，在学习中创新，在创新中进步，努力提高企业的安全文明施工水平。
总结
可见，在建筑工程实际建设进程当中，应高度重视安全文明施工的优化开展，采取有效措施，有针对性的解决管理问题，强化建筑工程综合效益的显著获，充分保障建筑质量，实现其可靠稳定的使用，推动行业的深化发展。
参考文献：
[1]建筑工程安全文明施工管理策略研究_董洪鑫
[2]建筑工程安全文明施工管理_张中杰
[3]建筑工程安全文明施工管理_王英刚
[4]试述建筑工程安全文明施工管理_于广伟
[5]当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策_万国锋
论文作者:陈瑞物
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/26
标签：建筑工程论文; 文明施工论文; 施工管理论文; 建筑论文; 企业论文; 施工现场论文; 现场论文; 《基层建设》2017年第17期论文;